IMPLEMENTASI MANAJEMEN PENDIDIKAN ISLAM DI SEKOLAH: KAJIAN KRITIS TERHADAP INTEGRASI NILAI DAN MUTU PENDIDIKAN

Authors

  • Zhafarina Masturah Sekolah Tinggi Agama Islam Negeri Majene
  • Sulva Sulva Sekolah Tinggi Agama Islam Negeri Majene
  • Era Fazirah Sekolah Tinggi Agama Islam Negeri Majene
  • Haeni Haeni Sekolah Tinggi Agama Islam Negeri Majene
  • Suci Reskyta Sekolah Tinggi Agama Islam Negeri Majene
  • Resqa Aulia Ma’ruf Sekolah Tinggi Agama Islam Negeri Majene
  • Kamus Kamus Sekolah Tinggi Agama Islam Negeri Majene1

DOI:

https://doi.org/10.51878/manajerial.v6i2.11238

Keywords:

Manajemen Pendidikan Islam, Implementasi, Kepemimpinan, Integrasi Nilai, Kualitas Pendidikan

Abstract

The management of Islamic value-based education in schools continues to face fundamental challenges in aligning ideal Islamic values with managerial practices that tend to be administrative and formalistic. This study highlights the gap between the ideal concept of Islamic education management and its practical implementation in schools as the main novelty of the research. This article aims to critically examine the weaknesses in the implementation of Islamic education management and to formulate strengthening strategies that are relevant to contemporary educational developments. This study employs a library research approach by reviewing recent scientific journals and academic literature published within the last five years. The data were analyzed using content analysis to identify patterns of findings, main issues, and recommendations for managerial strengthening. The findings show that, conceptually, Islamic education management includes the functions of planning, organizing, implementation, and supervision based on spiritual values. However, school practices are still dominated by technical approaches, so value integration has not been carried out substantively. This condition causes educational management to remain symbolic and not yet optimally affect quality improvement. The contributing factors include weak transformative leadership, low teacher professionalism, curriculum fragmentation, and the underdevelopment of a quality culture. Therefore, a paradigm renewal in educational management is needed, emphasizing the integration of values and systems, leadership strengthening, and adaptive and sustainable managerial innovation.

ABSTRAK

Pengelolaan pendidikan berbasis nilai Islam di sekolah masih menghadapi persoalan mendasar dalam menyelaraskan nilai-nilai ideal Islam dengan praktik manajerial yang cenderung administratif dan formalistik. Kajian ini menyoroti kesenjangan antara konsep ideal manajemen pendidikan Islam dan implementasi praktis di sekolah sebagai kebaruan utama penelitian. Artikel ini bertujuan untuk mengkaji secara kritis kelemahan penerapan pengelolaan pendidikan Islam serta merumuskan strategi penguatan yang relevan dengan perkembangan pendidikan masa kini. Penelitian ini menggunakan pendekatan studi pustaka dengan menelaah jurnal ilmiah dan literatur akademik terbaru dalam lima tahun terakhir. Data dianalisis menggunakan teknik analisis isi (content analysis) untuk mengidentifikasi pola temuan, isu utama, dan rekomendasi penguatan manajerial. Hasil kajian menunjukkan bahwa secara konseptual, pengelolaan pendidikan Islam telah mencakup fungsi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan yang berlandaskan nilai spiritual. Namun, praktik di sekolah masih didominasi pendekatan teknis sehingga integrasi nilai belum berjalan secara substantif. Kondisi ini menyebabkan pengelolaan pendidikan cenderung simbolik dan belum berdampak optimal terhadap peningkatan mutu. Faktor penyebabnya meliputi lemahnya kepemimpinan transformatif, rendahnya profesionalisme guru, fragmentasi kurikulum, serta belum berkembangnya budaya mutu. Oleh karena itu, diperlukan pembaruan paradigma pengelolaan yang menekankan integrasi nilai dan sistem, penguatan kepemimpinan, serta inovasi manajerial yang adaptif dan berkelanjutan.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Alzoraiki, M., Ahmad, A. R., Ateeq, A. A., Naji, G. M. A., Almaamari, Q., & Beshr, B. A. H. (2023). Impact of teachers’ commitment to the relationship between transformational leadership and sustainable teaching performance. Sustainability, 15(5), 4620. https://doi.org/10.3390/su15054620

Anggraini, L., Noviani, D., Safitri, D., & Vitasari, D. (2025). Strategi peningkatan kompetensi guru Pendidikan Agama Islam melalui program pengembangan profesional berkelanjutan. Khazanah Akademia, 9(1), 1–8. https://doi.org/10.52434/jurnalkhazanahakademia.v9i01.428

Azizah, F. Z., & Fadil, M. (2023). Manajemen sarana dan prasarana dalam pendidikan Islam. Proceeding International Seminar on Islamic Education and Peace, 3. https://ejournal.uniramalang.ac.id/isiep/article/view/3869

Azizi, M. F. S., & Sukmawati, A. (2025). Pemanfaatan Instagram sebagai model integratif pembelajaran adab digital dalam pembelajaran Pendidikan Islam di SMA. Proceedings of Annual Islamic Conference for Learning and Management, 2, 351–362. https://doi.org/10.15642/AICLeMa.2025.2.351-362

Badan Pusat Statistik. (2024). Jumlah sekolah, guru, dan murid Madrasah Aliyah (MA) di bawah Kementerian Agama menurut provinsi, 2023/2024. Badan Pusat Statistik.

Batubara, M. Q., Setriani, C. S. P., Lutfiyah, R., & Adelia, N. (2026). Manajemen pembelajaran pendidikan Islam berbasis digital serta adaptasi madrasah terhadap era digital di Madrasah Aliyah Muhammadiyah 1 Medan. Cemara Education and Science, 4(2). https://doi.org/10.62145/ces.v4i2.212

Basori, B., Pasaribu, M. Y., & Amalya, R. N. (2025). Filsafat pendidikan Islam: Integrasi nilai-nilai spiritual dalam sistem pendidikan modern. Reflection: Islamic Education Journal, 2(2), 256–268. https://ejournal.aripafi.or.id/index.php/Reflection/article/view/829

Hafizin, H., & Herman, H. (2022). Merumuskan visi dan misi lembaga pendidikan. Islamic Management: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 5(1), 99–110. https://doi.org/10.30868/im.v5i01.2095

Elya, Z., Sulistyawati, Y., Asmendri, A., & Milyasari, M. (2024). Kepemimpinan transformatif dalam perspektif pendidikan Islam. Khazanah Pendidikan, 18(2), 251–259. https://doi.org/10.30595/jkp.v18i2.21779

Kementerian Agama Republik Indonesia. (2024). Kementerian Agama merilis hasil Asesmen Kompetensi Madrasah 2024. Kementerian Agama RI.

Sari, D. A. P., Rida, Murdiana, Yuliani, Ma’rifah, & Sadriah. (2025). Transformasi kurikulum di pondok pesantren modern: Integrasi pendidikan Islam dan umum dalam era globalisasi. Didaktika: Jurnal Kependidikan, 14(1 Februari), 1407–1416. https://doi.org/10.58230/27454312.1532

Sayyi, A. (2017). Modernisasi kurikulum pendidikan Islam dalam perspektif Azyumardi Azra. TADRIS: Jurnal Pendidikan Islam, 12(1), 20–39. https://doi.org/10.19105/tjpi.v12i1.1285

Shofiyyah, N. A., Komarudin, T. S., & Ulum, M. (2023). Integrating Islamic values into educational leadership practices: Building a competitive learning environment. El-Idare: Journal of Islamic Education Management, 9(2), 66–77. https://doi.org/10.19109/elidare.v9i2.19383

Mas’ud, A. (2020). Manajemen Pendidikan Islam. Yogyakarta: Deepublish.

Sirait, I. (2022). Pendidikan karakter dalam pendidikan Islam. PENDALAS: Jurnal Penelitian Tindakan Kelas dan Pengabdian Masyarakat, 2(2). https://doi.org/10.47006/pendalas.v2i2.100

Succarie, A. (2024). Examining the implications of Islamic teacher education and professional learning: Towards professional identity renewal in Islamic schools. Education Sciences, 14(11), 1192. https://doi.org/10.3390/educsci14111192

Toprak, M., Karakus, M., & Chen, J. (2023). Transformational school leadership: A systematic review of research in a centralized education system. Journal of Educational Administration, 61(5), 514–530. https://doi.org/10.1108/JEA-10-2022-0185

Vreuls, J., Koeslag-Kreunen, M., van der Klink, M., Nieuwenhuis, L., & Boshuizen, H. (2022). Responsive curriculum development for professional education: Different teams, different tales. The Curriculum Journal, 33(4), 636–659. https://doi.org/10.1002/curj.155

Wilson Heenan, I., De Paor, D., Lafferty, N., & Mannix McNamara, P. (2023). The impact of transformational school leadership on school staff and school culture in primary schools—A systematic review of international literature. Societies, 13(6), Article 133. https://doi.org/10.3390/soc13060133

Whulandhari, A. (2022). Pengaruh penggunaan TikTok dan budaya sekolah terhadap etika berbusana Muslim siswa kelas XI SMA Muhammadiyah 2 Tangerang tahun ajaran 2021/2022 [Skripsi, IAIN Ponorogo]. IAIN Ponorogo Repository. http://etheses.iainponorogo.ac.id/id/eprint/21792

Yulianti, P., Riadi, A., Zahratunnisa, F., Fatimah, N. A. A., & Arrahima, A. (2024). Kajian literatur: Penggunaan media sosial sebagai sarana dalam meningkatkan pembelajaran Pendidikan Agama Islam pada generasi muda. Indonesian Journal of Islamic Education, 2(1), 113–123. https://ejournal.unma.ac.id/index.php/ijie/article/view/10114

Downloads

Published

2026-06-11

How to Cite

Masturah, Z., Sulva, S., Fazirah, E., Haeni, H., Reskyta, S., Aulia Ma’ruf, R., & Kamus, K. (2026). IMPLEMENTASI MANAJEMEN PENDIDIKAN ISLAM DI SEKOLAH: KAJIAN KRITIS TERHADAP INTEGRASI NILAI DAN MUTU PENDIDIKAN. MANAJERIAL : Jurnal Inovasi Manajemen Dan Supervisi Pendidikan, 6(2), 615–627. https://doi.org/10.51878/manajerial.v6i2.11238

Issue

Section

Articles

Similar Articles

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 > >> 

You may also start an advanced similarity search for this article.