PENERAPAN TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) DALAM MENINGKATKAN MUTU LAYANAN PENDIDIKAN DI SEKOLAH: STUDI KASUS MADRASAH DI KALIMANTAN TIMUR

Authors

  • Arini Arini Universitas Mulawarman
  • Eny Ratnawati Universitas Mulawarman
  • Nurlaili Nurlaili Universitas Mulawarman
  • Widyatmke Gede Mulawarman Universitas Mulawarman
  • Masrur Yahya Universitas Mulawarman

DOI:

https://doi.org/10.51878/social.v5i3.6937

Keywords:

Total Quality Management, layanan pendidikan, madrasah, mutu

Abstract

Amidst demands to improve the quality of national education and the implementation of the Independent Curriculum, madrasas face the challenge of adapting, for which the Total Quality Management (TQM) approach offers a relevant framework. This study focuses on examining the application of TQM in improving the quality of educational services in public madrasas in East Kalimantan by evaluating student perceptions as the primary benchmark. Using a descriptive quantitative approach, data were collected through a survey instrument distributed to students to assess various service indicators, ranging from facilities and the learning environment to the roles of educators and leaders. The analysis results indicate that most service aspects, such as the quality of facilities, social interactions, and teaching methods, were assessed as good and supportive by students. However, this study also identified significant challenges in two critical areas: teacher discipline, which was considered inconsistent, and the lack of involvement of the madrasah principal in actively following up on student feedback. It was concluded that although madrasas have demonstrated a commitment to quality, the implementation of TQM principles, particularly in continuous improvement and the involvement of all parties, has not been optimal. Therefore, strengthening the culture of quality, especially in teacher discipline and effective feedback mechanisms, is necessary.

ABSTRAK
Di tengah tuntutan peningkatan mutu pendidikan nasional dan implementasi Kurikulum Merdeka, madrasah dihadapkan pada tantangan untuk beradaptasi, di mana pendekatan Total Quality Management (TQM) menawarkan kerangka kerja yang relevan. Penelitian ini berfokus untuk mengkaji penerapan TQM dalam meningkatkan mutu layanan pendidikan di madrasah negeri Kalimantan Timur dengan mengevaluasi persepsi siswa sebagai tolok ukur utama. Menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif, data dikumpulkan melalui instrumen survei yang disebar kepada siswa untuk menilai berbagai indikator layanan, mulai dari fasilitas, lingkungan belajar, hingga peran tenaga pendidik dan pimpinan. Hasil analisis menunjukkan bahwa sebagian besar aspek layanan, seperti kualitas fasilitas, interaksi sosial, dan metode pengajaran, telah dinilai baik dan mendukung oleh siswa. Namun, penelitian ini juga mengidentifikasi adanya tantangan signifikan pada dua area kritis, yaitu kedisiplinan guru yang dianggap belum konsisten dan kurangnya keterlibatan kepala madrasah dalam menindaklanjuti masukan dari siswa secara aktif. Disimpulkan bahwa meskipun madrasah telah menunjukkan komitmen terhadap mutu, implementasi prinsip TQM khususnya dalam perbaikan berkelanjutan dan keterlibatan seluruh pihak belum berjalan optimal, sehingga diperlukan penguatan budaya mutu terutama pada disiplin guru dan mekanisme umpan balik yang efektif.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Ariani, A., et al. (2025). Manajemen pembiayaan pendidikan dalam pengembangan mutu di SMK. MANAJERIAL Jurnal Inovasi Manajemen Dan Supervisi Pendidikan, 5(1), 117. https://doi.org/10.51878/manajerial.v5i1.4894

Arini, A., et al. (2025). Evaluasi manajemen pendidikan di Madrasah Negeri di Kalimantan Timur: Peran sistem informasi dalam penjaminan mutu pendidikan. SOCIAL Jurnal Inovasi Pendidikan IPS, 5(2), 446. https://doi.org/10.51878/social.v5i2.5726

Arista, H., et al. (2023). Gaya kepemimpinan kepala madrasah dalam pembentukan karakter religius peserta didik (Input, proses dan output). Kharisma: Jurnal Administrasi Dan Manajemen Pendidikan, 2(1), 38–52. https://doi.org/10.59373/kharisma.v2i1.13

Dwisusanti, R., & Mukhroji, M. (2025). Siklus TQM dalam pendidikan: Planning, do, check, act dalam dunia pendidikan, prinsip Kaizen pada TQM. MANAJERIAL Jurnal Inovasi Manajemen Dan Supervisi Pendidikan, 5(2), 328. https://doi.org/10.51878/manajerial.v5i2.5381

Habibani, R. A., & Frinaldi, A. (2025). Inovasi budaya organisasi publik dalam era digital: Peluang dan strategi implementasi. SOCIAL Jurnal Inovasi Pendidikan IPS, 5(2), 407. https://doi.org/10.51878/social.v5i2.5365

Hamida, I., et al. (2024). Peningkatan kualitas pembelajaran di MTs Negeri Batang melalui pendekatan total quality management (TQM). LEARNING Jurnal Inovasi Penelitian Pendidikan Dan Pembelajaran, 4(2), 278. https://doi.org/10.51878/learning.v4i2.2862

Hasanudin, D. F. (2024). Peningkatan mutu madrasah, 4(5), 16–30.

Heriansyah, D. A., et al. (2024). Pengaruh lingkungan sosial terhadap proses belajar peserta didik di MA Al Mahdi Pabuaran. SOCIAL Jurnal Inovasi Pendidikan IPS, 4(3), 326. https://doi.org/10.51878/social.v4i3.3359

Hikmaya, N. D., et al. (2025). Pengaruh supervisi kepala sekolah, budaya organisasi, dan motivasi kerja terhadap disiplin kerja guru. SOCIAL Jurnal Inovasi Pendidikan IPS, 5(1), 135. https://doi.org/10.51878/social.v5i1.4690

Julianti, J., & Frinaldi, A. (2025). Menggali potensi inovasi budaya di lingkungan organisasi publik. SOCIAL Jurnal Inovasi Pendidikan IPS, 5(2), 351. https://doi.org/10.51878/social.v5i2.5371

Maulina, M., et al. (2024). Strategi kepala sekolah dan komite sekolah dalam pengembangan sarana prasarana di sekolah SMP Muhammadiyah 6 Makassar. LEARNING Jurnal Inovasi Penelitian Pendidikan Dan Pembelajaran, 4(2), 346. https://doi.org/10.51878/learning.v4i2.2898

Murtadho, A. (2012). Memperkokoh kualitas pendidikan madrasah berbasis manajemen mutu terpadu (TQM). Jurnal Forum Tarbiyah, 10(1), 92.

Muzaini, M. (2023). Peningkatan hasil belajar IPS melalui penerapan problem based learning berbantuan media PowerPoint. SOCIAL Jurnal Inovasi Pendidikan IPS, 3(1), 17. https://doi.org/10.51878/social.v3i1.2201

Nisa, K., & Suriansyah, A. (2025). Model penjaminan mutu dengan pendekatan neuroleadership dan sistem berbasis komunitas dalam meningkatkan kualitas pendidikan era abad ke-21. CENDEKIA Jurnal Ilmu Pengetahuan, 5(1), 149. https://doi.org/10.51878/cendekia.v5i1.4152

Nurhasanah, N., et al. (2024). Efektivitas manajemen sumber daya manusia dalam meningkatkan mutu pendidikan di MI Sabilussa’adah. LEARNING Jurnal Inovasi Penelitian Pendidikan Dan Pembelajaran, 4(4), 1089. https://doi.org/10.51878/learning.v4i4.3568

Ratnawati, E., et al. (2025). Penerapan manajemen mutu terpadu penggunaan chromebook untuk pembelajaran di SMP. SOCIAL Jurnal Inovasi Pendidikan IPS, 5(2), 524. https://doi.org/10.51878/social.v5i2.5731

Sari, N., et al. (2025). Upaya meningkatkan kecerdasan sosial emosional anak menggunakan metode dongeng di TK PGRI 02 Ambulu. LEARNING Jurnal Inovasi Penelitian Pendidikan Dan Pembelajaran, 5(3), 1371. https://doi.org/10.51878/learning.v5i3.5906

Setianingsih, E., & Suharto, W. B. (2024). Penerapan coaching dalam meningkatkan kinerja tim kesiswaan di SMK Negeri 1 Purwojati. LEARNING Jurnal Inovasi Penelitian Pendidikan Dan Pembelajaran, 4(2), 288. https://doi.org/10.51878/learning.v4i2.2860

Setiyanti, W., et al. (2025). Strategi kepala sekolah dalam meningkatkan mutu pendidikan disekolah menengah pertama. LEARNING Jurnal Inovasi Penelitian Pendidikan Dan Pembelajaran, 5(1), 346. https://doi.org/10.51878/learning.v5i1.4501

Sholeh, M. I., et al. (2024). Pendekatan total quality management untuk meningkatkan kualitas lulusan berjiwa interpreneurship di institusi pendidikan Islam. Jotika Journal in Education, 4(1), 16–25. https://doi.org/10.56445/jje.v4i1.150

Siregar, D. S., & Halking, H. (2025). Sistem pengawasan pemerintahan dalam peningkatan pelayanan publik (Kelurahan Kenangan Baru Kecamatan Percut Sei Tuan Kabupaten Deli Serdang). SOCIAL Jurnal Inovasi Pendidikan IPS, 5(2), 851. https://doi.org/10.51878/social.v5i2.6597

Wasliman, I., et al. (2025). Implementasi manajemen berbasis sekolah dalam meningkatkan kinerja guru: Studi kasus di SMAN 112 Jakarta Barat. MANAJERIAL Jurnal Inovasi Manajemen Dan Supervisi Pendidikan, 5(2), 471. https://doi.org/10.51878/manajerial.v5i2.6202

Downloads

Published

2025-09-16

How to Cite

Arini, A., Ratnawati, E. ., Nurlaili, N., Mulawarman, W. G. ., & Yahya, M. . (2025). PENERAPAN TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) DALAM MENINGKATKAN MUTU LAYANAN PENDIDIKAN DI SEKOLAH: STUDI KASUS MADRASAH DI KALIMANTAN TIMUR. SOCIAL : Jurnal Inovasi Pendidikan IPS, 5(3), 1156-1168. https://doi.org/10.51878/social.v5i3.6937

Issue

Section

Articles