KONSEP EKONOMI PENDIDIKAN DALAM PENGELOLAAN SUMBER DAYA MADRASAH
DOI:
https://doi.org/10.51878/manajerial.v5i4.8404Keywords:
Ekonomi pendidikan, sumberdayaAbstract
This study aims to analyze the implementation of the concept of educational economics in resource management at MAM 02 Pondok Modern. Educational economics is seen as a strategic approach that emphasizes the importance of efficiency and effectiveness in the use of educational resources, especially in institutions that face budget constraints. The research uses a descriptive qualitative method with data collection techniques through interviews and field observations, which are then analyzed using the process of reduction, categorization, and triangulation of data. The results of the study show that MAM 02 Pondok Modern has applied the principles of education economics through needs-based budget planning, optimization of the use of facilities and infrastructure, and the use of digital technology to improve administrative efficiency. However, madrasas still face obstacles in the form of limited financing and human resource management capabilities. These findings indicate that the efficiency of education is not only influenced by the amount of budget inputs, but also the quality of management in optimizing available resources. This research emphasizes the importance of increasing managerial capacity and funding innovation as a strategy to strengthen the implementation of the education economy in madrasas, in order to support the continuous improvement of the quality of learning.
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan menganalisis implementasi konsep ekonomi pendidikan dalam pengelolaan sumber daya di MAM 02 Pondok Modern. Ekonomi pendidikan dipandang sebagai pendekatan strategis yang menekankan pentingnya efisiensi dan efektivitas dalam penggunaan sumber daya pendidikan, terutama pada lembaga yang menghadapi keterbatasan anggaran. Penelitian menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara dan observasi lapangan, yang kemudian dianalisis menggunakan proses reduksi, kategorisasi, serta triangulasi data. Hasil penelitian menunjukkan bahwa MAM 02 Pondok Modern telah menerapkan prinsip ekonomi pendidikan melalui perencanaan anggaran berbasis kebutuhan, optimalisasi pemanfaatan sarana dan prasarana, dan penggunaan teknologi digital untuk meningkatkan efisiensi administrasi. Meskipun demikian, madrasah masih menghadapi kendala berupa keterbatasan pembiayaan dan kemampuan pengelolaan sumber daya manusia. Temuan ini mengindikasikan bahwa efisiensi pendidikan tidak hanya dipengaruhi oleh besarnya input anggaran, tetapi juga kualitas manajemen dalam mengoptimalkan sumber daya yang tersedia. Penelitian ini menegaskan pentingnya peningkatan kapasitas manajerial dan inovasi pendanaan sebagai strategi penguatan implementasi ekonomi pendidikan di madrasah, guna mendukung peningkatan mutu pembelajaran secara berkelanjutan.
References
Amponsah, E. A. (2020). The social returns to education: A review. The International Journal of Humanities & Social Studies, 8(3), 80–85. https://doi.org/10.24940/theijhss/2020/v8/i3/HS2003-015
Anwar, K. (2020). Investasi pendidikan (Suatu fungsi untuk pendidikan yang bermutu). Rabbani: Jurnal Pendidikan Agama Islam, 1(1), 74–83. https://doi.org/10.19105/rjpai.v1i1.3005
Fihana, M. Y. O. (2024). Strategi dan konsep teoritis dalam pembiayaan pendidikan di Indonesia. Nusantara: Jurnal Pendidikan Indonesia, 4(1), 189–208. https://doi.org/10.14421/njpi.2024.v4i1-12
Fitria, F. M. (2024). Strategi pengelolaan sarana dan prasarana di lembaga pendidikan sekolah dasar. Jurnal Dinamika Manajemen Pendidikan, 8(2), 161–170. https://doi.org/10.26740/jdmp.v8n2.p161-170
Fix, B. (2018). The trouble with human capital theory. Real-World Economics Review, (86), 15–32. http://www.paecon.net/PAEReview/issue86/Fix86.pdf
Hidayat, T., & Khuriyah, K. (2025). Evaluasi Perencanaan Anggaran Belanja Di Madrasah. MANAJERIAL Jurnal Inovasi Manajemen Dan Supervisi Pendidikan, 5(4), 972. https://doi.org/10.51878/manajerial.v5i4.7834
Jamil, F. R., Ramli, A., & Sudadi, S. (2023). Konsep dasar administrasi pendidikan, fungsi dan ruang lingkupnya. Tolis Ilmiah: Jurnal Penelitian, 5(1), 53–61. https://doi.org/10.56630/jti.v5i1.360
Juhaidi, A. (2023). Ekonomi pendidikan. Aswaja Pressindo.
Kurniawan, D. C., Widiyanah, I., Hazin, M., Khamidi, A., Trihantoyo, S., & Suryanti, S. (2025). Peran Sarana Dan Prasarana Dalam Peningkatan Mutu Pembelajaran: Systematic Literature Review (2020-2025). MANAJERIAL Jurnal Inovasi Manajemen Dan Supervisi Pendidikan, 5(4), 1053. https://doi.org/10.51878/manajerial.v5i4.8051
Nurlaili, A. W., & Sugiharti, L. (2023). Peran modal manusia terhadap pertumbuhan ekonomi Indonesia. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 7(3), 416–428. https://doi.org/10.31955/mea.v7i3.3374
Ratnaningsih, S. (2017). Character education in primary school students prepare to face challenges of the 21st century. Proceedings of the International Conference on Ethics in Governance (ICONEG 2016), 51–54. https://doi.org/10.2991/iconeg-16.2017.12
Ratnaningsih, S., & Nastiti, G. (2018). Upaya meningkatan motivasi belajar siswa dengan menggunakan media gambar pada pembelajaran tematik di sekolah dasar. Al Ibtida: Jurnal Pendidikan Guru MI, 5(2), 275–286. https://doi.org/10.24235/al.ibtida.snj.v5i2.3397
Ratnawati, E., Kristiyani, N., Warman, W., Bahzar, M., & Nurlaili, N. (2025). Transformasi Digital Di Sekolah Negeri Pesisir: Kajian Aspek Politik, Ekonomi, Sosial, Dan Budaya Pada Implementasi Google For Education Di Smp Negeri 1 Anggana. SOCIAL Jurnal Inovasi Pendidikan IPS, 5(3), 1288. https://doi.org/10.51878/social.v5i3.7315
Ratnawati, E., Masruhim, Muh. A., Abdunnur, A., & Komariyah, L. (2025). Evaluasi Kebijakan Sekolah Dalam Meningkatkan Literasi Dan Numerasi Peserta Didik Di Smp Negeri 1 Anggana. SOCIAL Jurnal Inovasi Pendidikan IPS, 5(4), 1441. https://doi.org/10.51878/social.v5i4.7994
Salim, M. N., & Bambang, B. (2025). Inovasi Manajemen Keuangan Melalui Kegiatan Kewirausahaan (Edupreneurship) Sebagai Upaya Peningkatan Mutu Pembelajaran Di Mi. MANAJERIAL Jurnal Inovasi Manajemen Dan Supervisi Pendidikan, 5(4), 878. https://doi.org/10.51878/manajerial.v5i4.7560
Saputri, R. Y., Oktaria, S. D., & Muhisom. (2023). Pengelolaan sarana dan prasarana pendidikan dalam membangun sekolah yang efektif di sekolah dasar. Jurnal PGSD: Jurnal Ilmiah Pendidikan Guru Sekolah Dasar, 16(2), 141–147. https://doi.org/10.33369/pgsd.16.2.141-147
Utama, E. S. W., Suheti, S., Fatimah, S. F., & Lugowi, R. A. (2025). Rekrutmen Dan Seleksi Sdm Pendidikan. MANAJERIAL Jurnal Inovasi Manajemen Dan Supervisi Pendidikan, 5(4), 1010. https://doi.org/10.51878/manajerial.v5i4.8046
Walcott, R. L., Corso, P. S., Rodenbusch, S. E., & Dolan, E. L. (2018). Benefit–cost analysis of undergraduate education programs: An example analysis of the Freshman Research Initiative. CBE—Life Sciences Education, 17(1), rm1. https://doi.org/10.1187/cbe.17-06-0114
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 MANAJERIAL : Jurnal Inovasi Manajemen dan Supervisi Pendidikan

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.












