MODEL KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH BERBASIS NILAI ORGANISASI DAN IMPLIKASINYA TERHADAP KINERJA PENDIDIK SERTA MUTU PENDIDIKAN
DOI:
https://doi.org/10.51878/manajerial.v6i1.9565Keywords:
kepemimpinan kepala sekolah, nilai organisasi, kinerja pendidikAbstract
Improving educational quality requires school leadership that is not only managerially effective but also grounded in organizational values as the foundation of school work culture. However, studies examining the construction of a value-based leadership model and its implications for teacher performance and educational quality remain limited, particularly in faith-based secondary schools. This study aims to analyze and formulate a principal leadership model based on organizational values and its implications for teacher performance and educational quality at SMA Nahdlatul Ulama 1 Gresik. The research employed a qualitative approach using a case study design. The research subjects included the principal, vice principals, teachers, and educational staff selected through purposive sampling. Data were collected through in-depth interviews, observation, and document analysis, and were analyzed through data reduction, data display, and conclusion drawing, with triangulation techniques employed to ensure validity. The findings indicate that the values of religiosity, togetherness, responsibility, and professionalism serve as the foundation of the principal’s leadership practices in decision-making, teacher development, and the strengthening of school work culture. The internalization of these values fosters more disciplined, collaborative, and professional teacher performance, which in turn contributes to the improvement of instructional quality and the academic climate of the school. This study proposes a value-based leadership model that positions organizational values as the foundation, teacher performance as the strategic process, and educational quality as the systemic outcome.
ABSTRAK
Peningkatan mutu pendidikan menuntut kepemimpinan kepala sekolah yang tidak hanya efektif secara manajerial, tetapi juga berakar pada nilai organisasi sebagai fondasi budaya kerja sekolah. Namun, kajian mengenai konstruksi model kepemimpinan berbasis nilai organisasi dan implikasinya terhadap kinerja pendidik serta mutu pendidikan masih relatif terbatas, khususnya pada sekolah menengah berbasis organisasi keagamaan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan merumuskan model kepemimpinan kepala sekolah berbasis nilai organisasi serta implikasinya terhadap kinerja pendidik dan mutu pendidikan di SMA Nahdlatul Ulama 1 Gresik. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus. Subjek penelitian meliputi kepala sekolah, wakil kepala sekolah, pendidik, dan tenaga kependidikan yang dipilih secara purposive. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, dan studi dokumentasi, kemudian dianalisis melalui tahapan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan dengan teknik triangulasi untuk menjaga keabsahan temuan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa nilai religiusitas, kebersamaan, tanggung jawab, dan profesionalisme menjadi fondasi praktik kepemimpinan kepala sekolah dalam pengambilan keputusan, pembinaan pendidik, dan penguatan budaya kerja. Internaliasi nilai tersebut membentuk kinerja pendidik yang lebih disiplin, kolaboratif, dan profesional, yang selanjutnya berimplikasi pada peningkatan mutu proses pembelajaran dan iklim akademik sekolah. Penelitian ini menghasilkan model kepemimpinan berbasis nilai organisasi yang menempatkan nilai sebagai fondasi, kinerja pendidik sebagai proses strategis, dan mutu pendidikan sebagai luaran sistemik.
Downloads
References
Anggraini, A. T., Afiyah, A. N., Milosopa, E., Widiastari, N. G. A. P., Henlong, T., & Fitri, S. A. (2026). Analisis perbandingan kurikulum Indonesia dan negara maju dalam konteks kualitas pembelajaran. LEARNING: Jurnal Inovasi Penelitian Pendidikan dan Pembelajaran, 6(1), 1–15. https://doi.org/10.51878/learning.v6i1.8900
Anhar, J., Darmayanti, R., & Usmiyatun, U. (2023). Pengaruh kompetensi guru agama Islam terhadap implementasi manajemen sumber daya manusia di madrasah tsanawiyah. Assyfa Journal of Islamic Studies, 1(1), 13–25. https://doi.org/10.61650/ajis.v1i1.136
Emniswati, E., Sudarno, S., & Warsihna, J. (2023). Pengaruh budaya kerja, gaya kepemimpinan dan motivasi guru terhadap kinerja guru SDN pada gugus II Kecamatan Pangkalan Kuras Kabupaten Pelalawan Riau. Instructional Development Journal, 6(1), 68–78. https://doi.org/10.24014/idj.v6i1.25398
Hamid, A., Nashuddin, N., & Wildan, W. (2021). Value learning model: Conception and implementation (Model study of Sekolah Perjumpaan Lombok). International Journal of Multicultural and Multireligious Understanding, 8(8), 47–58. https://doi.org/10.18415/ijmmu.v8i8.2814
Haratua, C. S., Aslamiyah, S., Munawati, S., & Nugraha, Y. A. (2025). Efektivitas penerapan supervisi akademik oleh kepala sekolah dalam meningkatkan kinerja guru. SOCIAL: Jurnal Inovasi Pendidikan IPS, 5(4), 1366–1378. https://doi.org/10.51878/social.v5i4.7995
Hartin, H. (2020). Human resources oriented: Kerangka strategis pengembangan MAN Insan Cendekia Kendari. Shautut Tarbiyah, 26(1), 50–65. https://doi.org/10.31332/str.v26i1.1921
Holdi, M., Mulyono, S., Gunadi, G., & Sulaiman, S. (2023). Peranan kepemimpinan kepala sekolah dalam pengembangan lembaga dan peningkatan motivasi guru sekolah penggerak. SOSIO EDUKASI: Jurnal Studi Masyarakat dan Pendidikan, 6(2), 144–155. https://doi.org/10.29408/sosedu.v6i2.24140
Husnah, A., Harapan, E., & Rohana, R. (2021). Pengaruh kepemimpinan kepala sekolah dan budaya organisasi terhadap komitmen guru dalam melaksanakan tugas. Jurnal Manajemen Pendidikan: Jurnal Ilmiah Administrasi, Manajemen dan Kepemimpinan Pendidikan, 3(1), 19–30. https://doi.org/10.21831/jump.v3i1.38599
Jabar, S., & Frinaldi, A. (2025). Dari birokrasi ke birokrasi inovatif: Peran transformasi budaya institusional. SOCIAL: Jurnal Inovasi Pendidikan IPS, 5(2), 388–398. https://doi.org/10.51878/social.v5i2.5374
Mitchel, R., Ryan, J., Kaiser, A. M., & Hoiness, G. W. (2025). Intellectual property law commons, international relations commons, military, war, and peace commons, national security law commons, other computer engineering commons, and the systems science commons. Military Cyber Affairs, 8(1), 1–15. https://digitalcommons.usf.edu/mca/vol8/iss1/3
Nailan, A. S., & Nugraha, M. S. (2024). Memberdayakan pendidik melalui kepemimpinan transformasional: Peran kepala madrasah dalam meningkatkan efektivitas guru. FONDATIA, 8(4), 833–845. https://doi.org/10.36088/fondatia.v8i4.5479
Qolil, M., & Astuti, R. (2025). Efektivitas praktikum IPA dalam meningkatkan kreativitas dan hasil belajar siswa: Studi quasi experiment di SMP Islamiyah Widodaren. SCIENCE: Jurnal Inovasi Pendidikan Matematika dan IPA, 5(3), 1257–1268. https://doi.org/10.51878/science.v5i3.6673
Rafidatuddini, I., & Izzati, U. A. (2025). Budaya organisasi yayasan pendidikan: Kajian diagnostik dalam konteks organisasi pendidikan. MANAJERIAL: Jurnal Inovasi Manajemen dan Supervisi Pendidikan, 5(2), 395–405. https://doi.org/10.51878/manajerial.v5i2.5744
Riyadi, S., Astuti, A., Hikmah, N., Nuraini, N., Suwarma, D. M., Jasiyah, R., & Vierdiana, D. (2025). Analisis efektivitas kepemimpinan dalam meningkatkan kinerja tenaga pendidik di lembaga pendidikan. Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Riset Pendidikan, 4(1), 3660–3670. https://doi.org/10.31004/jerkin.v4i1.2172
Rosyida, L., Wahyuningsih, R. D., Husna, A. N., & Fahmi, F. J. (2023). Manajemen tenaga pendidik SDTQ Al-Mujahidin Surakarta. JIEM (Journal of Islamic Education Management), 7(1), 88–98. https://doi.org/10.24235/jiem.v7i1.12112
Rusmawati, H., Ahyani, N., & Rahman, A. (2025). Pengaruh efektivitas kepemimpinan dan innovative behaviour terhadap kinerja guru di SMA Negeri se-Kecamatan Sungai Lilin. SOCIAL: Jurnal Inovasi Pendidikan IPS, 5(4), 1452–1462. https://doi.org/10.51878/social.v5i4.8035
Saphira, N., Akma, N. S., Siregar, M. D., Ansar, A., & Arismunandar, A. (2025). Karakterisasi program pendidikan non formal di KB dan TK Iman Al Qurbah. MANAJERIAL: Jurnal Inovasi Manajemen dan Supervisi Pendidikan, 5(4), 961–972. https://doi.org/10.51878/manajerial.v5i4.7646
Sari, N. V., Egar, N., & Purwosaputro, S. (2025). Implementasi program SMK pusat keunggulan pada konsentrasi nautika kapal penangkap ikan. SOCIAL: Jurnal Inovasi Pendidikan IPS, 5(1), 62–75. https://doi.org/10.51878/social.v5i1.4572
Setianingsih, S., Rufiana, I. S., & Dewi, R. S. I. (2025). Analisis kritis pembelajaran karakter pancasila di sekolah dasar melalui pendekatan berbasis nilai: Tinjauan sistematis literatur (SLR). SOCIAL: Jurnal Inovasi Pendidikan IPS, 5(4), 1329–1340. https://doi.org/10.51878/social.v5i4.8036
Sinagula, U. S. H., Wayong, M., & Mardhiah, M. (2025). Penerapan manajemen sumber daya manusia dalam membentuk profesionalisme guru di SMP IT Al-Fityan Gowa. LEARNING: Jurnal Inovasi Penelitian Pendidikan dan Pembelajaran, 5(1), 408–420. https://doi.org/10.51878/learning.v5i1.4555
Suhermi, L., Salim, M. N., & Bambang, B. (2025). Inovasi manajemen keuangan melalui kegiatan kewirausahaan (edupreneurship) sebagai upaya peningkatan mutu pembelajaran di MI. MANAJERIAL: Jurnal Inovasi Manajemen dan Supervisi Pendidikan, 5(4), 878–890. https://doi.org/10.51878/manajerial.v5i4.7560
Zaenuddin, Z., Citriadin, Y., Ismail, I., & Khalqi, K. (2025). Manajemen strategik kepala sekolah di SMP Islam Lombok Tengah Nusa Tenggara Barat. SOCIAL: Jurnal Inovasi Pendidikan IPS, 5(3), 1248–1258. https://doi.org/10.51878/social.v5i3.6893
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 MANAJERIAL : Jurnal Inovasi Manajemen dan Supervisi Pendidikan

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.












