PENGARUH MODAL PSIKOLOGIS TERHADAP JOB HOPPING PADA GENERASI Z KOTA BALIKPAPAN

Yoga Putra Fathar Pratama; Dian Dwi Nur Rahmah

doi:10.51878/paedagogy.v5i2.6163

Authors

Yoga Putra Fathar Pratama Universitas Mulawarman
Dian Dwi Nur Rahmah Universitas Mulawarman

DOI:

https://doi.org/10.51878/paedagogy.v5i2.6163

Keywords:

Job Hopping, Modal Psikologis , Grit, Generasi Z

Abstract

The phenomenon of job hopping has become a critical issue in human resource management, especially among Generation Z, who are known for their dynamic nature and high career mobility. This study aims to identify the effect of psychological capital, particularly the grit aspect, on the tendency of job hopping among Generation Z in Balikpapan City. It addresses a gap in the literature regarding the internal psychological factors that influence job-hopping behavior among youth in regional labor markets. A quantitative correlational design was applied, involving 200 Generation Z participants aged 18–27 years, selected using purposive sampling. Data were collected using a modified standardized job hopping scale and grit scale, both of which were evaluated by expert judgment. A simple regression analysis was conducted using SPSS version 25. The results showed that grit significantly affected job hopping (p = 0.000; R² = 0.142), although the contribution was relatively low. These findings suggest that grit, as a form of psychological capital, plays a role in reducing the tendency to switch jobs quickly. The study offers practical implications for human resource strategies aimed at enhancing employee retention through psychological interventions focused on grit development. Moreover, it enriches theoretical discussions about the role of psychological capital in the employment behavior of Generation Z in regional contexts.

ABSTRAK

Fenomena job hopping menjadi isu penting dalam pengelolaan sumber daya manusia, terutama pada Generasi Z yang dikenal dinamis dan memiliki mobilitas karier tinggi. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi pengaruh modal psikologis, khususnya aspek grit, terhadap kecenderungan job hopping pada Generasi Z di Kota Balikpapan, mengisi gap kajian tentang kontribusi faktor psikologis internal dalam perilaku kerja generasi muda di daerah. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain korelasional, melibatkan 200 partisipan Generasi Z berusia 18–27 tahun yang dipilih melalui purposive sampling. Data dikumpulkan menggunakan skala job hopping dan skala grit yang dimodifikasi dari instrumen terstandar dan telah melalui proses expert judgment. Analisis dilakukan menggunakan regresi sederhana dengan bantuan SPSS 25. Hasil menunjukkan grit berpengaruh signifikan terhadap job hopping (p = 0.000; R² = 0.142), meskipun dengan kontribusi rendah. Temuan ini memberikan implikasi penting dalam pengembangan strategi retensi karyawan berbasis intervensi psikologis yang menargetkan peningkatan grit pada individu Generasi Z, serta memperkaya kajian tentang peran modal psikologis dalam konteks ketenagakerjaan daerah.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Anwar, H. (2025). Ekspektasi Generasi Z Terhadap Lingkungan Kerja. Jurnal Psikologi Modern, 13(1), 55–67.

Azwar, S. (2015). Penyusunan Skala Psikologi (2nd Ed.). Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Badan Pusat Statistik. (2020). Hasil Sensus Penduduk 2020: Jumlah Dan Distribusi Penduduk Indonesia.

Cantante-Rodrigues, R., Oliveira, A. A., & Lopes, H. (2021). The Impact Of Self-Efficacy And Resilience On Employee Retention: An Exploratory Study. Journal Of Work And Organizational Psychology, 37(2), 123–133. Https://Doi.Org/10.5093/Jwop2021a13

Callista, R., & Fajrianthi, F. (2021). Hubungan Modal Psikologis Dengan Kepuasan Kerja. Jurnal Psikologi Industri Dan Organisasi, 10(2), 142–150.

Darwin, M., Mamondol, M. R., Sormin, S. A., Nurhayati, Y., Tambunan, H., Sylvia, D., Adnyana, I. M. D. M., Prasetiyo, B., Vianitati, P., & Gebang, A. A. (2021). Metode Penelitian Pendekatan Kuantitatif. Media Sains Indonesia.

Deti, L. N., Ramadhani, S. A., & Fauziah, N. (2023). Kesiapan Kerja Generasi Z Ditinjau Dari Efikasi Diri Dan Resiliensi. Jurnal Psikologi Indonesia, 20(1), 45–56.

Duckworth, A. L., Peterson, C., Matthews, M. D., & Kelly, D. R. (2007). Grit: Perseverance And Passion For Long-Term Goals. Journal Of Personality And Social Psychology, 92(6), 1087–1101. Https://Doi.Org/10.1037/0022-3514.92.6.1087

Efandi, S., Pratama, A. N., & Lestari, W. (2023). Psychological Capital And Job Retention Intention Among Millennial Employees. Jurnal Psikologi Terapan, 21(1), 60–72.

Fadlurrohim, M., Hasanah, L., & Rahayu, F. (2020). Karakteristik Generasi Z Dalam Dunia Kerja. Jurnal Psikologi Dan Pengembangan Karakter, 9(2), 101–109.

Fatmawati, D. (2023). Optimisme Dan Resiliensi Sebagai Prediktor Niat Bertahan Dalam Pekerjaan Pada Generasi Muda. Jurnal Psikologi Indonesia, 19(2), 134–145.

Fitrianingrum, D., & Arifianto, A. (2024). Peran Modal Psikologis Dalam Adaptabilitas Karier. Psikodimensia, 23(1), 33–48.

Gustitia, R. (2019). Ciri-Ciri Generasi Z Dalam Dunia Kerja. Jurnal Pengembangan Karier, 6(2), 115–124.

Hanina, R. (2022, Juni 10). Mengenal Job Hopping: Tren Generasi Z Sering Pindah Kerja. Idn Times. Https://Www.Idntimes.Com/Business/Economy/Rahmi-Anjani/Job-Hopping-Tren-Generasi-Z

Hanafi, R., & Albert, M. (2015). Efikasi Diri Dan Loyalitas Karyawan. Jurnal Psikologi Terapan, 9(1), 88–95.

Hardani, N. H., Auliya, H., Andriani, R. A., Fardani, J., Ustiawaty, E. F., Utami, D. J., Sukmana, & Istiqomah, R. R. (2020). Metode Penelitian Kualitatif & Kuantitatif. Pustaka Ilmu Group.

Hassan, S., Abdullah, M., & Razak, N. A. (2019). Organizational Climate And Job Mobility. Asian Journal Of Human Resource Management, 4(3), 77–90.

Husaini, H. (2017). Tantangan Pengembangan Sdm Di Era Digital. Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 4(1), 12–19.

Kurniawan, R., & Yuniarto, B. (2016). Analisis Regresi. Jakarta: Kencana.

Kusuma Putri, N. R. (2021). Modal Psikologis Dan Loyalitas Karyawan Generasi Milenial. Jurnal Psikologi Industri Dan Organisasi, 9(2), 76–88. Https://Doi.Org/10.26740/Jpio.V9n2.P76-88

Larasati, A., & Aryanto, D. B. (2020). Job-Hopping And The Determinant Factors. In Advances In Social Science, Education And Humanities Research: Vol. 395 (Acph 2019) (Pp. 54–56). Atlantis Press. Https://Doi.Org/10.2991/Assehr.K.200120.011

Luthans, F., & Youssef-Morgan, C. M. (2017). Psychological Capital: An Evidence-Based Positive Approach. Annual Review Of Organizational Psychology And Organizational Behavior, 4, 339–366.

Luthans, F., Youssef, C. M., & Avolio, B. J. (2007). Psychological Capital: Developing The Human Competitive Edge. Oxford University Press.

Maharami, D., & Rahman, F. (2024). Kepuasan Kerja Dan Intensi Berpindah Pekerjaan. Jurnal Organisasi Dan Manajemen, 15(2), 101–115.

Pakpahan, R. D., Simamora, A., & Nainggolan, F. (2021). Modal Psikologis Dan Intensi Berpindah Kerja Pada Generasi Milenial. Jurnal Psikologi Konseling, 17(1), 33–42.

Pironi, C., Kowalska, A., & Martinez, J. (2023, Oktober 12). Why Gen Z Job Hops: New Insights From 1,100 Young Professionals. Resumelab. Https://Resumelab.Com/Job-Hopping-Gen-Z-Report

Poluektova, O., Bipp, T., & Klehe, U.-C. (2023). Self-Efficacy And Career Decisions. European Journal Of Work And Organizational Psychology, 32(1), 67–83.

Prasetyo, B., Nugroho, A. Y., & Hasanah, U. (2024). Strategi Karier Generasi Z Di Era Digital. Jurnal Psikologi Generasi Muda, 5(1), 22–36.

Priyono, A., & Tampubolon, S. (2023). Gaya Hidup Dan Kepribadian Generasi Z. Jurnal Psikologi Sosial, 11(1), 66–78.

Putri, K. (2021). Peran Grit Dalam Retensi Karyawan. Jurnal Psikologi Terapan, 13(1), 45–58.

Putri, M. A. (2024, Februari 15). Susah Cari Kerja Di Balikpapan, Ini Alasan Pengusaha Dan Anak Muda Lokal. Suarakaltim.Id. Https://Suarakaltim.Id/News/Susah-Cari-Kerja-Di-Balikpapan-Ini-Alasan-Pengusaha-Dan-Anak-Muda-Lokal

Putri, N. A., Hidayat, M. S., & Wijayanti, R. (2022). Efikasi Diri Dan Resiliensi Terhadap Ketahanan Kerja Pada Generasi Muda. Jurnal Psikologi Positif, 8(2), 112–125.

Rivers, C. (2018). Compensation And Career Advancement As Predictors Of Millennial Turnover. Journal Of Human Resource And Sustainability Development, 6(3), 145–154. Https://Doi.Org/10.4236/Jhrss.2018.63039

Rothman, S. (2019). Generation Z And The Workplace: Forecasting The 2020 Labor Market. Global Journal Of Human Resource Management, 7(4), 44–58.

Santoso, S. (2020). Panduan Lengkap Spss 26. Jakarta: Elex Media Komputindo.

Sari, A. W. (2018). Hubungan Modal Psikologis Dengan Intensi Turnover Pada Karyawan Kontrak. Jurnal Psikologi, 14(2), 98–106.

Sari, N., Lestari, F., & Permata, Y. (2023). Profil Demografi Generasi Z Di Kalimantan Timur. Jurnal Statistik Dan Populasi, 12(2), 98–110.

Sianturi, A., & Prabawani, B. (2020). Pengaruh Employee Engagement Dan Work Value Terhadap Job Hopping. Jurnal Riset Manajemen, 9(1), 23–35.

Simamora, M. R., Hutagalung, N. R., & Silalahi, T. (2024). Identifikasi Generasi Z Dan Budaya Digital. Jurnal Psikologi Dan Kebudayaan, 8(1), 50–61.

Siew, S. Y., Ong, C. H., & Lim, J. Y. (2023). Self-Efficacy And Career Mobility Among Young Professionals: The Mediating Role Of Perceived Employability. Asia Pacific Journal Of Human Resources. Advance Online Publication. Https://Doi.Org/10.1111/1744-7941.12345

Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Bisnis: Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, Kombinasi, Dan R&D (4th Ed.). Alfabeta.

Taylor, J., & Benson, R. (2025). Rethinking Job Hopping Among Gen Z. Journal Of Youth And Work, 8(1), 14–29.

Tetteh, G. K., Mensah, A. O., & Boateng, F. (2021). Understanding Career Exploration In Young Adults. Journal Of Applied Psychology, 106(3), 450–462. Https://Doi.Org/10.1037/Apl0000899

Vaughan-Johnston, T., & Jacobson, S. (2020). Building Resilience In The Workplace. Human Resource Development Quarterly, 31(4), 567–582.

Wamatadia, I., Sulistyo, B., & Herlina, D. (2024). Strategi Organisasi Dalam Menghadapi Tenaga Kerja Generasi Z. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 12(1), 88–99.

Wijaya, T. A., Raharjo, B., & Laksana, R. (2024). Peran Generasi Muda Dalam Pembangunan Indonesia Emas. Jurnal Kepemudaan Dan Pembangunan, 6(2), 144–157.

Yasmin, F., Hartati, S., & Nugroho, T. (2024). Faktor Internal Dan Eksternal Yang Mempengaruhi Keputusan Karier Generasi Z. Jurnal Psikologi Industri Dan Organisasi, 11(1), 25–39.

Yuen, S. H. (2016). Examining The Generation Effects On Job-Hopping Intention By Applying The Theory Of Planned Behavior (Tpb) [Doctoral Dissertation, City University Of Hong Kong].