IMPLEMENTASI SISTEM PEMBAYARAN DIGITAL DiGiPay SATU DALAM PENGELOLAAN BELANJA NEGARA DI MTsN 12 TABALONG
DOI:
https://doi.org/10.51878/edutech.v6i1.8963Keywords:
DiGiPay Satu, sistem pembayaran digital, digital governance, pengelolaan keuangan madrasahAbstract
Digital transformation in public sector financial management has become an important agenda of the Indonesian government, including in public educational institutions. One form of its implementation is the adoption of the DiGiPay Satu digital payment system developed by the Directorate General of Treasury to enhance transparency, efficiency, and accountability in state expenditure. This study aims to provide an in-depth analysis of the implementation of DiGiPay Satu in managing state expenditure at MTsN 12 Tabalong and to identify the challenges encountered in its application. The research employs a qualitative approach with an intrinsic case study design. Data were collected through in-depth interviews with key informants, limited participatory observation, and documentation, and were analyzed using the interactive analysis model of Miles, Huberman, and Saldaña, guided by the frameworks of Digital Governance and Institutional Theory. The findings indicate that the implementation of DiGiPay Satu has not yet been optimal due to cyclical system performance degradation at the beginning of each month, the complexity of transaction workflows, low digital literacy and resistance among human resources, and the limited number of vendors integrated into the system. Nevertheless, the implementation of DiGiPay Satu has had a positive impact on improving transparency and accountability in madrasah financial management through digitally recorded and integrated transactions. This study concludes that the success of digitalizing state expenditure management in educational institutions is determined not only by technological readiness but also by human resource preparedness, changes in work culture, and the strengthening of supporting ecosystems, particularly the involvement of local vendors.
ABSTRAK
Transformasi digital dalam pengelolaan keuangan sektor publik menjadi agenda penting pemerintah Indonesia, termasuk pada satuan pendidikan negeri. Salah satu bentuk implementasinya adalah penerapan sistem pembayaran digital DiGiPay Satu yang dikembangkan oleh Direktorat Jenderal Perbendaharaan untuk meningkatkan transparansi, efisiensi, dan akuntabilitas belanja negara. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis secara mendalam implementasi DiGiPay Satu dalam pengelolaan belanja negara di MTsN 12 Tabalong serta mengidentifikasi tantangan yang dihadapi dalam penerapannya. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus intrinsik. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan informan kunci, observasi partisipatif terbatas, dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan model analisis interaktif Miles, Huberman, dan Saldaña dengan kerangka teori Digital Governance dan Institutional Theory. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi DiGiPay Satu belum berjalan optimal akibat adanya degradasi performa sistem yang bersifat siklus pada periode awal bulan, kompleksitas alur transaksi, rendahnya literasi digital serta resistansi sumber daya manusia, dan keterbatasan jumlah vendor yang terintegrasi dengan sistem. Meskipun demikian, penerapan DiGiPay Satu memberikan dampak positif terhadap peningkatan transparansi dan akuntabilitas pengelolaan keuangan madrasah melalui pencatatan transaksi secara digital dan terintegrasi. Penelitian ini menyimpulkan bahwa keberhasilan digitalisasi pengelolaan belanja negara di satuan pendidikan tidak hanya ditentukan oleh kesiapan teknologi, tetapi juga oleh kesiapan sumber daya manusia, perubahan budaya kerja, serta penguatan ekosistem pendukung, khususnya keterlibatan vendor lokal.
Downloads
References
Alif, N., Muliati, M., & Ashariana, A. (2025). Implementasi kebijakan electronic government di Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kota Makassar. CENDEKIA Jurnal Ilmu Pengetahuan, 5(1), 233. https://doi.org/10.51878/cendekia.v5i1.4279
Dalimunthe, I. S., Fitrisia, A., & Fatimah, S. (2024). Transformasi digital dan filsafat kepemimpinan dalam birokrasi: Tantangan dan peluang. CENDEKIA Jurnal Ilmu Pengetahuan, 4(4), 597. https://doi.org/10.51878/cendekia.v4i4.4006
Fatkhuri, F., Dharmawan, D., Febrian, W. D., Karyadi, S., & Sani, I. (2024). Application of heuristic evaluation method to evaluate user experience and user interface of personnel management information systems to improve employee performance. Jurnal Informasi dan Teknologi, 14. https://doi.org/10.60083/jidt.v6i1.466
Habibani, R. A., & Frinaldi, A. (2025). Inovasi budaya organisasi publik dalam era digital: Peluang dan strategi implementasi. SOCIAL Jurnal Inovasi Pendidikan IPS, 5(2), 407. https://doi.org/10.51878/social.v5i2.5365
Hanifah, Z., & Frinaldi, A. (2025). Inovasi budaya organisasi di sektor publik: Strategi adaptasi terhadap disrupsi digital. SOCIAL Jurnal Inovasi Pendidikan IPS, 5(2), 296. https://doi.org/10.51878/social.v5i2.5377
Jagadhita, M. A. (2025). Transformasi digital sertifikat tanah dan respons masyarakat terhadap penerapannya. Jurnal USM Law Review, 8(3), 1600. https://doi.org/10.26623/julr.v8i3.12448
Klyton, A. V., Mesías, J. F. T., & Castaño-Muñoz, W. (2020). Innovation resistance and mobile banking in rural Colombia. Journal of Rural Studies, 81, 269. https://doi.org/10.1016/j.jrurstud.2020.10.035
Munandar, F., & Santoso, H. B. (2025). User interface improvement by evaluating usability and user experience: Case study of Indonesia’s Government Financial Management Information System. Indonesian Journal of Computer Science, 14(1). https://doi.org/10.33022/ijcs.v14i1.4630
Nugraha, A. G., Siahaan, S. M., & Hartono, H. (2025). Mengintegrasikan teknologi website dalam sistem penyimpanan bahan ajar untuk pendidikan modern. LEARNING Jurnal Inovasi Penelitian Pendidikan dan Pembelajaran, 5(1), 337. https://doi.org/10.51878/learning.v5i1.4150
Nurdin, N., Azizah, W. N., & Rusli. (2020). Pengaruh pengetahuan, kemudahan dan risiko terhadap minat bertransaksi menggunakan finansial technology (fintech) pada mahasiswa Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Palu. Jurnal Ilmu Perbankan dan Keuangan Syariah, 2(2), 199. https://doi.org/10.24239/jipsya.v2i2.32.198-221
Primansyah, A., Bunyamin, B., & Nugrahani, D. (2025). Peran kepala sekolah sebagai manajer dalam digitalisasi kegiatan belajar mengajar (KBM) di sekolah dasar. SOCIAL Jurnal Inovasi Pendidikan IPS, 5(1), 127. https://doi.org/10.51878/social.v5i1.4688
Ratnawati, E., Arini, A., Azainil, A., Haeruddin, H., & Ahmad, M. R. (2025). Penerapan manajemen mutu terpadu penggunaan Chromebook untuk pembelajaran di SMP. SOCIAL Jurnal Inovasi Pendidikan IPS, 5(2), 524. https://doi.org/10.51878/social.v5i2.5731
Sendika, M., & Frinaldi, A. (2025). Transformasi budaya organisasi di sektor publik: Inovasi menuju pelayanan publik yang lebih responsif. SOCIAL Jurnal Inovasi Pendidikan IPS, 5(2), 371. https://doi.org/10.51878/social.v5i2.5376
Sulistiarini, I., Fatimah, & Wildan, M. A. (2025). Peran transformasi digital terhadap kompetensi SDM dan kemandirian BUMDes. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 14(9), 741. https://doi.org/10.24843/ejmunud.2025.v14.i9.p05
Suranto, S. (2022). Pengaruh kualitas sistem, kualitas informasi dan kualitas layanan terhadap kepuasan pengguna SAKTI pada KPPN Gorontalo. Journal of Comprehensive Science (JCS), 1(5), 1044. https://doi.org/10.59188/jcs.v1i5.136
Susilawati, F. E., Yanti, R., & Erni, E. (2023). Transformasi digital pemerintah (Studi kasus: Implementasi e-government dan hambatannya). Journal Social Society, 3(2), 80. https://doi.org/10.54065/jss.3.2.2023.338
Susilowati, E., Permadi, A., Hariyanti, S., Munir, M., & Wahyudi, A. B. (2023). Analysis of the implementation of digitalization of financial statements in micro, small, and medium enterprises. Open Access Indonesia Journal of Social Sciences, 6(4), 1048. https://doi.org/10.37275/oaijss.v6i4.170
Sutarsih, W., Haryati, T., & Wiyono, N. (2024). Peran digitalisasi sekolah terhadap mutu pendidikan. LEARNING Jurnal Inovasi Penelitian Pendidikan dan Pembelajaran, 4(1), 136. https://doi.org/10.51878/learning.v4i1.2810
Tamrin, U., Ibrahim, I., & Syam, S. (2024). Penerapan good governance di Desa Patongloan Kecamatan Baroko Kabupaten Enrekang. CENDEKIA Jurnal Ilmu Pengetahuan, 4(1), 1. https://doi.org/10.51878/cendekia.v4i1.2709
Utami, Y., & Sartika, I. (2025). Analisis bibliometrik kepemimpinan pemerintahan dalam transformasi digital. CENDEKIA Jurnal Ilmu Pengetahuan, 5(1), 84. https://doi.org/10.51878/cendekia.v5i1.4076
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 EDUTECH : Jurnal Inovasi Pendidikan Berbantuan Teknologi

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.













