PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BADAN PENDAPATAN DAERAH PROVINSI SULAWESI SELATAN
DOI:
https://doi.org/10.51878/social.v6i4.16441Keywords:
kepemimpinan, motivasi kerja, lingkungan kerja, kinerja pegawaiAbstract
Employee performance plays a crucial role in supporting the achievement of public organizational targets, particularly in agencies managing regional revenues. Based on this urgency, this study aims to examine the effect of leadership, work motivation, and work environment on employee performance at the Regional Revenue Agency of South Sulawesi Province. A descriptive quantitative approach was employed, involving 50 civil servants as a saturated sample. Primary data were gathered through questionnaires, while secondary data were obtained from official organizational archives and relevant publications. The empirical results reveal that leadership (t=2.641; p=0.011), work motivation (t=4.177; p<0.001), and work environment (t=2.406; p=0.020) partially have a positive and significant effect on employee performance. Simultaneously, all three independent variables significantly affect employee performance (F=17.589; p<0.001) with an R-squared value of 0.534. These findings underline that enhancing employee performance requires strengthening effective leadership, fostering work motivation, and providing a supportive work environment continuously.
ABSTRAK
Kinerja pegawai memiliki peranan penting dalam mendukung ketercapaian target organisasi publik, khususnya pada instansi yang mengelola pendapatan daerah secara strategis. Berangkat dari urgensi tersebut, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan, motivasi kerja, dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai pada Badan Pendapatan Daerah Provinsi Sulawesi Selatan. Pendekatan yang digunakan adalah kuantitatif deskriptif dengan melibatkan seluruh Pegawai Negeri Sipil sejumlah 50 orang sebagai sampel jenuh. Data primer dikumpulkan menggunakan instrumen kuesioner, sedangkan data sekunder dihimpun melalui telaah dokumen resmi dan publikasi relevan. Hasil pengujian menunjukkan bahwa secara parsial kepemimpinan (t=2,641; p=0,011), motivasi kerja (t=4,177; p<0,001), dan lingkungan kerja (t=2,406; p=0,020) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Secara simultan, ketiga variabel bebas berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai (F=17,589; p<0,001) dengan nilai R Square sebesar 0,534. Temuan ini menegaskan bahwa optimalisasi kinerja aparatur menuntut penguatan kepemimpinan terarah, dorongan motivasi kerja, serta perbaikan sarana lingkungan kerja secara berkesinambungan.
Downloads
References
Afandi. (2018). Manajemen sumber daya manusia (teori, konsep dan indikator). Nusa Media.
Aliyya, A., Frima, R., & Oliyan, F. (2022). Pengaruh kompensasi finansial dan non finansial terhadap kinerja karyawan dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening (studi empiris pada BPR di Kota Payakumbuh). Jurnal Akuntansi Bisnis dan Ekonomi Indonesia (JABEI), 1(1), 50–57. https://doi.org/10.30630/jabei.v1i1.10
Cahya, P. S. (2025). Analisis kinerja pegawai di Kecamatan Soreang Kabupaten Bandung [Karya ilmiah/Tesis, Indian Institute of Science Bangalore]. Repositori ePrints@IISc.
Fadel, M., Sinring, B., & Azis, N. (2025). Pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai pada PT. Pos Indonesia (Persero) Cabang Makassar. Economics and Digital Business Review, 6(2), 780–792. https://doi.org/10.37531/ecodb.v6i2.780
Fatin, C. C., & Yanuar, Y. (2025). Pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi kerja, dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai melalui kepuasan kerja. Jurnal Manajerial dan Kewirausahaan, 7(1), 53–63. https://doi.org/10.24912/jmk.v7i1.5363
Gunawan, B. A., & Damayanti, D. (2024). Pengaruh kepemimpinan, motivasi dan lingkungan kerja fisik terhadap kinerja pegawai negeri sipil. Jurnal Manajemen & Bisnis Jayakarta, 5(2), 149–158. https://doi.org/10.53825/jmbj.v5i2.149
Hakim, A. (2017). Kontribusi lingkungan kerja, perilaku kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai Balai Wilayah Sungai Sulawesi. Jurnal Manajemen, 20(2), 228–244. https://doi.org/10.24912/jm.v20i2.45
Hamali, A. Y. (2018). Pemahaman sumber daya manusia. PT Buku Seru.
Hartati, H., & Putra, P. (2022). Pengaruh kepemimpinan, motivasi kerja, dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai Dinas Perhubungan Kota Parepare. YUME: Journal of Management, 5(3), 512–524. https://doi.org/10.37531/yume.v5i3.512
Hasibuan, M. S. P. (2012). Manajemen SDM (Edisi revisi, cetakan ke-13). Bumi Aksara.
Irwana, S., Gunawan, H., & Megawaty, M. (2024). Pengaruh kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai melalui motivasi sebagai variabel intervening pada Kantor Kecamatan Bangkala Barat. YUME: Journal of Management, 7(3), 191–207. https://doi.org/10.37531/yume.v7i3.191
Kariyamin, K., Hamzah, N., & Lantara, N. (2020). Pengaruh motivasi, kompetensi, dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai. Tata Kelola, 7(1), 10–18. https://doi.org/10.52103/tatakelola.v7i1.65
Karmela, L., & Lestari, W. R. (2026). Pengaruh disiplin kerja, literasi digital, dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai UPTD BBI TP Alsintan Lampung. Commodities: Journal of Economic and Business, 7(1), 27–48. https://doi.org/10.59689/commo.v7i1.1395
Kuruway, M. (2021). Pengaruh kepemimpinan, motivasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Sekretaris Daerah Kabupaten Mappi. Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 3(1), 85–92. https://doi.org/10.31933/jemsi.v3i1.698
Merdekawati, E., Arfah, A., Semmaila, B., & Arifin, A. (2022). Pengaruh lingkungan kerja dan stres kerja terhadap kinerja pegawai. YUME: Journal of Management, 5(3), 166–182. https://doi.org/10.37531/yum.v5i3.3061
Nauval, A., Liswandi, L., & Kuntadi, Y. A. (2022). Pengaruh work from home, motivasi, lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi. Jurnal Ilmiah Mandala Education, 8(3), 2073–2082. https://doi.org/10.58258/jime.v8i3.3580
Pratiwi, A., & Rizky, M. C. (2024). Analisis gaya kepemimpinan, employee engagement dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai pada PT Sarana Baja Perkasa Medan. MANEGGIO: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 7(2), 161–171. https://doi.org/10.30596/maneggio.v7i2.16171
Putra, I. K. A. T., & Surya, I. B. K. (2023). Peran motivasi kerja dalam memediasi pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 12(5), 481–500. https://doi.org/10.24843/ejmunud.2023.v12.i05.p03
Sari, S. M., & Ali, H. (2024). Pengaruh kepemimpinan, motivasi, dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai. Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (JMPIS), 5(5), 450–462. https://doi.org/10.38035/jmpis.v5i5.1852
Setiawati, R., & Imantoro, J. (2021). Pengaruh motivasi kerja, budaya organisasi, semangat kerja, dan kemampuan kerja terhadap kinerja pada perangkat Desa Sukacari Kecamatan Batanghari Nuban Lampung Timur. Jurnal Manajemen Diversifikasi, 1(4), 769–776. https://doi.org/10.24127/diversifikasi.v1i4.1378
Syahrinullah, S., Basalamah, S., Semmaila, B., Hasbi, H., & Gani, A. A. (2021). Pengaruh kepemimpinan, lingkungan kerja dan tunjangan kinerja melalui motivasi kerja terhadap kinerja pada Pemerintah Daerah Kabupaten Majene. Jurnal Sosio Sains, 7(2), 116–130. https://doi.org/10.37541/sosiosains.v7i2.631
Usman, I. (2022). Meneliti faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai. Jesya (Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah), 5(2), 1178–1192. https://doi.org/10.36778/jesya.v5i2.717
Wati, D. P., Wahyuni, N., Fatayan, A., & Bachrudin, A. A. (2022). Analisis kepemimpinan kepala sekolah di sekolah dasar. Jurnal Basicedu, 6(5), 7970–7977. https://doi.org/10.31004/basicedu.v6i5.3684
Zahari, M., Yamali, F. R., & Irfani, A. N. (2020). Pengaruh gaya kepemimpinan dan penempatan pegawai terhadap motivasi kerja serta dampaknya pada kinerja pegawai di Biro Umum Setda Provinsi Jambi. J-MAS (Jurnal Manajemen dan Sains), 5(2), 276–282. https://doi.org/10.33087/jmas.v5i2.195
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 SOCIAL : Jurnal Inovasi Pendidikan IPS
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
