PERAN KEPALA SEKOLAH DALAM MENINGKATKAN KUALITAS PENDIDIKAN DI SMK NURUL ISLAM SEKARBELA

Authors

  • Nurul Arda Universitas Pendidikan Mandalika
  • Muhammad Iqbal Universitas Pendidikan Mandalika
  • Lu’luin Najwa Universitas Pendidikan Mandalika

DOI:

https://doi.org/10.51878/educational.v5i3.6741

Keywords:

Peran Kepala Sekolah, Kualitas Pendidikan, Sekolah Menengah Kejuruan

Abstract

This research aims to describe: the role of school principals in improving the quality of education at Nurul Islam Sekarbela Vocational School. This research method uses qualitative. Data sources are school principals, teachers and students. The data collection techniques used were observation, interviews and documentation. The data obtained was analyzed by presenting the data, reducing the data and drawing conclusions. The results of this research show that 1) the role of the school principal: a) the role of the school principal as a manager, namely carrying out his role well and the program is structured and running well. b) the role of the school principal as a leader in improving the quality of education, namely by monitoring, guiding and making decisions. c) the role of the school principal as a motivator always sets a good example and appreciates the performance that has been carried out. 2) the quality of education in the implementation of learning so that professional skills and attitudes are able to improve the quality of education. 3) the role of the school principal in improving the quality of education at Nurul Islam Sekarbela Vocational School has the aim of developing educators and educating them well so that they can maintain good and maximum quality of education in the school.

ABSTRAK

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan tentang: peran kepala sekolah dalam meningkatkan kualitas pendidikan di SMK Nurul Islam Sekarbela. Metode penelitian ini menggunakan kualitatif. Sumber data adalah kepala sekolah, guru dan siswa. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancara dan dokumentasi. Data yang diperoleh dianalisis dengan penyajian data, reduksi data dan dilakukan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa 1) peran kepala sekolah: a) peran kepala sekolah sebagai manajer yaitu melakukan perannya dengan baik serta program sudah terstruktur dan sudah berjalan dengan baik. b) peran kepala sekolah sebagai leader dalam meningkatkan kualitas  pendidikan yaitu dengan cara memantau, membimbing dan pengambilan keputusan. c) peran kepala sekolah sebagai motivator selalu memberikan contoh yang baik dan mengapresiasi kinerja yang sudah dilakukan. 2) kualitas pendidikan dalam penyelenggaraan pembelajaran sehingga keterampilan dan sikap profesional yang mampu meningkatkan kualitas pendidikan. 3) peran kepala sekolah dalam meningkatkan kualitas pendidikan di SMK Nurul Islam Sekarbela mempunyai tujuan untuk membina pendidik dan mendidik dengan baik sehingga dapat mempertahankan kualitas pendidikan yang baik dan maksimal di sekolah.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Arifin, M., & Nahar, A. (2017). Pengembangan sistem administrasi sekolah berbasis teknologi informasi di MTS. Darul Ulum dan MTS. Miftahul Huda di Kabupaten Jepara. Journal of Dedicators Community, 1(1), 47-56.

Dinata, F. R., Manan, A., & Novianti, D. (2024). Peran kepemimpinan kepala sekolah dalam meningkatkan suasana disiplin kerja tenaga guru di SMK Negeri 1 Pakuan Ratu. Islamic Management: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 1(1), 31-43.

Fathurrohman, M. & Ruhyanani, H. (2016). Sukses Menjadi Pengawas

Sekolah Ideal. Jakarta: Ar-Ruzz Media.

Faturrohman, P. & Suryana, A. (2011). Supervisi Pendidikan Dalam Mengembangkan Proses Pengajaran. Bandung: Refika Aditama.

Kamaruddin, H. (2021). Upaya Meningkatkan Kompetensi Guru SMK Negeri 4 Gowa dalam

Melaksanakan Proses Pembelajaran di Kelas Melalui Program Supervisi. Jurnal

Paedagogy, 8(3), 414-421. https://doi.org/10.33394/jp.v8i3.3894

Miles, M. B., & Huberman A. M. (2014). Qualitative Data Analysis: A Methods Sourcebook. 3rd ed. California: SAGE Publications.

Mudzakir, D. (2016). Implementasi Supervisi Manajerial dan Akademik Pengawas dalam Meningkatkan Kinerja Guru Pendidikan Agama Islam Madrasah Ibtidayah. Studia Didaktika: Jurnal Ilmiah Bidang Pendidikan, 10(02), 33-47.

Mulyasa. (2012). Manajemen dan kepemimpinan kepala sekolah. Jakarta: PT Bumi Aksara.

Purwanto, M. N. (2002). Administrasi dan Supervisi Pendidikan. Bandung: Remaja

Rosdakarya.

Putra, H. (2021). Hasil Supervisi Mutu Pendidikan pada Sekolah Model SMK Negeri 1 Pujut

Tahun 2020. Jurnal Paedagogy, 8(2), 169-180. https://doi.org/10.33394/jp.v8i2.3522

Rusmiarsi, R. (2017). Meningkatkan Kompetensi Guru dalam Proses Pembelajaran

Berdasarkan Kurikulum 2013 Melalui Supervisi Akademik di SD Negeri 40

Ampenan. Jurnal Kependidikan: Jurnal Hasil Penelitian dan Kajian Kepustakaan di Bidang Pendidikan, Pengajaran dan Pembelajaran, 3(2). https://doi.org/10.33394/jk.v3i2.680

Sugiyono. (2011). Metode Penelitian Kuantitatif, kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Sunaengsih, C. (2017). Pengelolaan pembelajaran. Sumedang: UPI Sumedang Press.

Syaiful, J. (2017). Supervisi Pendidikan Terobosan Baru Dalam Peningkatan Kinerja

Pengawasan Sekolah dan Guru. Yogyakarta: Ar-Ruzz Media.

Tohar, M. (2022). Supervisi manajerial dalam meningkatkan pelayanan administrasi pendidikan di SMA Negeri 1 Jonggat. Jurnal Paedagogy, 9(1), 179-185.

Downloads

Published

2025-08-20

How to Cite

Arda, N., Iqbal, M., & Najwa, L. (2025). PERAN KEPALA SEKOLAH DALAM MENINGKATKAN KUALITAS PENDIDIKAN DI SMK NURUL ISLAM SEKARBELA . EDUCATIONAL : Jurnal Inovasi Pendidikan & Pengajaran , 5(3), 694-701. https://doi.org/10.51878/educational.v5i3.6741

Issue

Section

Articles