WORKSHOP KOLABORASI MODEL PENTA HELIX DALAM TATA KELOLA CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) INTERNASIONAL DALAM MENDUKUNG PENCAPAIAN TUJUAN PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN DI KAWASAN EKONOMI KHUSUS MANDALIKA
DOI:
https://doi.org/10.51878/community.v6i2.11601Keywords:
CSR Internasional, Model Penta Helix, Tujuan Pembangunan Berkelanjutan, Kawasan Ekonomi Khusus, Collaborative GovernanceAbstract
ABSTRACT
The transformation of the Mandalika Special Economic Zone (SEZ) into a strategic tourism growth center has created a growing need for Corporate Social Responsibility (CSR) practices that can balance economic development, community welfare, and environmental sustainability. Although various CSR programs have been implemented in the surrounding buffer villages, their benefits have not always been fully understood or equitably experienced by local communities. This community service initiative was therefore designed to strengthen stakeholders’ understanding of CSR, sustainable development, and the Penta Helix collaboration model as a governance approach that supports the achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs). The program was conducted in Mertak Village, Central Lombok Regency, through socialization sessions, workshops, and Focus Group Discussions (FGDs) involving village government representatives, civil society organizations, youth groups, business actors, academics, media representatives, and affected community members. The discussions revealed that the main challenges in CSR implementation were not merely related to the availability of programs, but also to limited public literacy regarding CSR, restricted access to program information, unequal distribution of benefits, and the absence of governance mechanisms capable of ensuring transparency and accountability. Interactions among participants further demonstrated that the Penta Helix approach provides a more inclusive platform for coordination in the planning, implementation, and monitoring of CSR initiatives. The activity highlights that strengthening collaborative governance through the Penta Helix framework is a crucial prerequisite for developing CSR practices that are more participatory, responsive to community needs, and oriented toward sustainable regional development.
ABSTRAK
Transformasi kawasan KEK Mandalika sebagai pusat pertumbuhan pariwisata menghadirkan kebutuhan akan praktik Corporate Social Responsibility (CSR) yang mampu menjembatani kepentingan pembangunan ekonomi, kesejahteraan masyarakat, dan keberlanjutan lingkungan. Di tingkat desa penyangga, berbagai program CSR telah berjalan, namun manfaatnya belum selalu dipahami dan dirasakan secara merata oleh masyarakat. Kondisi tersebut mendorong pelaksanaan kegiatan pengabdian yang berfokus pada penguatan pemahaman pemangku kepentingan mengenai CSR, pembangunan berkelanjutan, serta model kolaborasi Penta Helix sebagai pendekatan tata kelola yang mendukung pencapaian Sustainable Development Goals (SDGs). Kegiatan dilaksanakan di Desa Mertak, Kabupaten Lombok Tengah, melalui sosialisasi, workshop, dan Focus Group Discussion (FGD) yang melibatkan unsur pemerintah desa, organisasi masyarakat sipil, kelompok pemuda, pelaku usaha, akademisi, media, dan masyarakat terdampak. Proses diskusi menunjukkan bahwa tantangan utama pelaksanaan CSR tidak semata berkaitan dengan ketersediaan program, melainkan juga dengan rendahnya literasi CSR masyarakat, keterbatasan akses terhadap informasi program, belum meratanya distribusi manfaat, serta lemahnya instrumen tata kelola yang mendukung transparansi dan akuntabilitas. Interaksi antarpeserta juga memperlihatkan bahwa pendekatan Penta Helix membuka ruang koordinasi yang lebih inklusif dalam proses perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan program CSR. Kegiatan ini menegaskan bahwa penguatan tata kelola kolaboratif berbasis Penta Helix merupakan prasyarat penting untuk mewujudkan CSR yang lebih partisipatif, responsif terhadap kebutuhan masyarakat, dan berorientasi pada keberlanjutan pembangunan kawasan.
Downloads
References
Akbar, R., Supriyono, B., & Domai, T. (2022). Collaborative governance dalam pengembangan Desa Wisata Gubugklakah Kabupaten Malang. Jurnal Ilmiah Administrasi Publik, 8(2), 170–177. https://doi.org/10.21776/ub.jiap.2022.008.02.5
Amaliah, K., & Irawan, C. (2025). Implementasi model corporate social responsibility (CSR) dalam pemberdayaan masyarakat di Kabupaten Bengkulu Tengah. Jurnal Masyarakat Indonesia Harapan, 4(02).
https://edumov.ourhope.biz.id/ojs/index.php/jm/article/view/26
Ashari, M. (2022). Mengenal KEK Mandalika lebih dekat. KF Map. https://kfmap.asia/blog/mengenal-kek-mandalika-lebih-dekat/1737
Asri, K. H., Sayuti, R. H., & Evendi, A. (2023, April). Pemetaan sosial ekonomi rumah tangga Kawasan Ekonomi Khusus Mandalika. In Prosiding Seminar Nasional Mahasiswa Sosiologi, 1(1), 205–222.
https://proceeding.unram.ac.id/index.php/Senmasosio/article/view/418
Darmastuti, S., Afrimadona, & Kurniawan, A. (2024). Kawasan Ekonomi Khusus (KEK) dan pembangunan ekonomi: Sebuah studi komparatif Indonesia dan Cina. JDEP (Jurnal Dinamika Ekonomi Pembangunan), 1(2), 63–72.
https://doi.org/10.33005/jdep.v1i2.415
Elfianto, I., Rizqy, F. M., & Anthera, D. (2023). Implementasi model penta helix dalam perencanaan program CSR peningkatan hasil tangkap ikan berbasis teknologi. PUBLIKA: Jurnal Ilmu Administrasi Publik, 9(1), 1–13. https://doi.org/10.25299/jiap.2023.vol9(1).8029
Fatin, A. D., Devina, F., & Musleh, M. (2024). Kolaborasi stakeholder dalam pengembangan pariwisata berkelanjutan di Desa Wisata Pandean Kecamatan Dongko Kabupaten Trenggalek. Jurnal Administrasi Publik, 15(1). http://dx.doi.org/10.31506/jap.v15i1.22207
Halimah, I. N., Irsapuri, D., Lestari, D. P., & Intan, K. A. (2024). Pemberdayaan masyarakat untuk pembangunan berkelanjutan: Studi kasus upaya konservasi berbasis masyarakat melalui program CSR PT Pertamina Patra Niaga Fuel Terminal Boyolali pada Kelompok Puncak Patra. Jurnal Syntax Admiration, 5(10), 4148–4163. https://www.jurnalsyntaxadmiration.com/index.php/jurnal/article/view/1662
Humaira, J. (2023). Implementasi program corporate social responsibility dalam mendukung pencapaian sustainable development goals (Studi kasus pada program CSR PT Bio Farma Persero). Jurnal Ilmu Sosial, 3(3), 343–358. https://ejournal.penerbitjurnal.com/index.php/socialscience/article/view/404
Indonesia Tourism Development Corporation. (2023, July 27). Kolaborasi InJourney & ITDC berikan pelatihan keterampilan pada masyarakat KEK Mandalika. https://www.itdc.co.id/corporate-social-responsibility/detail/kolaborasi-injourney-itdc-berikan-pelatihan-keterampilan-pada-masyarakat-kek-mandalika-20240701021808
Irawan, D., Chaidir, M., & Benardi, B. (2025). Analisis efektivitas program corporate social responsibility (CSR) terhadap citra perusahaan di sektor keuangan. EKONOMIKA45: Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi Bisnis, Kewirausahaan, 12(2), 46–55. https://doi.org/10.30640/ekonomika45.v12i2.4133
Mamo, Y. A., Sisay, A. M., Dessalegn, B., & Angaw, K. W. (2023). The socio-economic effect of corporate social responsibility on local community development in Southern Ethiopia. Cogent Business & Management, 10(1), 2159749. https://doi.org/10.1080/23311975.2022.2159749
Mananda, I. G. P. B. S., Negara, I. K., Kristianto, Y., Angligan, I. G. K. H., & Deuchar, C. (2025). From overtourism to regeneration: A penta-helix governance model for sustainable tourism in Bali. Tourism and Hospitality, 6(5), 240. https://doi.org/10.3390/tourhosp6050240
Meiza, V., & Merina, C. I. (2026). Implementasi program corporate social responsibility (CSR) dan relevansinya dengan sustainable development goals (SDGs) pada PT Kereta Api Indonesia Divre III Palembang. Jurnal Akuntansi, Manajemen, Bisnis dan Teknologi, 6(1), 109–117. https://doi.org/10.56870/rdxdm652
Rahmanu, I. (2023). Partisipasi masyarakat dan stakeholder dalam penyelenggaraan program corporate social responsibility (CSR) dan dampaknya terhadap komunitas perdesaan. Jurnal Anestesi, 1(3), 63–85.
https://jurnal.stikeskesdam4dip.ac.id/index.php/Anestesi/article/view/332
Rahmawati, N., Mawaddah, D., & Putri, R. (2024). Peran corporate social responsibility (CSR) dalam meningkatkan transparansi dan akuntabilitas perusahaan. Jurnal Ilmiah Penelitian Mahasiswa, 2(6), 57–67.
https://ejurnal.kampusakademik.my.id/index.php/jipm/article/view/492
Republik Indonesia. (2007). Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. https://peraturan.bpk.go.id
Sawitri, M. Y., Budarma, I. K., & Oka, I. (2022). Implementasi corporate social responsibility dalam pariwisata berkelanjutan di De Vins Sky Hotel Seminyak (Doctoral dissertation, Politeknik Negeri Bali). https://repository.pnb.ac.id/id/eprint/2505/
Sinamo, N., Nababan, J. P., Sihombing, R., & Lase, R. H. (2025). Peran pemerintah dan masyarakat dalam mewujudkan pembangunan berkelanjutan: Studi kasus di Kelurahan Partali Toruan, Kecamatan Tarutung. Jurnal Pendidikan Sosial dan Humaniora, 4(2), 3306–3320. https://publisherqu.com/index.php/pediaqu/article/view/2064
Surahman, S., Yulianingrum, A. V., Hasmiati, R. A., Anatasyah, C. C., & Pebrian, A. (2026). Corporate social responbility CSR partisipatif untuk UMKM dan lingkungan berkelanjutan Desa Sungai Meriam. Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara, 7(1), 1212–1219. https://ejournal.sisfokomtek.org/index.php/jpkm/article/view/8385
Velnampy, T. (2024). Corporate social responsibility and stakeholder engagement: Impact on organizational performance. Journal of Advanced Management Studies, 1(3), 23–26. https://doi.org/10.36676/jams.v1.i3.15
Wiartha, N. G. M., Diwyarthi, N. D. M. S. D., Adnyana, I. M. S., Jata, I. W., Darmiati, M., & Pratama, I. W. A. (2024). Kolaborasi pentahelix di Desa Wisata Keliki Gianyar dalam mendukung pengembangan wisata budaya berkelanjutan dan ramah lingkungan. In Prosiding Seminar Hasil Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (SEHATI ABDIMAS), 7(1), 42–48. https://doi.org/10.47767/sehati_abdimas.v7i1.903
Wiranata, I. J., Handayani, D. W., & Desiana, V. (2022, January). Penta helix collaboration on village tourism development program in Indonesia post COVID-19 pandemic. In Proceedings of the Universitas Lampung International Conference on Social Sciences (ULICoSS 2021). Atlantis Press SARL. http://repository.lppm.unila.ac.id/37983/
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 COMMUNITY : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.










