PERAN DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA DALAM MENGOPTIMALKAN BADAN USAHA MILIK DESA  BERSAMA KABUPATEN MOJOKERTO

Mochammad Surya Irmawan; Isa Anshori

doi:10.51878/educational.v5i4.7906

Authors

Mochammad Surya Irmawan UIN Sunan Ampel Surabaya
Isa Anshori UIN Sunan Ampel Surabaya

DOI:

https://doi.org/10.51878/educational.v5i4.7906

Keywords:

Pemberdayaan Masyarakat, Badan Usaha Milik Desa Bersama, Pengembangan Kapasitas Pengelolaan

Abstract

The Community and Village Empowerment Office of Mojokerto Regency, East Java Province, is a government agency that plays a vital role in formulating and implementing regional policies in the field of community and village empowerment. It also coordinates, supervises, and facilitates the implementation of programs related to community and village government empowerment, including the existence of Village-Owned Enterprises (BUMDes) in villages throughout Mojokerto Regency. In this study, the author used a qualitative descriptive research method with data obtained through observation, interviews, and documentation techniques. The research findings indicate that optimizing the development of management capacity in Village-Owned Enterprises can increase village original income through the implementation of Joint Village-Owned Enterprises (BUMDesMa) carried out by villages and sub-districts across Mojokerto Regency. While there are notable benefits, several challenges still remain, which necessitate consistent monitoring and evaluation to ensure the continued progress of BUMDesMa in Mojokerto Regency. With these efforts, BUMDesMa is expected to function optimally as an economic driver in rural areas and significantly contribute to the sustainable increase of Village Original Income (PADes) in Mojokerto Regency.

ABSTRAK

Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Mojokerto, Provinsi Jawa Timur, merupakan salah satu instansi pemerintahan yang memiliki peran penting dalam melaksanakan urusan pemerintahan di bidang penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah bidang pemberdayaan masyarakat desa dan juga mengkoordinasikan, membina dan memfasilitasi pelaksanaan program-program Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintah Desa, serta adanya BumDes yang ada di desa-desa di seluruh Kabupaten Mojokerto. Dalam penelitian ini penulis menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif dengan data yang diperoleh melalui teknik pengumpulan data observasi, wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa mengoptimalkan pengembangan kapasitas pengelolaan Badan Usaha Milik Desa dapat meningkatkan pendapatan asli desa dalam Badan Usaha Milik Desa Bersama yang dilaksanakan eh desa bersama kecamatan di seluruh Kabupaten Mojokerto Hal ini tentu saja adanya keuntungan dan juga hambatan yang ada sampai saat ini, tentu juga harus di lakukan monitoring dan evaluasi untuk kemajuan Badan Usaha Milik Desa Bersama yang ada di Kabupaten Mojokerto. Dengan langkah-langkah tersebut, diharapkan BumDes Bersama dapat berfungsi optimal sebagai motor penggerak ekonomi desa dan memberikan kontribusi signifikan terhadap peningkatan Pendapatan Asli Desa (PADes) di Kabupaten Mojokerto secara berkelanjutan.

References

Anshori, I. (2002). Pariwisata dalam perspektif Ekonomi dan Religius. Pariwisata dalam Perspektif Ekonomi dan Religius, 1(1), 96-111. http://repository.uinsa.ac.id/id/eprint/ 1591

Anto, R. (2018). Teori-Teori Sosiologi Hukum Fungsional Struktural. Perencanaan Dan Pembangunan Masyarakat. Pusat Studi Perencanaan dan Pembangunan Masyarakat.

Donny, P. M., & Drajati, N. H. S. (2025, January). Security: Emile Durkheim’s Social Solidarity Perspective. In Proceedings of the International Conference on Strategic and Global Studies (ICSGS 2024) (Vol. 33, p. 459). Springer Nature.

Faisol, A. (2024). Implementasi Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2022 Terkait Pengelolaan Pendapatan Daerah Kabupaten Mojokerto dalam Menunjang Pelaksanaan Otonomi Daerah. J-CEKI: Jurnal Cendekia Ilmiah, 3(5), 4957-4965. https://doi.org/10.56799/jceki.v3i5.4775

Gilang, A., & Fathah, R. N. (2022). Analisis Penerapan Sak Etap Pada Usaha Mikro Kecil Dan Menengah (UMKM)(Studi Kasus Pada Hostel Sleepinnbox di Yogyakarta). Jurnal Ekonomi Dan Pariwisata (DIMENSI), 4(1), 41-56. https://journal.poltekapi.ac.id/ index.php/dimensi/issue/download/8/47

Grindle, M. S. (2012). Good governance: The inflation of an idea. In B. Sanyal, L. J. Vale, & C. D. Rosan (Eds.), Planning ideas that matter: Livability, territoriality, governance (pp. 259–282). MIT Press.

Hanida, R. P., Irawan, B., Syamsurizaldi, S., & Rahayu, W. K. (2017). Collaboration of stakeholders In formation and development Nagari-Owned enterprise. Policy & Governance Review, 1(3), 213-227. https://doi.org/10.30589/pgr.v1i3.58

Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat. (2016). Analisis Harga Satuan Pekerjaan Bidang Pekerjaan Umum. Jakarta: Departemen Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat.

Maghfiroh, A. P., Yudha, A. T. R. C., Pradessari, A., & Astuti, S. A. D. (2021). Kemandirian Ekonomi Masyarakat Desa Berbasis Pemanfaatan Aset Produktif di Kabupetan Mojokerto. Cakrawala: Jurnal Litbang Kebijakan, 15(2), 139-152. https://doi.org/10.32781/cakrawala.v15i2.360

Permatasari, A. D., & Kholifah, S. (2025). Evaluasi kinerja BUMDesMa dalam peningkatan kesejahteraan masyarakat di Kecamatan Sukorambi Kabupaten Jember. Tri Wikrama: Jurnal Administrasi dan Kebijakan Publik, 1(1), 22–31. https://doi.org/10.58723/triwikrama.v1i1.285

Rahmadani, G., Basori, Y. F., & Meigawati, D. (2022). Peningkatan Kapasitas Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDES) Di Kecamatan Sagaranten Kabupaten Sukabumi. Professional: Jurnal Komunikasi Dan Administrasi Publik, 9(1), 193–204. https://doi.org/10.37676/professional.v9i1.2591

Rino, S., Wendra, Y., & Erry, G. (2023). Transformasi Dana Bergulir Masyarakat Eks Pnpm Menjadi Badan Usaha Milik Desa Bersama (Bumdesma) Menurut Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2021. Ensiklopedia of Journal, 6(2), 481-486. http://eprints.umsb.ac.id/id/eprint/2421

Rokim, M., Wijaya, M., & Setyowati, R. (2024). BUM Desa Bersama: Strategi Transformasi Pengelola Kegiatan DBM Eks PNPM Mandiri Pedesaan. Jurnal Ilmiah Global Education, 5(1), 455–466. https://doi.org/10.55681/jige.v5i1.2385

Sari, I. S. G. R., & Soesatyo, Y. (2016). Peran dan Efektivitas Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat (PNPM) Mandiri Pedesaan Terhadap Pendapatan Masyarakat Miskin Di Kecamatan Trawas Kabupaten Mojokerto. Jurnal Pendidikan Ekonomi (JUPE), 4(3). https://doi.org/10.26740/jupe.v4n3.p%p

Taridala, A., & Basri, M. (2023). Pengembangan Kapasitas Kelembagaan Badan Usaha Milik Desa: (Studi Di Desa Lambusa Kecamatan Konda Kabupaten Konawe Selatan). Publica: Jurnal Administrasi Pembangunan dan Kebijakan Publik, 14(2), 158-168. https://journal.uho.ac.id/index.php/publica/article/view/709

Windirah, N., Susanto, E., & Khairani, L. (2024). Pemberdayaan Masyarakat dalam Pengembangan Usaha Mikro Makanan Pendap Kelurahan Rawamakmur Kota Bengkulu. JPM (Jurnal Pemberdayaan Masyarakat), 9(2), 131-139. https://doi.org/10.21067/jpm.v9i1.9209