ANALISIS PENGELOLAAN ADMINISTRASI PENDIDIKAN DI TK ISLAMI TERPADU ADZKIA ISLAMI DALAM MENINGKATKAN EFEKTIVITAS PEMBELAJARAN

Authors

  • Dinda Oktarini Universitas Al-Qur'an Ittifaqiah Indralaya
  • Aliyah Aliyah Universitas Al-Qur'an Ittifaqiah Indralaya
  • Shera Shera Universitas Al-Qur'an Ittifaqiah Indralaya
  • Vinna Asta Rani Universitas Al-Qur'an Ittifaqiah Indralaya
  • Riza Urzila Universitas Al-Qur'an Ittifaqiah Indralaya
  • Desi Aryani Universitas Al-Qur'an Ittifaqiah Indralaya
  • Dewi Masriah Universitas Al-Qur'an Ittifaqiah Indralaya

DOI:

https://doi.org/10.51878/strategi.v6i3.12558

Keywords:

Administarsi pendidikan, PAUD, efektivitas pembelajaran, TK Islam Terpadu Adzkia

Abstract

This study aims to analyze the management of educational administration at Adzkia Integrated Islamic Kindergarten in improving learning effectiveness. The research employed a descriptive qualitative approach, with data collected through observation, interviews, and documentation. The research informants consisted of the principal and teachers, while supporting data were obtained from various school administrative documents, including organizational structure records, semester programs, Daily Learning Implementation Plans (RPPH), financial reports, and children's developmental report cards. Data were analyzed through the stages of data reduction, data display, and conclusion drawing, while source and method triangulation were applied to ensure data validity. The findings reveal that Adzkia Integrated Islamic Kindergarten has implemented educational administration management systematically, covering curriculum administration, student administration, personnel administration, facilities and infrastructure management, and financial administration. The implementation of the Merdeka Curriculum is supported by comprehensive administrative documents, such as semester programs, daily learning plans, and assessment and reporting systems for children's development. Human resource management is carried out through clear task distribution, teacher training programs, and principal supervision. Financial management, including the utilization of School Operational Assistance (BOS) funds, is conducted transparently and accountably through systematic planning, recording, and reporting processes. Furthermore, a well-functioning organizational structure and regular administrative monitoring contribute to the smooth implementation of educational programs. However, the limited number of educational staff requires teachers to perform multiple administrative responsibilities. Therefore, additional administrative personnel and strengthened human resource capacity are needed to further enhance learning effectiveness and improve the quality of early childhood education services.

ABSTRAK

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengelolaan administrasi pendidikan di TK Islam Terpadu Adzkia dalam meningkatkan efektivitas pembelajaran. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Informan penelitian terdiri atas kepala sekolah dan guru, sedangkan data pendukung diperoleh dari berbagai dokumen administrasi sekolah, seperti struktur organisasi, program semester, RPPH, laporan keuangan, dan rapor perkembangan anak. Analisis data dilakukan melalui tahap reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan dengan menggunakan triangulasi sumber dan metode untuk menjamin keabsahan data. Hasil penelitian menunjukkan bahwa TK Islam Terpadu Adzkia telah melaksanakan pengelolaan administrasi pendidikan secara sistematis yang meliputi administrasi kurikulum, peserta didik, tenaga pendidik, sarana prasarana, dan keuangan. Implementasi Kurikulum Merdeka didukung oleh dokumen administrasi yang lengkap, seperti program semester, RPPH, serta sistem penilaian dan pelaporan perkembangan anak. Pengelolaan sumber daya manusia dilakukan melalui pembagian tugas yang jelas, pelatihan guru, dan supervisi kepala sekolah. Pengelolaan keuangan, termasuk pemanfaatan Dana BOS, dilaksanakan secara transparan dan akuntabel melalui perencanaan, pencatatan, serta pelaporan yang teratur. Struktur organisasi sekolah yang berjalan baik serta pengendalian administrasi yang dilakukan secara berkala turut mendukung kelancaran pelaksanaan program pendidikan. Meskipun demikian, keterbatasan jumlah tenaga pendidik menyebabkan guru masih merangkap beberapa tugas administrasi. Oleh karena itu, diperlukan penambahan tenaga administrasi serta penguatan kapasitas sumber daya manusia agar efektivitas pembelajaran dan mutu layanan pendidikan anak usia dini dapat terus ditingkatkan secara optimal.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Amelia, N., & Bahtiar, A. (2023). Sistem penerimaan dan pengelolaan administrasi keuangan pendidikan di Kober TK Islamic Centre berbasis web. Jurnal Kendali Akuntansi (JKA), 1(2), 1–15. https://doi.org/10.59581/jka-widyakarya.v1i2.145

Anggini, I. T., Riana, A. C., Suryani, D., & Wulandari, R. (2022). Pengelolaan kurikulum dan pembelajaran. Jurnal Multidisipliner Kapalamada, 1(3), 398–405. https://doi.org/10.62668/kapalamada.v1i03.253

Anggraini, S. P., Armanila, F. S. N., & Maghfirah, E. Y. S. (2024). Analisis kebutuhan kompetensi kepala sekolah dalam mengelola administrasi pendidikan anak usia dini. CAPITALIS: Journal of Social Sciences, 2(1), 793–803. https://jutepe-joln.net/index.php/CAPITALIS/article/view/1028

Ansori, A. (2024). Manajemen sumber daya manusia dalam meningkatkan kinerja guru sekolah dasar Islam. Thawalib: Jurnal Kependidikan Islam, 5(2), 481–492. https://doi.org/10.54150/thawalib.v5i2.473

Arikunto, S. (2013). Dasar-dasar evaluasi pendidikan (Edisi ke-2). Bumi Aksara.

Bachtiar, M. Y. (2016). Pendidik dan tenaga kependidikan. Jurnal Publikasi Pendidikan, 6(3), 196–198. https://ojs.unm.ac.id/pubpend/article/view/2275

Firmansyah, F. (2024). Penyusunan program semester dalam pembelajaran: Analisis teoretis dan praktis untuk meningkatkan efektivitas pembelajaran. Az-Zakiy: Journal of Islamic Studies, 2(1), 1–6. https://doi.org/10.35706/azzakiy.v2i1.11122

Fitriani, L. (2018). Perencanaan sistem informasi administrasi di pendidikan anak usia dini. Jurnal Algoritma, 15(2), 79–83. https://doi.org/10.33364/algoritma/v.15-2.79

Hamalik, O. (2011). Proses belajar mengajar. Bumi Aksara.

Mulyasa, E. (2012). Manajemen dan kepemimpinan kepala sekolah. Bumi Aksara.

Fatimah, M., Al Amin, A. Y., & Kurniyadi, M. D. (2025). Konsep administrasi pendidikan. RISOMA: Jurnal Riset Sosial Humaniora dan Pendidikan, 3(1), 235–244. https://doi.org/10.62383/risoma.v3i1.564

Nur, S., & Usnur, R. (2024). Prinsip administrasi pendidikan dalam meningkatkan efektivitas pengelolaan sekolah. Jurnal Riset Sosial Humaniora dan Pendidikan, 3(1), 238–239. https://www.journal.staittd.ac.id/index.php/at/article/download/59/55

Nurdin, N., & Anhusadar, L. O. (2023). Efektivitas pembelajaran pendidik pada anak usia dini. Jurnal Obsesi: Jurnal Pendidikan Anak Usia Dini, 7(5), 685–692. https://doi.org/10.31004/obsesi.v5i1.699

Nisa, S. A. Z., Jatmikowati, T. E., & Rachman, A. U. (2025). Peran manajerial kepala sekolah di lembaga PAUD. JECIE (Journal of Early Childhood and Inclusive Education), 8(2), 377–387. https://doi.org/10.31537/jecie.v8i2.1827

Pamungkas, J., Hayati, N., & Maryatun, I. B. (2016). Pengembangan perencanaan pembelajaran PAUD berbasis budaya. Jurnal Pendidikan Anak, 5(2), 831–843. https://journal.uny.ac.id/index.php/jpa/article/view/12389

Purnama, B. J. (2016). Optimalisasi manajemen sumber daya manusia dalam upaya peningkatan mutu sekolah. Jurnal Manajemen Pendidikan, 12(2), 113–139. https://journal.uny.ac.id/index.php/jmp/article/view/14667

Ramadhani, R. A., Octaviana, D. R., Fadlilah, K., & Pratama, F. Y. (2023). Implementasi pengelolaan dana bantuan operasional pendidikan pada lembaga PAUD. ABATA: Jurnal Pendidikan Islam Anak Usia Dini, 3(2), 89–100. https://journal.unugiri.ac.id/index.php/abata/article/view/1902

Riyanto, D. (2023). Pengaruh koordinasi dan tertib administrasi terhadap efektivitas pengelolaan dana BOS pada Sekretariat Direktorat Jenderal Pendidikan Anak Usia Dini, Pendidikan Dasar dan Pendidikan Menengah Kementerian Pendidikan Dasar dan Menengah Republik Indonesia. Public Administration Journal (PAJ), 7(2), 136–145. https://www.ejournal.moestopo.ac.id/index.php/paj/article/view/6020

Sifa Ulfadilah, Darmiyanti, A., & Munafiah, N. (2023). Peran guru dalam pengembangan kurikulum dan penerapan pembelajaran di PAUD. Jurnal Warna: Pendidikan dan Pembelajaran Anak Usia Dini, 8(1), 9–29. https://doi.org/10.24903/jw.v8i1.1141

Sudiyono, & Murdiyaningrum, Y. (2020). Efektivitas pemanfaatan dana bantuan operasional penyelenggaraan pendidikan anak usia dini (BOP PAUD) tahun 2019. Jurnal Penelitian Kebijakan Pendidikan, 13(1), 63–78. https://doi.org/10.24832/jpkp.v13i1.340

Utamy, R., Ahmad, S., & Eddy, S. (2020). Implementasi manajemen sumber daya manusia. Journal of Education Research, 1(3), 225–236. https://doi.org/10.37985/jer.v1i3.26

Warmansyah, J., & Maulana, A. N. (2021). Perancangan sistem informasi manajemen administrasi di satuan pendidikan anak usia dini. Journal of Science and Technology (JOSTECH), 1(1), 35–43. https://doi.org/10.15548/jostech.v1i1.2425

Yoseptry, R., Nuryati, E., Al Nisa, H. F., & Aisyah, W. S. (2023). Manajemen sumber daya guru dalam meningkatkan mutu pendidikan anak usia dini di TK Al-Hidayah Pesanggrahan. Al-Afkar: Journal for Islamic Studies, 6(2), 542–552. https://doi.org/10.31943/afkarjournal.v6i2.569

Zahro, I. F. (2015). Penilaian dalam pembelajaran anak usia dini. Tunas Siliwangi: Jurnal Program Studi Pendidikan Guru PAUD STKIP Siliwangi Bandung, 1(1), 92–111.

Zubaidi, M. (2021). Hubungan profesionalisme pendidik dengan efektivitas pembelajaran pada pendidikan anak usia dini. Jurnal Pendidikan Anak, 10(2), 1058–1066.

Downloads

Published

2026-06-28

How to Cite

Oktarini, D., Aliyah, A., Shera, S., Rani, V. A., Urzila, R., Aryani, D., & Masriah, D. (2026). ANALISIS PENGELOLAAN ADMINISTRASI PENDIDIKAN DI TK ISLAMI TERPADU ADZKIA ISLAMI DALAM MENINGKATKAN EFEKTIVITAS PEMBELAJARAN. STRATEGY : Jurnal Inovasi Strategi Dan Model Pembelajaran, 6(3), 912–921. https://doi.org/10.51878/strategi.v6i3.12558

Issue

Section

Articles

Similar Articles

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 > >> 

You may also start an advanced similarity search for this article.