OPTIMALISASI PENGELOLAAN SUMBER DAYA DALAM MENINGKATKAN EFISIENSI PELAYANAN KEPERAWATAN DI RUMAH SAKIT
Keywords:
Efisiensi, Manajemen Keperawatan, Pengelolaan Sumber Daya, Manajer Keperawatan, PenganggaranAbstract
Resource management is an essential aspect of nursing service management in hospitals. Limited resources, fluctuations in patient numbers, increasing service complexity, and demands for quality and patient safety require effective and efficient planning, allocation, monitoring, and evaluation of resources. One of the instruments supporting this process is budget planning and control. This article aims to analyze the optimization of resource management in improving the efficiency of nursing services in hospitals. The method used was a narrative literature review of 10 scientific publications obtained from Google Scholar, covering publications from 2024 to 2026. The literature was selected based on inclusion criteria consisting of research articles or scholarly reviews addressing nursing management, financial management, budgeting, resource allocation, and the role of nurse managers in service management. Eligible literature was analyzed narratively by identifying themes, patterns, and relationships among the findings. The synthesis indicates that the literature consistently positions nurse managers as a link between financial planning, resource allocation, resource utilization control, and the achievement of service efficiency. Optimal resource management includes planning for staffing and material needs, budget preparation and monitoring, inventory control, and evaluation of the alignment between plans and actual implementation. Budgeting serves not only as a financial instrument but also as a basis for planning and decision-making. Strengthening nurse managers’ financial management competencies and providing organizational support are necessary to improve efficiency without compromising the quality and safety of patient care.
ABSTRAK
Pengelolaan sumber daya merupakan aspek penting dalam manajemen pelayanan keperawatan di rumah sakit. Keterbatasan sumber daya, perubahan jumlah pasien, meningkatnya kompleksitas pelayanan, serta tuntutan terhadap mutu dan keselamatan pasien memerlukan perencanaan, alokasi, pemantauan, dan evaluasi sumber daya yang efektif dan efisien. Salah satu instrumen yang mendukung proses tersebut adalah perencanaan dan pengendalian anggaran. Artikel ini bertujuan menganalisis optimalisasi pengelolaan sumber daya dalam meningkatkan efisiensi pelayanan keperawatan di rumah sakit. Metode yang digunakan adalah narrative literature review terhadap 10 publikasi ilmiah yang diperoleh dari Google Scholar dengan rentang tahun publikasi tahun 2024-2026. Literatur diseleksi berdasarkan kriteria inklusi berupa artikel penelitian atau kajian ilmiah yang membahas manajemen keperawatan, manajemen keuangan, penganggaran, alokasi sumber daya, dan peran manajer keperawatan dalam pengelolaan pelayanan. Data yang memenuhi kriteria dianalisis secara naratif dengan mengidentifikasi tema, pola, dan keterkaitan antartemuan. Hasil sintesis menunjukkan bahwa literatur secara konsisten menempatkan manajer keperawatan sebagai penghubung antara perencanaan keuangan, alokasi sumber daya, pengendalian penggunaan sumber daya, dan pencapaian efisiensi pelayanan. Optimalisasi pengelolaan sumber daya mencakup perencanaan kebutuhan tenaga dan bahan, penyusunan serta pemantauan anggaran, pengendalian persediaan, dan evaluasi kesesuaian antara rencana dan realisasi. Penganggaran tidak hanya berfungsi sebagai instrumen keuangan, tetapi juga sebagai dasar perencanaan dan pengambilan keputusan. Penguatan kompetensi manajemen keuangan manajer keperawatan dan dukungan organisasi diperlukan untuk meningkatkan efisiensi tanpa mengurangi mutu dan keselamatan pasien.
Downloads
References
Asmuji, Handayani, L. T., & Komarudin. (2024). Pengaruh keteladanan, komunikasi dan konsiderasi kepala ruangan terhadap kinerja perawat ruang rawat inap di rumah sakit tipe C Kabupaten Jember. JI-KES (Jurnal Ilmu Kesehatan), 8(1), 46–55.
https://doi.org/10.33006/jikes.v8i1.783
Bayram, A., Pokorná, A., Li?en, S., Beharková, N., Saibertová, S., Wilhelmová, R., Prosen, M., Karnjus, I., Buchtová, B., & Palese, A. (2022). Financial competencies as investigated in the nursing field: Findings of a scoping review. Journal of Nursing Management, 30(7), 2801–2810. https://doi.org/10.1111/jonm.13671
Chen, Z., Shi, J., Xu, M., & Mao, L. (2022). Efficiency evaluation of surgical nursing wards based on data envelopment analysis. Journal of Nursing Management, 30(7), 3218–3226. https://doi.org/10.1111/jonm.13747
Febrianti, A. Z., Fandiyani, A. F., Subagja, D. A., Sadewi, G. L., Apriliani, I., Ridwan, H., & Sutresna, I. (2025). Hubungan fungsi manajemen terhadap kualitas pelayanan perawatan: Literature review. Jurnal Ilmu Kedokteran dan Kesehatan, 12(5), 898–907.
https://doi.org/10.33024/jikk.v12i5.18278
González-García, A., Pinto-Carral, A., Pérez-González, S., & Marqués-Sánchez, P. (2021). Nurse managers’ competencies: A scoping review. Journal of Nursing Management, 29(6), 1410–1419. https://doi.org/10.1111/jonm.13380
Gunawan, J., Aungsuroch, Y., Fisher, M. L., Marzilli, C., Nazliansyah, & Hastuti, E. (2023). Refining core competencies of first-line nurse managers in the hospital context: A qualitative study. International Journal of Nursing Sciences, 10(4), 492–502.
https://doi.org/10.1016/j.ijnss.2023.08.001
Gusnita, E., & Junadi, P. (2025). Optimalisasi pengendalian persediaan farmasi rumah sakit melalui integrasi analisis ABC-VEN: Tinjauan literatur. Jurnal Kesehatan Tambusai, 6(2), 6593–6600. https://doi.org/10.31004/jkt.v6i2.46823
Hasugian, E. E. F., & Tarigan, E. (2024). Analisis faktor determinan kompetensi kepala ruang perawatan. Jurnal Kesehatan Saelmakers PERDANA, 7(1), 117–128.
https://doi.org/10.32524/jksp.v7i1.1126
Hurudji, I. P., Syukur, S. B., & Biahimo, N. U. I. (2026). Peran kepala ruangan dalam manajemen keperawatan dan tingkat kepuasan pasien di instalasi rawat inap interna RSUD Prof. Dr. H. Aloei Saboe Kota Gorontalo. Borneo Nursing Journal, 8(2b), 6145–6155. https://doi.org/10.61878/bnj.v8i2b.1574
Ismail, H. A., Kotp, M. H., Basyouny, H. A. A., Abd Elmoaty, A. E. E., Hendy, A., Ibrahim, R. K., Abdelaliem, S. M. F., Hendy, A., & Aly, M. A. (2025). Empowering nurse leaders: Leveraging financial management practices to foster sustainable healthcare – A mixed-methods study. BMC Nursing, 24, 335. https://doi.org/10.1186/s12912-025-02981-6
Jannah, R., Herliza, M., & Herman, P. W. (2024). Gambaran pengelolaan logistik umum di Rumah Sakit Islam Ibnu Sina Panti Tahun 2024. Jurnal Pendidikan Tambusai, 8(3), 50793–50799. https://jptam.org/index.php/jptam/article/view/23913
Kurniajati, S., & Susanto, L. Z. W. (2024). Literature review: Sistem manajemen logistik dalam instalasi farmasi dan pengadaan alat di rumah sakit. Jurnal Administrasi Rumah Sakit Indonesia, 3(2), 131–142.
https://jurnal.stikesbaptis.ac.id/index.php/jarsi/article/view/825
Lake, E. T., Riman, K. A., & Lee, C. S. (2022). The association between hospital nursing resource profiles and nurse and patient outcomes. Journal of Nursing Management, 30(3), 836–845. https://doi.org/10.1111/jonm.13553
Lee, S.-M., Ahn, B.-W., & Yu, M. (2024). Educational needs for nursing manager competency in Korean hospitals: Multi-center cross-sectional study. BMC Nursing, 23, 918.
https://doi.org/10.1186/s12912-024-02585-6
Lestari, M., Azka, A. S., Zahwan, A., Rachmania, F. A., Zanah, R. M., Ridwan, H., & Sutresna, I. (2025). Peran kepala ruangan dalam meningkatkan kinerja pelayanan keperawatan: Systematic review. Jurnal Penelitian Inovatif, 5(1), 661–668.
https://doi.org/10.54082/jupin.976
Marasabessy, N. I., Siboro, S. F., Hanifah, N., & Syahrain, R. (2024). Analisa laporan realisasi anggaran RSUD Prov. NTB dalam meningkatkan nilai ekonomi, efektivitas dan efisiensi keuangan BLUD tahun 2020–2022. Jurnal Penelitian Ekonomi Manajemen dan Bisnis, 3(3), 24–32. https://doi.org/10.55606/jekombis.v3i3.3732
Prabowo, T., & Junaedi, F. A. (2025). Gambaran pengelolaan sistem manajemen logistik medis di Rumah Sakit Umum Permata Bunda Kota Tasikmalaya. Jurnal Manajemen dan Administrasi Rumah Sakit Indonesia, 9(1), 58–65.
https://doi.org/10.52643/marsi.v9i1.5039
Purwadhi, P., Restiani, Y., Adrian, W. I., & Harianto, M. I. F. (2024). Strategi pengelolaan sumber daya untuk keberlanjutan operasional rumah sakit. Innovative: Journal of Social Science Research, 4(6), 507–516. https://doi.org/10.31004/innovative.v4i6.16356
Putra, E. R. K. (2024). Analisis perencanaan dan penganggaran dalam persiapan akreditasi: Studi kasus Rumah Sakit Griya Mahardhika Yogyakarta. Syntax Idea, 6(1).
https://doi.org/10.46799/syntax-idea.v6i1.2872
Ravenska, N., Ramdan Ginanjar, Y., Bergi Nugroho, A., & Nurmalia, E. (2025). Efektivitas anggaran berbasis kinerja: Studi tentang pengelolaan keuangan di RSUP Dr. Hasan Sadikin. JAKUMA: Jurnal Akuntansi dan Manajemen Keuangan, 6(1), 77–90. https://doi.org/10.31967/jakuma.v6i1.1427
Rini, R. S., & Suryani, M. (2025). Kompetensi kepemimpinan kepala ruang keperawatan di rumah sakit. PREPOTIF: Jurnal Kesehatan Masyarakat, 9(1), 2378–2386.
https://doi.org/10.31004/prepotif.v9i1.43398
Saragih, M., Gulo, A. R. B., Hasibuan, E. K., & Simbolon, D. C. (2025). Hubungan peran kepala ruangan dengan kinerja perawat di ruang rawat inap Rumah Sakit Advent Medan. Jurnal Online Keperawatan Indonesia, 7(2), 41–47.
https://doi.org/10.51544/keperawatan.v7i2.5639
Sidabutar, N., Nasution, S. S., & Nasution, S. K. (2024). Pengaruh fungsi manajerial kepala ruangan terhadap kualitas pelayanan keperawatan. Journal of Telenursing (JOTING), 6(1), 1706–1713. https://doi.org/10.31539/joting.v6i1.10745
Silalahi, R., & Bunga, A. L. (2024). Analisis penerapan supervisi klinik kepala ruang terhadap peningkatan mutu pelayanan keperawatan: Literature review. Journal of Comprehensive Science, 3(8), 2208–2215. https://doi.org/10.59188/jcs.v3i8.816
Siskana, & Septariani, J. (2023). Analisis realisasi anggaran sebagai alat pengendalian keuangan pada Badan Layanan Umum Daerah (BLUD): Studi kasus Rumah Sakit Umum Daerah Sekayu. Surplus: Jurnal Riset Mahasiswa Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi, 3(1). https://doi.org/10.35449/surplus.v3i1.681
Situmorang, H., Nainggolan, E., & Nisa, E. Z. (2024). Hubungan fungsi manajemen kepala ruangan dengan kinerja perawat di RSU Indah Bagan Batu. Jurnal Kebidanan, Keperawatan dan Kesehatan (J-BIKES), 4(2), 14–19.
https://doi.org/10.51849/j-bikes.v4i2.66
Sofian, W., Subandi, A., Elasari, Y., Putri, R. H., & Sutrisno. (2025). Analisis fungsi manajemen kepala ruangan terhadap semangat kerja perawat di ruang intensif dan non intensif. Jurnal Keperawatan, 17(3), 615–626.
https://journal3.stikeskendal.ac.id/index.php/keperawatan/article/view/71
Suci, V. T., Susanti, E., & Azwita, S. N. (2023). Gambaran fungsi manajemen kepala ruangan di ruang rawat inap. Menara Medika, 5(2), 319–329.
https://doi.org/10.31869/mm.v5i2.3843
Todingan, A., Rahayu, T., & Distinarista, H. (2025). Hubungan fungsi manajemen SDM terhadap kinerja perawat di RS Bhayangkara TK II Jayapura. Jurnal Ilmiah Sultan Agung, 4(3), 39–50. https://jurnal.unissula.ac.id/index.php/JIMU/article/view/48434
Umamy, K., Rani, M., & Handayani, I. (2026). Efisiensi anggaran kesehatan dalam menjaga mutu kesehatan publik di Rumah Sakit Umum Daerah dr. H. Slamet Martodirdjo Kabupaten Pamekasan. Aspirasi: Jurnal Ilmiah Administrasi Negara, 7(2).
https://ejournal.unira.ac.id/index.php/jurnal_aspirasi/article/view/3097
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Widya Gita Yuliani

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
CC Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0





