PERAN KOMUNITAS DALAM MENINGKATKAN MUTU PENDIDIKAN DI SDK SANTA MARIA
DOI:
https://doi.org/10.51878/manajerial.v5i2.6201Keywords:
Keterlibatan Komunitas, Mutu Pendidikan, SDK Santa MariaAbstract
Strategic management is key to improving the quality and effectiveness of the education system, with community involvement as one of its fundamental elements. Active community participation can contribute valuable resources and creative ideas that are essential for the progress of educational institutions. This study uses a literature review method to examine in depth how community involvement in strategic school administration can affect student learning outcomes. The results of the analysis show that parental participation, collaboration with local organizations, and involvement in strategic decision-making significantly improve the overall quality of education. These positive impacts are seen in increased learning motivation, teacher satisfaction, and better student character development. However, challenges such as lack of awareness, apathy, and limited funds are still major obstacles. Therefore, collaborative efforts are needed through constructive dialogue, effective socialization, and strong policy support from the government. These steps are crucial to building an inclusive and sustainable education environment, where schools and communities can synergize optimally to achieve national education goals.
ABSTRAK
Manajemen strategis merupakan kunci untuk meningkatkan kualitas dan efektivitas sistem pendidikan, dengan keterlibatan masyarakat sebagai salah satu elemen fundamentalnya. Partisipasi aktif masyarakat dapat menyumbangkan sumber daya berharga dan gagasan kreatif yang esensial bagi kemajuan institusi pendidikan. Penelitian ini menggunakan metode tinjauan literatur untuk mengkaji secara mendalam bagaimana keterlibatan masyarakat dalam administrasi strategis sekolah dapat memengaruhi hasil belajar siswa. Hasil analisis menunjukkan bahwa partisipasi orang tua, kerja sama dengan organisasi lokal, dan keterlibatan dalam pengambilan keputusan strategis secara signifikan meningkatkan kualitas pendidikan secara keseluruhan. Dampak positif ini terlihat pada peningkatan motivasi belajar, kepuasan guru, serta pengembangan karakter siswa yang lebih baik. Meskipun demikian, tantangan seperti kurangnya kesadaran, apatisme, dan keterbatasan dana masih menjadi kendala utama. Oleh karena itu, diperlukan upaya kolaboratif melalui dialog yang konstruktif, sosialisasi yang efektif, dan dukungan kebijakan yang kuat dari pemerintah. Langkah-langkah ini krusial untuk membangun lingkungan pendidikan yang inklusif dan berkelanjutan, di mana sekolah dan masyarakat dapat bersinergi secara optimal untuk mencapai tujuan pendidikan nasional.
Downloads
References
Agisna, R., et al. (2023). Evaluasi pembelajaran. Social Science Academic, 1(2), 353. https://doi.org/10.37680/ssa.v1i2.3582
Andari, I. A. K. M. L., et al. (2019). Pengaruh model problem based learning (PBL) berbasis portofolio terhadap hasil belajar IPS. International Journal of Elementary Education, 3(4), 373. https://doi.org/10.23887/ijee.v3i4.21309
Aulia, H., et al. (2019). Contextual teaching and learning untuk meningkatkan hasil belajar siswa pada materi aritmatika sosial. JP2M (Jurnal Pendidikan Dan Pembelajaran Matematika), 5(2), 58. https://doi.org/10.29100/jp2m.v5i2.1753
Darman, R. A. (2017). Mempersiapkan generasi emas Indonesia tahun 2045 melalui pendidikan berkualitas. Edik Informatika, 3(2), 73. https://doi.org/10.22202/ei.2017.v3i2.1320
Dewi, L., & Hidayat, T. (2018). Peningkatan mutu pendidikan melalui kolaborasi masyarakat. Media Nusantara.
Dewi, R. S., & Suriansyah, A. (2025). Pemberdayaan masyarakat untuk peningkatan mutu pendidikan: Studi kualitatif pada sekolah di pedesaan dan perkotaan. Elementary: Jurnal Inovasi Pendidikan Dasar, 5(1), 33-43. https://doi.org/10.51878/elementary.v5i1.4158
Farikha, W., & Chiar, M. (2019). Partisipasi masyarakat dan orang tua dalam meningkatkan mutu pendidikan. Jurnal Pendidikan dan Pembelajaran Khatulistiwa, 8(10).
Fauzah, A., et al. (2024). Peran keluarga terhadap perilaku dan prestasi siswa. Jurnal Teknologi Pendidikan Dan Pembelajaran, 2(2), 704-710.
Fuadah, S., et al. (2024). Analisis peran keluarga terhadap kreativitas siswa. Journal Educational Research and Development, 1(2), 185-190.
Halidah, H., et al. (2023). The effect of head of PAUD supervision, teacher participation in teacher work group on teacher performance through play group teacher professional competence. Golden Age: Jurnal Pendidikan Anak Usia Dini, 7(1), 195-208.
Hantoro, W., & Wangid, M. N. (2020). Management of education quality improvement strategies at Sapen Yogyakarta Muhammadiyah Elementary School and Yogyakarta Suronatan Muhammadiyah Elementary School. In Proceedings of the 3rd International Conference on Learning Innovation and Quality Education (ICLIQE 2019). https://doi.org/10.2991/assehr.k.200129.030
Kinanti, D. A. (2021). Urgensi partisipasi orang tua siswa dalam penyelenggaraan pendidikan bermutu. Jurnal Inspirasi Manajemen Pendidikan, 9(2), 256-264.
Kurniati, N., et al. (2023). Peran orang tua dalam implementasi Kurikulum Merdeka di Sekolah Dasar Negeri 17 Kabupaten Sintang. JPDI (Jurnal Pendidikan Dasar Indonesia), 112-117.
Kurniawan, A. (2019). Pendidikan berbasis masyarakat: Teori dan implementasi. Alfabeta.
Lado, A. A., et al. (2019). Manajemen sumber daya manusia strategis. http://www.litbang.kemkes.go.id:8080/handle/123456789/65706
Maimunah, M., et al. (2021). Manajemen strategik & analisis SWOT Universitas Islam Indragiri Propinsi Riau. Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 2(2), 195. https://doi.org/10.31933/jemsi.v2i2.390
Muslimin, A., & Yasin, M. (2023). Partisipasi masyarakat dalam pendidikan: Sebuah tinjauan strategis. Pustaka Edukasi.
Nashar, A. F., et al. (2024). Peran kepemimpinan kepala sekolah dalam membangun budaya mutu di lingkungan pendidikan SDN Sungai Sandung 2. Journal of Innovation Research and Knowledge, 4(7), 5091-5098.
Purwanti, R., et al. (2021). Parents’ assistance in instilling independence character in learning from home during the Covid-19 pandemic. JPPM (Jurnal Pendidikan dan Pemberdayaan Masyarakat), 8(2), 203-211.
Putra, R. A., et al. (2024). Hubungan iklim kerja, motivasi kerja dan komitmen kerja terhadap kepuasan kerja guru SD Negeri terakreditasi A di Kecamatan Martapura Kabupaten Banjar. Journal Of Administration and Educational Management (ALIGNMENT), 7(1), 364-375.
SA, K. N., & Suriansyah, A. (2025). Model penjaminan mutu dengan pendekatan neuroleadership dan sistem berbasis komunitas dalam meningkatkan kualitas pendidikan era abad ke-21. Cendekia: Jurnal Ilmu Pengetahuan, 5(1), 149-156.
Santoso, D. (2021). Kemitraan sekolah dan masyarakat: Model dan pendekatan praktis. Penerbit Inspirasi.
Sari, C. N., & Hendriani, W. (2021). Hambatan pendidikan inklusi dan bagaimana mengatasinya: Telaah kritis sistematis dari berbagai negara. Jurnal Ilmiah Psikologi Terapan, 9(1), 97. https://doi.org/10.22219/jipt.v9i1.14154
Sholeh, H., et al. (2019). Implementation of strategic management towards quality schools. Journal of K6 Education and Management, 2(3), 252. https://doi.org/10.11594/jk6em.02.03.11
Sulaiman, S. (2016). Peningkatan mutu pendidikan dalam rangka meningkatkan daya saing perguruan tinggi untuk menghadapi era globalisasi. Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Publik, 5(2), 113. https://doi.org/10.26858/jiap.v5i2.1763
Taliak, J., et al. (2024). Evaluasi efektivitas metode pembelajaran berbasis proyek dalam mengembangkan kreativitas siswa. Journal of Education Research, 5(1), 583. https://doi.org/10.37985/jer.v5i1.876
Zulparis, Z., et al. (2021). Keterlibatan orang tua dalam meningkatkan prestasi belajar siswa sekolah dasar. Mimbar PGSD Undiksha, 9(1), 188-194.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 MANAJERIAL : Jurnal Inovasi Manajemen dan Supervisi Pendidikan

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.












