REKRUTMEN DAN SELEKSI SDM PENDIDIKAN
DOI:
https://doi.org/10.51878/manajerial.v5i4.8046Keywords:
Seleksi, Penempatan, Sumber Daya Manusia (SDM) Pendidikan, Kompetensi, E-Recruitment, Manajemen PendidikanAbstract
This study aims to analyze the processes, methods, and techniques of recruitment and selection of human resources (HR) in the field of education as strategic factors determining the quality of teaching and non-teaching personnel. The research employs a library research method by reviewing various academic literatures, scholarly journals, and recent studies related to recruitment strategies, selection techniques, and staff placement in educational institutions. The findings indicate that recruitment in education is not merely an administrative procedure to fill vacancies but a strategic effort to ensure the alignment between educators’ competencies and the institution’s vision and mission. An effective recruitment process includes needs analysis, criteria formulation, open job announcements, and multi-step selection processes such as administrative verification, competency testing, micro-teaching, structured interviews, and reference checks. Moreover, the application of modern recruitment methods such as e-recruitment and competency-based placement has proven to enhance the efficiency and accuracy of teacher selection. Proper placement, along with onboarding and mentoring programs, plays a vital role in supporting the adaptation and performance of new teachers. Therefore, the integration of professional, transparent, and competency-based recruitment, selection, and placement processes is key to developing high-quality, character-driven, and competitive educational human resources in the global era.
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis proses, metode, dan teknik rekrutmen serta seleksi sumber daya manusia (SDM) dalam bidang pendidikan sebagai faktor strategis penentu kualitas tenaga pendidik dan kependidikan. Metode yang digunakan adalah studi pustaka (library research) dengan mengkaji berbagai literatur akademik, jurnal ilmiah, dan hasil penelitian terkini terkait strategi rekrutmen, teknik seleksi, dan penempatan tenaga pendidik. Hasil kajian menunjukkan bahwa rekrutmen dalam lembaga pendidikan tidak hanya berfungsi sebagai proses administratif untuk mengisi kekosongan jabatan, tetapi merupakan upaya strategis untuk menjamin kesesuaian kompetensi tenaga pendidik dengan visi dan misi institusi. Proses rekrutmen yang efektif mencakup analisis kebutuhan tenaga kerja, penyusunan kriteria, publikasi lowongan secara terbuka, hingga seleksi berlapis melalui verifikasi administrasi, tes kompetensi, micro-teaching, wawancara terstruktur, dan verifikasi referensi. Selain itu, penerapan metode rekrutmen modern seperti e-recruitment serta penempatan berbasis kompetensi terbukti mampu meningkatkan efisiensi dan akurasi pemilihan tenaga pendidik. Penempatan yang tepat serta program onboarding dan mentoring juga berperan penting dalam mendukung adaptasi dan kinerja guru baru. Dengan demikian, integrasi antara rekrutmen, seleksi, dan penempatan yang profesional, transparan, serta berbasis kompetensi menjadi kunci dalam menciptakan SDM pendidikan yang berkualitas, berkarakter, dan berdaya saing di era global.
References
Agia, N. R., & Sudrajat, I. (2023). Sistem rekrutmen tenaga pendidik (guru). Sanskara Pendidikan dan Pengajaran, 1(2), 40. https://doi.org/10.58812/spp.v1i02.111
Al-Khatib, I. (2022). Implementasi sertifikasi guru dalam membangun lembaga pendidikan Islam. Tawazun: Jurnal Pendidikan Islam, 15(1), 109. https://doi.org/10.32832/tawazun.v15i1.7111
Ashari, M. K., Athoillah, S., & Faizin, M. (2023). Model e-asesmen berbasis aplikasi pada Sekolah Menengah Atas di era digital: Systematic literature review. Ta Dibuna: Jurnal Pendidikan Agama Islam, 6(2), 132. https://doi.org/10.30659/jpai.6.2.132-150
Basuki, N. (2023). Mengoptimalkan modal manusia: Strategi manajemen sumber daya manusia yang efektif untuk pertumbuhan organisasi yang berkelanjutan. Komitmen: Jurnal Ilmiah Manajemen, 4(2), 182. https://doi.org/10.15575/jim.v4i2.28606
Darim, A. (2020). Manajemen perilaku organisasi dalam mewujudkan sumber daya manusia yang kompeten. Munaddhomah: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 1(1), 22. https://doi.org/10.31538/munaddhomah.v1i1.29
Firda, F. U. B., & Gunawan, A. (2023). Strategi rekrutmen dan seleksi yang efektif untuk meningkatkan kualitas tenaga kerja. Global: Jurnal Lentera BITEP, 1(2), 60. https://doi.org/10.59422/global.v1i02.145
Fitrah, M., & Kusnadi, D. (2022). Integrasi nilai-nilai Islam dalam membelajarkan matematika sebagai bentuk penguatan karakter peserta didik. Jurnal Eduscience, 9(1), 152. https://doi.org/10.36987/jes.v9i1.2550
Haratua, C. S., Sugian, U., L, R. S. D., Kohar, A., & Saefullah, S. (2025). Analisis artikel peran pelatihan dan pengembangan dalam meningkatkan kompetensi karyawan. Social: Jurnal Inovasi Pendidikan IPS, 5(3), 1180. https://doi.org/10.51878/social.v5i3.6934
Husaini, R. N., & Sutama, S. (2021). Manajemen sumber daya manusia dalam instansi pendidikan. Didaktis: Jurnal Pendidikan dan Ilmu Pengetahuan, 21(1). https://doi.org/10.30651/didaktis.v21i1.6649
Ibrahim, I., & Tamrin, U. (2024). Peranan analisis jabatan dalam penempatan pegawai di Kantor Camat Tallo Kota Makassar. Cendekia: Jurnal Ilmu Pengetahuan, 4(1), 17. https://doi.org/10.51878/cendekia.v4i1.2742
Insanistyo, B., Nopiyanto, Y. E., Ibrahim, I., & Kardi, I. S. (2023). Analisis keterampilan mengajar calon guru pendidikan jasmani pada perkuliahan microteaching. Edukatif: Jurnal Ilmu Pendidikan, 5(5), 2270. https://doi.org/10.31004/edukatif.v5i5.5243
Jailani, J., Mirza, T., & Fahlevi, A. H. (2025). Analisis pengembangan sumber daya manusia (SDM) pada Satuan Polisi Pamong Praja Kota Prabumulih. Cendekia: Jurnal Ilmu Pengetahuan, 5(3), 1198. https://doi.org/10.51878/cendekia.v5i3.6515
Julianti, J., & Frinaldi, A. (2025). Menggali potensi inovasi budaya di lingkungan organisasi publik. Social: Jurnal Inovasi Pendidikan IPS, 5(2), 351. https://doi.org/10.51878/social.v5i2.5371
Jurdi, S. (2023). Institutional context of General Elections Commission and the implementation of the 2024 election. Jurnal Politik Profetik, 10(2), 212. https://doi.org/10.24252/profetik.v10i2a6
Konateh, H., Duramany-Lakkoh, E. K., & Udeh, E. (2023). Cost and administrative effectiveness of recruitment and selection practices on public service delivery in public sector institutions. European Journal of Business Management and Research, 8(2), 21. https://doi.org/10.24018/ejbmr.2023.8.2.1814
Lail, A. N., Soe’oed, R., & Haryaka, U. (2023). Manajemen rekrutmen tenaga pendidik dalam peningkatan mutu sekolah dasar Islam swasta di Samarinda. Journal on Education, 5(2), 5440. https://doi.org/10.31004/joe.v5i2.1241
Lisdiana, L., Hestiriniah, D. C., Muliawati, I., & Novaria, E. (2025). Analisis kinerja ASN di wilayah kerja Dinas Kesehatan Provinsi Sumatera Selatan. Cendekia: Jurnal Ilmu Pengetahuan, 5(3), 930. https://doi.org/10.51878/cendekia.v5i3.6170
Mahrunnisya, D., Ma’ruf, A., & Rahmawati, F. (2021). Pemanfaatan teknologi berbasis sosial media LinkedIn guna efektivitasi, efisiensi permintaan dan penawaran kerja di masa pandemi Covid-19. Journal of Social Education, 2(2), 88. https://doi.org/10.23960/jips/v2i2.88-91
Nasir, N., & Mujiati, M. (2020). Pengelolaan tenaga pendidik (guru) di rural area. Didaktis: Jurnal Pendidikan dan Ilmu Pengetahuan, 20(1). https://doi.org/10.30651/didaktis.v20i1.4383
Nurhasanah, N., Gani, A., Bedi, F., Ayu, S. M., & Junaidah, J. (2024). Efektivitas manajemen sumber daya manusia dalam meningkatkan mutu pendidikan di MI Sabilussa’adah. Learning: Jurnal Inovasi Penelitian Pendidikan dan Pembelajaran, 4(4), 1089. https://doi.org/10.51878/learning.v4i4.3568
Prihono, E. W. (2020). Validitas instrumen kompetensi profesional pada penilaian prestasi kerja guru. Ekspose: Jurnal Penelitian Hukum dan Pendidikan, 18(2), 897. https://doi.org/10.30863/ekspose.v18i2.529
Pujiantari, R., & Wahyudiati, D. (2022). Analisis perencanaan dan rekrutmen guru pada Dinas Pendidikan Kabupaten Lombok Tengah. Palapa, 10(2), 486. https://doi.org/10.36088/palapa.v10i2.2278
Putri, A. M., & Hamdiah, N. H. (2023). Pola implementasi manajemen sumber daya manusia pendidikan dalam upaya meningkatkan kualitas guru. Jurnal Isema: Islamic Educational Management, 8(2), 149. https://doi.org/10.15575/isema.v8i2.30275
Qutni, D., Kristiawan, M., & Fitriani, Y. (2021). Human resource management in improving the quality of education. Edunesia: Jurnal Ilmiah Pendidikan, 2(2), 354. https://doi.org/10.51276/edu.v2i2.132
Saputra, E. P., Alfiyah, R. N., & Indriyanti, I. (2023). Computer Assessment Test at the Association of Indonesian Independent Housing Experts with waterfall model. Jurnal CoreIT: Jurnal Hasil Penelitian Ilmu Komputer dan Teknologi Informasi, 9(1), 29. https://doi.org/10.24014/coreit.v9i1.11483
Saputra, H., Soleh, A., & Gayatri, I. A. M. E. M. (2020). Pengaruh perencanaan sumber daya manusia, rekrutmen dan penempatan terhadap kinerja karyawan Kantor Perwakilan Bank Indonesia Provinsi Bengkulu. Inobis: Jurnal Inovasi Bisnis dan Manajemen Indonesia, 3(2), 187. https://doi.org/10.31842/jurnalinobis.v3i2.131
Sinagula, U. S. H., Wayong, M., & Mardhiah, M. (2025). Penerapan manajemen sumber daya manusia dalam membentuk profesionalisme guru di SMP IT Al-Fityan Gowa. Learning: Jurnal Inovasi Penelitian Pendidikan dan Pembelajaran, 5(1), 408. https://doi.org/10.51878/learning.v5i1.4555
Sumartik, S., & Ambarwati, R. (2023). Manajemen talenta dan implementasinya di industri. Umsida Press. https://doi.org/10.21070/2023/978-623-464-074-8
Susanto, T. T. D., Gumilang, S. R., Sawal, M. R., Zebua, J. O., & Faadhilah, Z. (2024). Pengambilan keputusan dalam manajemen kepegawaian dan sumber daya manusia (SDM) di ruang lingkup pendidikan. JPPI (Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia), 10(2), 429. https://doi.org/10.29210/020243880
Tiara, Z. D., Supriyadi, D., & Martini, N. (2023). Manajemen sumber daya manusia dalam lembaga pendidikan. J-MAS (Jurnal Manajemen dan Sains), 8(1), 450. https://doi.org/10.33087/jmas.v8i1.776
Utamy, R., Ahmad, S., & Eddy, S. (2020). Implementasi manajemen sumber daya manusia. Journal of Education Research, 1(3), 225. https://doi.org/10.37985/jer.v1i3.26
Widiastuti, H., & Hanif, M. (2024). Kepemimpinan transformasional inovatif berkelanjutan melalui madrasah sociopreneurship untuk menyongsong tantangan pendidikan modern di MAN 3 Banyumas. Cendekia: Jurnal Ilmu Pengetahuan, 4(2), 177. https://doi.org/10.51878/cendekia.v4i2.2954
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 MANAJERIAL : Jurnal Inovasi Manajemen dan Supervisi Pendidikan

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.












