PENDEKATAN FORMATIF DALAM MENINGKATKAN EFEKTIVITAS PENGAWASAN PADA SMK DI KABUPATEN KUPANG

Authors

  • Welemfridus Ndiwa Pascasarjana Universitas Nusa Cendana

DOI:

https://doi.org/10.51878/manajerial.v5i4.8044

Keywords:

pengawasan formatif, supervisi pembelajaran, efektivitas pengawasan

Abstract

The dominance of rigid administrative supervision and minimal reflective dialogue in Vocational High Schools (SMK) in Kupang Regency underscores the urgency of this research. Supervision practices, which tend toward an inspection-based approach, often trigger psychological tension and hinder teacher professional development. This study aims to analyze the implementation of a formative supervision approach and its impact on the effectiveness of instructional supervision. Using descriptive qualitative methods, data collection was conducted comprehensively through in-depth interviews, participant observation, and document analysis in four public vocational high schools. The research findings indicate a significant transformation from an administrative supervision pattern to a dialogic and collaborative formative approach. This shift has had a positive impact on increasing teachers' intrinsic motivation, openness to reflection, and synergy in learning program design. However, the entrenched hierarchical culture poses a challenge in creating a fully egalitarian discussion climate. It is concluded that the formative approach is effective in improving the quality of instructional supervision, but its success is highly dependent on supportive school leadership, a strong collaborative culture, and competent coaching skills from supervisors.

ABSTRAK
Dominasi pengawasan administratif yang kaku dan minim dialog reflektif di Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) Kabupaten Kupang menjadi latar belakang urgensi penelitian ini. Praktik supervisi yang cenderung bersifat inspeksi sering kali memicu ketegangan psikologis dan menghambat pengembangan profesionalisme guru. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi pendekatan pengawasan formatif serta dampaknya terhadap efektivitas supervisi pembelajaran. Menggunakan metode kualitatif deskriptif, pengumpulan data dilakukan secara komprehensif melalui wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan analisis dokumen di empat SMK negeri. Temuan penelitian menunjukkan adanya transformasi signifikan dari pola pengawasan administratif menuju pendekatan formatif yang dialogis dan kolaboratif. Pergeseran ini berdampak positif pada peningkatan motivasi intrinsik guru, keterbukaan dalam refleksi, serta sinergi dalam perancangan program pembelajaran. Kendati demikian, budaya hierarkis yang masih mengakar menjadi tantangan dalam menciptakan iklim diskusi yang sepenuhnya egaliter. Disimpulkan bahwa pendekatan formatif efektif meningkatkan kualitas pengawasan pembelajaran, namun keberhasilannya sangat bergantung pada dukungan kepemimpinan sekolah yang suportif, budaya kolaboratif yang kuat, serta kompetensi coaching yang mumpuni dari para pengawas.

References

Bouchamma, Y., Lapointe, C., & Basque, M. (2021). Supervisory practices and teacher professional growth: A collaborative approach. Journal of Educational Administration, 59(3), 317–334. https://doi.org/10.1108/JEA-03-2020-0045

Jabar, S., & Frinaldi, A. (2025). Dari birokrasi ke birokrasi inovatif: Peran transformasi budaya institusional. Social: Jurnal Inovasi Pendidikan IPS, 5(2), 388. https://doi.org/10.51878/social.v5i2.5374

Juma, A. A. (2024). Self-reflection in teaching: A comprehensive guide to empowering educators and enhancing student learning. International Journal of Science and Research Archive, 12(1), 2835. https://doi.org/10.30574/ijsra.2024.12.1.1113

Karmila, N., & Suchyadi, Y. (2020). Supervisi pendidikan di Sekolah Alam Bogor. Jurnal Pendidikan dan Pengajaran Guru Sekolah Dasar (JPPGuseda), 3(1), 31. https://doi.org/10.33751/jppguseda.v3i1.2011

Maharani, M. (2024). Dampak supervisi akademik terhadap peningkatan kinerja guru: Sebuah kajian literatur. Journal of Innovation in Teaching and Instructional Media, 5(1), 231. https://doi.org/10.52690/jitim.v5i1.933

Melinda, M. A. L., Desiyanto, J., & Adhianata, H. (2025). Implementasi P5 (Projek Penguatan Profil Pelajar Pancasila) sebagai upaya penguatan kemandirian siswa di SMP Negeri 3 Sampang. Social: Jurnal Inovasi Pendidikan IPS, 5(3), 1081. https://doi.org/10.51878/social.v5i3.6902

Nabila, S., Aisy, I., Audi, L. N., Irma, A., & Revita, R. (2025). Peran profesionalisme guru dalam mengelola kelas dengan baik: Kunci sukses pembelajaran efektif. Guruku: Jurnal Pendidikan dan Sosial Humaniora, 3(3), 34. https://doi.org/10.59061/guruku.v3i3.1052

Nurabadi, A., & Arifin, I. (2020). Supervisi akademik berbasis refleksi dalam meningkatkan kinerja guru. Jurnal Administrasi dan Manajemen Pendidikan, 3(2), 155–168. https://doi.org/10.17977/um027v3i22020p155

Putra, S., Fauzi, F., & Rosyadah, M. (2025). Tantangan guru dalam mengadaptasi kurikulum yang terus menerus berubah di Indonesia. Manajerial: Jurnal Inovasi Manajemen dan Supervisi Pendidikan, 5(1), 66. https://doi.org/10.51878/manajerial.v5i1.4753

Raharja, R. M., Asrul, A., Imron, A., & Sunarni, S. (2023). Supervisi, penjaminan mutu, dan manajemen kelas yang kondusif untuk kesuksesan kualitas pembelajaran. Jurnal Penjaminan Mutu, 9(2), 181. https://doi.org/10.25078/jpm.v9i02.2522

Ratnawati, E., Arini, A., Azainil, A., Haeruddin, H., & Ahmad, M. R. (2025). Penerapan manajemen mutu terpadu penggunaan Chromebook untuk pembelajaran di SMP. Social: Jurnal Inovasi Pendidikan IPS, 5(2), 524. https://doi.org/10.51878/social.v5i2.5731

Rufaida, D., Kusumaningsih, W., & Ginting, R. B. (2025). Pengembangan aplikasi supervisi akademik berbasis website untuk meningkatkan kompetensi pedagogik guru MTs. Learning: Jurnal Inovasi Penelitian Pendidikan dan Pembelajaran, 5(1), 395. https://doi.org/10.51878/learning.v5i1.4567

Sibagariang, S. A., Sinaga, A. T. I., & Purba, A. A. (2024). Penerapan manajemen sumber daya manusia (MSDM) dalam peningkatan mutu guru YP. HKBP Pematangsiantar. Learning: Jurnal Inovasi Penelitian Pendidikan dan Pembelajaran, 4(4), 949. https://doi.org/10.51878/learning.v4i4.3410

Sobari, S., Handayani, N. K., Maesaroh, N., & Utami, P. R. D. (2025). Peran kepala sekolah sebagai supervisor dalam meningkatkan kualitas mutu pendidikan di SD Negeri 235 Lengkong Kecil Bandung. Manajerial: Jurnal Inovasi Manajemen dan Supervisi Pendidikan, 5(2), 673. https://doi.org/10.51878/manajerial.v5i2.6690

Suparti, S., Zahro, N. H., Sutopo, A., & Narimo, S. (2025). Implementasi program supervisi pendidikan untuk pengembangan profesionalisme guru di sekolah dasar: Sebuah kajian literatur. Learning: Jurnal Inovasi Penelitian Pendidikan dan Pembelajaran, 5(1), 281. https://doi.org/10.51878/learning.v5i1.43371

Sutarsih, W., Kusumaningsih, W., & Ginting, R. B. (2025). Pengaruh supervi2si akademik, gaya kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi terhadap mutu sekolah di MTs. Learning: Jurnal Inovasi Penelitian Pendidikan dan Pembelajaran, 5(1), 342. https://doi.org/10.51878/learning.v5i1.4499

Trisnantari, H. E., & Jabbar, M. R. A. A. (2025). Desain supervisi pendidikan Islam berbasis psikologi dalam meningkatkan kualitas pembelajaran. Social: Jurnal Inovasi Pendidikan IPS, 5(1), 219. https://doi.org/10.51878/social.v5i1.4887

Wiyono, B. B., Widayati, S. P., Imron, A., Bustami, A. L., & Dayati, U. (2022). Implementation of group and individual supervision techniques, and its effect on the work motivation and performance of teachers at school organization. Frontiers in Psychology, 13. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2022.943838

Downloads

Published

2025-12-15

How to Cite

Ndiwa, W. (2025). PENDEKATAN FORMATIF DALAM MENINGKATKAN EFEKTIVITAS PENGAWASAN PADA SMK DI KABUPATEN KUPANG. MANAJERIAL : Jurnal Inovasi Manajemen Dan Supervisi Pendidikan, 5(4), 1122-1132. https://doi.org/10.51878/manajerial.v5i4.8044

Issue

Section

Articles

Most read articles by the same author(s)

Obs.: This plugin requires at least one statistics/report plugin to be enabled. If your statistics plugins provide more than one metric then please also select a main metric on the admin's site settings page and/or on the journal manager's settings pages.