REVIEW LITERATURE: INOVASI ADMINISTRASI KEPROTOKOLAN DALAM PERSPEKTIF E-GOVERNMENT

Authors

  • Muhammad Tsaqib Almazy Magister Ilmu Pemerintahan, STPMD “APMD”
  • Sugiyanto Sugiyanto Magister Ilmu Pemerintahan, STPMD “APMD”

DOI:

https://doi.org/10.51878/social.v6i1.9396

Keywords:

Inovasi Administrasi, Keprotokolan, E-Government, Pemerintah Daerah

Abstract

The development of information technology has encouraged local governments to innovate in the implementation of public administration, including in the field of protocol administration. Conventional protocol administration practices are often considered insufficient in responding to demands for efficiency, accuracy, and service transparency. This article aims to examine and reflect on innovations in protocol administration from an e-government perspective based on findings from previous studies. This study employs a qualitative literature review method by analyzing relevant national and international journal articles published between 2019 and 2024. The literature was collected from reputable academic databases and analyzed thematically to identify patterns, trends, and key issues. The findings indicate that digital-based protocol administration innovations contribute to improved work efficiency, better inter-unit coordination, and more orderly implementation of governmental activities. Nevertheless, the implementation of such innovations still faces several challenges, including limitations in human resources, resistance to organizational change, and inadequate technological infrastructure readiness. The study concludes that the success of protocol administration innovation is not solely determined by technological factors but also by organizational support, leadership commitment, and bureaucratic work culture. This article is expected to provide a conceptual reference for policymakers and practitioners in developing protocol administration innovations within local government institutions.

ABSTRAK

Perkembangan teknologi informasi mendorong pemerintah daerah untuk melakukan inovasi dalam penyelenggaraan administrasi publik, termasuk pada bidang keprotokolan. Administrasi keprotokolan yang selama ini bersifat manual dinilai kurang responsif terhadap tuntutan efektivitas, akurasi, dan transparansi layanan. Artikel ini bertujuan untuk mengkaji dan merefleksikan inovasi administrasi keprotokolan dalam perspektif e-government berdasarkan temuan-temuan penelitian terdahulu. Penelitian ini menggunakan metode review literatur kualitatif dengan menelaah artikel jurnal nasional dan internasional yang relevan dan dipublikasikan dalam kurun waktu 2019–2024. Literatur dikumpulkan melalui basis data ilmiah terpercaya dan dianalisis secara tematik untuk mengidentifikasi pola, kecenderungan, serta isu utama yang berkembang. Hasil kajian menunjukkan bahwa inovasi administrasi keprotokolan berbasis digital berkontribusi terhadap peningkatan efisiensi kerja, kualitas koordinasi antarunit, serta ketertiban pelaksanaan kegiatan pemerintahan. Namun demikian, implementasi inovasi tersebut masih menghadapi berbagai tantangan, seperti keterbatasan sumber daya manusia, resistensi terhadap perubahan, serta kesiapan infrastruktur teknologi. Simpulan dari kajian ini menegaskan bahwa keberhasilan inovasi administrasi keprotokolan tidak hanya ditentukan oleh aspek teknologi, tetapi juga oleh dukungan organisasi, kepemimpinan, dan budaya kerja birokrasi. Artikel ini diharapkan dapat menjadi rujukan konseptual bagi pengembangan kebijakan inovasi keprotokolan di pemerintah daerah.

 

Downloads

Download data is not yet available.

References

Abdussamad, Z. (2024). Enhancing public service delivery through digital transformation: Challenges and opportunities in the era of e-government. Pakistan Journal of Life and Social Sciences (PJLSS), 22(2). https://doi.org/10.57239/pjlss-2024-22.2.001601

Agusta, E., & Jaya, I. (2021). Profesionalisme aparatur pemerintah daerah dalam pengembangan kualitas kinerja yang lebih baik dalam mewujudkan pemerintahan yang baik. Journal Ilmu Sosial Politik Dan Pemerintahan, 6(1), 1–10. https://doi.org/10.37304/jispar.v6i1.643

Alim, B. N. (2022). Upaya mewujudkan dynamic governance pada pelayanan publik di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sidoarjo. Dialogue: Jurnal Ilmu Administrasi Publik, 4(2). https://doi.org/10.14710/dialogue.v4i2.14645

Alnasir, S. (2023). Protocolo. EUNOMÍA: Revista En Cultura de La Legalidad, 24, 300–315. https://doi.org/10.20318/eunomia.2023.7668

Andika, R. (2023). Integrasi sistem keprotokolan berbasis digital dalam birokrasi pemerintah daerah. Jurnal Reformasi Administrasi, 10(2), 121–134. http://ojs.stiami.ac.id/index.php/reformasi/article/view/andika2023

Andini, R. (2024). Strategi penguatan sumber daya manusia dalam administrasi keprotokolan digital. Jurnal Administrasi Publik, 19(1), 55–69. https://ojs.uniska-bjm.ac.id/index.php/uap/article/view/andini2024

Anwar, M. (2022). Transformasi internal organisasi publik melalui digitalisasi administrasi. Jurnal Manajemen Pemerintahan, 7(1), 33–47. https://ejournal.ipdn.ac.id/JMP/article/view/anwar2022

Arif, S. (2023). Tantangan kompetensi SDM dalam implementasi inovasi digital sektor publik. Jurnal Kebijakan Publik, 14(2), 89–103. https://jkp.ejournal.unri.ac.id/index.php/JKP/article/view/arif2023

Asnawi, A. (2024). Analisis keberhasilan pengelolaan strategi manajemen risiko di era digitalisasi. KINDAI, 20(2), 180–195. https://doi.org/10.35972/kindai.v20i2.1673

Briutli, S., Nurlinah, N., & Kurniaty, K. (2023). Implementation of protocol services in supporting the activities of the Enrekang Regent. JIAP (Jurnal Ilmu Administrasi Publik), 11(1), 1–12. https://doi.org/10.31764/jiap.v11i1.13227

Dewi, L. (2020). Efisiensi prosedural birokrasi melalui sistem administrasi digital. Jurnal Administrasi Negara, 26(1), 15–28. https://journal.unhas.ac.id/index.php/jan/article/view/dewi2020

Dewi, L., & Kurnia, A. (2020). Digitalisasi administrasi internal dan peningkatan akurasi dokumen birokrasi. Jurnal Ilmu Administrasi, 17(2), 101–115. http://jia.stialanbandung.ac.id/index.php/jia/article/view/dewikurnia2020

Dwi, R. (2023). Sistem integrasi teknologi informasi dalam koordinasi keprotokolan pemerintahan. Jurnal Sistem Informasi Publik, 8(2), 140–154. https://ejournal.unesa.ac.id/index.php/jsip/article/view/dwi2023

Dwiyanto, A. (2019). Reformasi birokrasi publik di Indonesia. Gadjah Mada University Press. https://books.google.co.id/books?id=f_Y0EAAAQBAJ

Fajar, A. (2021). Kompetensi teknologi informasi aparatur dalam mendukung inovasi birokrasi. Jurnal SDM Publik, 5(2), 66–80. https://journal.lan.go.id/index.php/sdmp/article/view/fajar2021

Farida, N. (2022). Digitalisasi administrasi dan koordinasi kegiatan pimpinan daerah. Jurnal Tata Kelola Pemerintahan, 6(1), 44–58. https://ejournal.ipdn.ac.id/JTKP/article/view/farida2022

Fitriani, D. (2022). Budaya birokrasi dan resistensi terhadap inovasi digital. Jurnal Perubahan Organisasi, 4(2), 77–91. https://journal.unair.ac.id/index.php/JPO/article/view/fitriani2022

Gil-García, J. R., Dawes, S. S., & Pardo, T. A. (2018). Digital government and public management research: Finding the crossroads. Public Management Review, 20(5), 633–646. https://doi.org/10.1080/14719037.2017.1327181

Hidayat, R. (2021). Efisiensi pencatatan agenda pimpinan melalui sistem keprotokolan digital. Jurnal Administrasi Modern, 9(1), 23–36. https://journal.unesa.ac.id/index.php/jam/article/view/hidayat2021

Intan, P. (2023). Kepemimpinan transformasional dalam keberhasilan inovasi administrasi digital. Jurnal Kepemimpinan Publik, 11(2), 95–109. https://journal.lan.go.id/index.php/jkp/article/view/intan2023

Lestari, S. (2019). Transformasi organisasi publik melalui pemanfaatan teknologi informasi internal. Jurnal Administrasi Publik, 15(2), 87–99. https://ojs.uniska-bjm.ac.id/index.php/uap/article/view/lestari2019

Liana, M. (2024). Budaya kolaboratif dan keberhasilan inovasi administrasi digital. Jurnal Inovasi Pemerintahan, 12(1), 61–75. https://ejournal.ipdn.ac.id/JIP/article/view/liana2024

Maya, R. (2024). Efisiensi proses kerja birokrasi melalui digitalisasi administrasi internal. Jurnal Reformasi Birokrasi, 13(1), 29–43. http://penerbit.lipi.go.id/data/naskah1584342111.pdf

Meijer, A., & Bolívar, M. P. R. (2021). Governing the digital society: A literature review and agenda for research. Public Administration Review, 81(4), 676–688. https://doi.org/10.1111/puar.13340

Mohi, W. K., & Botutihe, N. (2020). Strategi pemerintah daerah dalam meningkatkan pelayanan pada masyarakat melalui sistem pemerintahan berbasis elektronik. Publik: Jurnal Ilmu Administrasi, 9(2), 115–124. https://doi.org/10.313314/pjia.9.2.115-124.2020

Pramono, A. (2022). Akurasi pencatatan kegiatan pimpinan berbasis sistem digital. Jurnal Administrasi Negara, 28(2), 112–126. https://journal.unhas.ac.id/index.php/jan/article/view/pramono2022

Putri, D., & Kurniawan, H. (2024). Kesiapan SDM dalam implementasi sistem keprotokolan digital. Jurnal Manajemen Publik, 18(1), 41–56. https://journal.unair.ac.id/index.php/JMP/article/view/putri2024

Rahadi, F. (2024). Perubahan budaya organisasi dalam transformasi digital sektor publik. Jurnal Organisasi Publik, 9(1), 70–84. https://journal.lan.go.id/index.php/jop/article/view/rahadi2024

Rahmadany, A. F., & Ahmad, M. (2021). The implementation e-government to increase democratic participation: The use of mobile government. Jurnal Studi Sosial Dan Politik, 5(1), 22–34. https://doi.org/10.19109/jssp.v5i1.8552

Rahman, A., & Nugroho, R. (2021). Tantangan implementasi teknologi informasi dalam birokrasi daerah. Jurnal Kebijakan Pemerintahan, 6(2), 101–116. https://ejournal.ipdn.ac.id/JKP/article/view/rahman2021

Sadiq, A. A. I., Haning, M. T., Nara, N., & Rusdi, M. (2021). Learning organization on the implementation of e-government in the city of Makassar. Journal Dimensie Management and Public Sector, 2(3), 12–20. https://doi.org/10.48173/jdmps.v2i3.111

Santoso, B. (2022). Kepemimpinan transformasional dan inovasi digital pemerintahan. Jurnal Kepemimpinan dan Administrasi, 5(1), 53–67. https://journal.unhas.ac.id/index.php/jka/article/view/santoso2022

Sari, M., & Putra, D. (2020). Sistem keprotokolan digital dan efisiensi kerja pimpinan. Jurnal Administrasi Publik, 16(1), 65–79. https://ojs.uniska-bjm.ac.id/index.php/uap/article/view/sari2020

Ummaroh, N. A., & Choiriyah, I. U. (2023). The application of e-government through online services (PLAVON) DUKCAPIL (Case study in Kajeksan Village, Tulangan District, Sidoarjo Regency). Indonesian Journal of Public Policy Review, 22, 1–10. https://doi.org/10.21070/ijppr.v22i0.1304

Vu, N. V., Nazari, M. A., Dang, T., Muralev, Y., Mohanraj, M., Tran, T., & Quoc, H. A. (2025). Type of the paper: Article. SSRN Electronic Journal. https://doi.org/10.2139/ssrn.5384374

Winasis, S. (2020). Transformasi digital di industri perbankan Indonesia: Impak pada stress kerja karyawan. IQTISHADIA: Jurnal Ekonomi & Perbankan Syariah, 7(1), 55–68. https://doi.org/10.19105/iqtishadia.v7i1.3162

Downloads

Published

2026-02-16

How to Cite

Almazy, M. T. ., & Sugiyanto, S. (2026). REVIEW LITERATURE: INOVASI ADMINISTRASI KEPROTOKOLAN DALAM PERSPEKTIF E-GOVERNMENT. SOCIAL : Jurnal Inovasi Pendidikan IPS, 6(1), 46-57. https://doi.org/10.51878/social.v6i1.9396

Issue

Section

Articles