SISTEM PENGAWASAN PEMERINTAHAN DALAM PENINGKATAN PELAYANAN PUBLIK (KELURAHAN KENANGAN BARU KECAMATAN PERCUT SEI TUAN KABUPATEN DELI SERDANG)

Authors

  • Dewi Sartika Siregar Universitas Negeri Medan
  • Halking Halking Universitas Negeri Medan

DOI:

https://doi.org/10.51878/social.v5i2.6597

Keywords:

Pengawasan, Pelayanan Publik, Efesiensi

Abstract

The low quality of public services in Kenangan Baru Village, characterized by delays in administrative processes and a public satisfaction index of only 62.5%, is the background to the problem in this study. The gap between ideal and actual service delivery necessitates an evaluation of the oversight system. Therefore, this study focuses on analyzing the effectiveness of the government oversight system implemented to improve the quality of public services in the village. This study employed a qualitative method with a descriptive approach, collecting data through a series of in-depth interviews, observations, and documentation studies involving village officials and the community as key informants. The results revealed a key finding that the existing oversight mechanism was not functioning optimally. Although formal procedures had been established, their implementation remained largely administrative, with minimal public awareness and almost no active community participation. The main conclusion is that the oversight system was ineffective due to constraints such as low information transparency, a lack of consistent evaluation, and weak follow-up on findings. Consequently, informal oversight through direct complaints from the community remained the primary channel, indicating that the formal system failed to function in a responsive and accountable manner.

ABSTRAK
Rendahnya kualitas pelayanan publik di Kelurahan Kenangan Baru, yang ditandai oleh keterlambatan proses administrasi dan indeks kepuasan masyarakat yang hanya mencapai 62,5%, menjadi latar belakang masalah dalam penelitian ini. Adanya kesenjangan antara pelayanan ideal dengan kenyataan mendorong perlunya evaluasi sistem pengawasan. Oleh karena itu, penelitian ini difokuskan untuk menganalisis efektivitas sistem pengawasan pemerintahan yang diterapkan dalam upaya meningkatkan kualitas pelayanan publik di kelurahan tersebut. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif, di mana data dikumpulkan melalui serangkaian wawancara mendalam, observasi, dan studi dokumentasi yang melibatkan aparatur kelurahan dan masyarakat sebagai informan kunci. Hasil penelitian menunjukkan temuan utama bahwa mekanisme pengawasan yang ada belum berjalan secara optimal. Meskipun prosedur formal telah disusun, pelaksanaannya masih sangat bersifat administratif, dengan sosialisasi yang minim dan hampir tanpa melibatkan partisipasi aktif masyarakat. Simpulan utamanya adalah sistem pengawasan belum efektif karena terkendala oleh rendahnya transparansi informasi, kurangnya evaluasi yang konsisten, serta lemahnya tindak lanjut terhadap hasil temuan. Akibatnya, pengawasan informal melalui keluhan langsung dari masyarakat masih menjadi jalur utama, yang mengindikasikan bahwa sistem formal gagal berfungsi secara responsif dan akuntabel.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Alif, N., et al. (2025). Implementasi kebijakan electronic government di dinas kependudukan dan catatan sipil kota Makassar. CENDEKIA Jurnal Ilmu Pengetahuan, 5(1), 233. https://doi.org/10.51878/cendekia.v5i1.4279

Asmara, A. D., et al. (2022). Penerapan nilai-nilai islam dalam good governance di Indonesia. Jurnal Mediasosian Jurnal Ilmu Sosial Dan Administrasi Negara, 6(2), 259. https://doi.org/10.30737/mediasosian.v6i2.3163

Hanifah, Z., & Frinaldi, A. (2025). Inovasi budaya organisasi di sektor publik: Strategi adaptasi terhadap disrupsi digital. SOCIAL Jurnal Inovasi Pendidikan IPS, 5(2), 296. https://doi.org/10.51878/social.v5i2.5377

Hanifah, Z., et al. (2024). Pemikiran filsafat postmodern dalam membangun pemerintahan yang inklusif. CENDEKIA Jurnal Ilmu Pengetahuan, 4(4), 588. https://doi.org/10.51878/cendekia.v4i4.4007

Hariyanto, I., et al. (2022). Rasio efektivitas dan elastisitas pemungutan pajak daerah di Kota Kendari. AKUA Jurnal Akuntansi Dan Keuangan, 1(3), 316. https://doi.org/10.54259/akua.v1i3.991

Hayat, H., & Artisa, R. A. (2019). Implementation of public service performance appraisal model. Proceedings of the First International Conference on Administration Science (ICAS 2019). https://doi.org/10.2991/icas-19.2019.11

Imbaruddin, A., et al. (2021). The role of ombudsman in improving accountability of government public services. Advances in Social Science, Education and Humanities Research. https://doi.org/10.2991/assehr.k.210629.036

Jailani, J., et al. (2025). Analisis pengembangan sumber daya manusia (SDM) pada satuan polisi pamong praja kota Prabumulih. CENDEKIA Jurnal Ilmu Pengetahuan, 5(3), 1198. https://doi.org/10.51878/cendekia.v5i3.6515

Kusumawardhani, F., et al. (2022). Public financial information disclosure by the Regional Financial and Asset Management Agency (Case Study: Regional Financial and Asset Management Agency of Pekanbaru City). Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Publik, 12(2), 667. https://doi.org/10.26858/jiap.v12i2.43745

Lisdiana, L., et al. (2025). Analisis kinerja ASN di wilayah kerja dinas kesehatan provinsi Sumatera Selatan. CENDEKIA Jurnal Ilmu Pengetahuan, 5(3), 930. https://doi.org/10.51878/cendekia.v5i3.6170

Muhtar, M. (2022). The impact of financial accountability, public monitoring and local head tenure on local government performance: Empirical investigation in Indonesia. Sebelas Maret Business Review, 7(1), 1. https://doi.org/10.20961/smbr.v7i1.62382

Nupikso, D. (2015). Implementasi keterbukaan informasi publik dalam website pemerintah daerah. JURNAL IPTEKKOM Jurnal Ilmu Pengetahuan & Teknologi Informasi, 17(2), 113–128. https://doi.org/10.33164/iptekkom.17.2.2015.113-128

Nuryanti, N., et al. (2019). Village official website and inclusive communication approach in empowerment of villagers in Susukan Banyumas Central Java, Indonesia. IOP Conference Series Earth and Environmental Science, 255, Article 12047. https://doi.org/10.1088/1755-1315/255/1/012047

Prabowo, I. D., & Supardal, S. (2025). Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas pengawasan inspektorat daerah Istimewa Yogyakarta. SOCIAL Jurnal Inovasi Pendidikan IPS, 4(4), 731. https://doi.org/10.51878/social.v4i4.4514

Pratama, T., & Frinaldi, A. (2025). Inovasi budaya organisasi dan partisipasi pegawai dalam meningkatkan kinerja pelayanan publik: Studi kasus pada dinas pemberdayaan masyarakat dan nagari Kabupaten Agam. SOCIAL Jurnal Inovasi Pendidikan IPS, 5(2), 639. https://doi.org/10.51878/social.v5i2.5732

Sar?, N. V., et al. (2025). Implementasi program smk pusat keunggulan pada konsentrasi nautika kapal penangkap ikan. SOCIAL Jurnal Inovasi Pendidikan IPS, 5(1), 62. https://doi.org/10.51878/social.v5i1.4572

Sendika, M., & Frinaldi, A. (2025). Transformasi budaya organisasi di sektor publik: Inovasi menuju pelayanan publik yang lebih responsif. SOCIAL Jurnal Inovasi Pendidikan IPS, 5(2), 371. https://doi.org/10.51878/social.v5i2.5376

Sinaga, R. D. F., & Prayetno, P. (2025). Persepsi masyarakat terhadap rendahnya partisipasi pemilih pada pemilihan presiden di dusun Sidomulyo Kabupaten Labuhanbatu Utara tahun 2024. SOCIAL Jurnal Inovasi Pendidikan IPS, 5(2), 785. https://doi.org/10.51878/social.v5i2.6108

Soemardi, D. (2017). Pendanaan negara. Jurnal Hukum & Pembangunan, 14(5), 443. https://doi.org/10.21143/jhp.vol14.no5.1082

Tamrin, U., et al. (2024). Penerapan good governance di desa Patongloan Kecamatan Baroko Kabupaten Enrekang. CENDEKIA Jurnal Ilmu Pengetahuan, 4(1), 1. https://doi.org/10.51878/cendekia.v4i1.2709

Thusi, X., et al. (2022). Performance management systems (PMS): Challages and opportunities in the public sector. Journal of Public Administration Studies, 7(3), 41. https://doi.org/10.21776/ub.jpas.2022.007.03.5

Ulfa, S. N., & Frinaldi, A. (2025). Inovasi pemerintah daerah dalam penerapan kebijakan publik dan pelayanan publik. SOCIAL Jurnal Inovasi Pendidikan IPS, 5(2), 610. https://doi.org/10.51878/social.v5i2.5965

Usama, M. A., et al. (2021). Public participation in the social science: A systematic literature review. PERSPEKTIF, 10(2), 728. https://doi.org/10.31289/perspektif.v10i2.5187

Downloads

Published

2025-08-27

How to Cite

Siregar, D. S., & Halking, H. (2025). SISTEM PENGAWASAN PEMERINTAHAN DALAM PENINGKATAN PELAYANAN PUBLIK (KELURAHAN KENANGAN BARU KECAMATAN PERCUT SEI TUAN KABUPATEN DELI SERDANG). SOCIAL : Jurnal Inovasi Pendidikan IPS, 5(2), 851-862. https://doi.org/10.51878/social.v5i2.6597

Issue

Section

Articles