PENERAPAN PRINSIP GOOD GOVERNANCE DALAM TATA KELOLA BAGIAN SEKRETARIAT DINAS KEARSIPAN DAN PERPUSTAKAAN DAERAH

Authors

  • Rosalia Yuliani Program Studi Ilmu Komunikasi, Universitas Nusa Nipa
  • Intan Mustafa Program Studi Ilmu Komunikasi, Universitas Nusa Nipa
  • Lodowik Nikodemus Kedoh rosaliayuliani4@gmail.com

DOI:

https://doi.org/10.51878/cendekia.v6i2.9342

Keywords:

good governance, tata kelola, sekretariat, kearsipan, perpustakaan

Abstract

The application of good governance principles is a crucial foundation for regional bureaucratic reform, but in reality, it is often hampered by resource capacity and organizational culture. This study aims to analyze the implementation of good governance in the Secretariat Section of the Regional Archives and Library Service of Sikka Regency. Using a descriptive qualitative approach, data were extracted using in-depth interviews, observation, and documentation studies, then analyzed through reduction, presentation, and verification. The research findings indicate that the application of good governance principles has been implemented but is not yet optimal. The principles of transparency and accountability were identified as being well-functioning internally, but information disclosure to the public is still very limited. Similarly, participation is still dominated by internal parties without significant involvement from the external community. The main obstacles were found in the aspects of professionalism and effectiveness due to the lack of competency of the apparatus and the low adoption of information technology in the still manual archiving system. The main conclusion emphasizes that optimization of secretariat governance is urgently carried out through expanding access to public transparency, implementing performance-based accountability, involving external participation, and modernizing the digital-based administration system to achieve excellent public service.

ABSTRAK

Penerapan prinsip good governance menjadi fondasi krusial dalam reformasi birokrasi daerah, namun realitasnya sering terkendala oleh kapasitas sumber daya dan budaya organisasi. Penelitian ini bertujuan menganalisis implementasi tata kelola pemerintahan yang baik pada Bagian Sekretariat Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Daerah Kabupaten Sikka. Melalui pendekatan kualitatif deskriptif, data digali menggunakan teknik wawancara mendalam, observasi, dan studi dokumentasi, lalu dianalisis melalui reduksi, penyajian, dan verifikasi. Temuan penelitian menunjukkan bahwa penerapan prinsip good governance telah dilaksanakan namun belum optimal. Prinsip transparansi dan akuntabilitas teridentifikasi sudah berjalan baik secara prosedural internal, namun keterbukaan informasi bagi publik masih sangat terbatas. Demikian pula, partisipasi masih didominasi pihak internal tanpa pelibatan signifikan dari masyarakat luar. Hambatan utama ditemukan pada aspek profesionalisme dan efektivitas akibat minimnya kompetensi aparatur serta rendahnya adopsi teknologi informasi dalam sistem kearsipan yang masih manual. Simpulan utama menegaskan bahwa optimalisasi tata kelola sekretariat mendesak dilakukan melalui perluasan akses transparansi publik, penerapan akuntabilitas berbasis kinerja, pelibatan partisipasi eksternal, serta modernisasi sistem administrasi berbasis digital guna mewujudkan pelayanan publik yang prima.

 

 

Downloads

Download data is not yet available.

References

Bantilan, M. M., & Rahmawati. (2024). Penerapan prinsip-prinsip good governance di Kantor Sekretariat Kabupaten Tolitoli. Jurnal Sektor Publik, 1(1), 71–73. https://doi.org/10.56630/jsp.v1i1.1361

Chairunnisa, L., Habibi, F., & Berthanila, R. (2023). Implementasi kebijakan keterbukaan informasi publik. Jurnal Ilmu Administrasi Negara ASIAN (Asosiasi Ilmuwan Administrasi Negara), 11(2), 31. https://doi.org/10.47828/jianaasian.v11i2.158

Dar, S. A., & Shairgojri, A. A. (2022). Role of women in good governance. Journal of Social Science, 3(4), 648–655. https://www.jsss.co.in/index.php/jsss/article/view/360

Darmansah, T., Nur, A. M., Suryadi, H. S., & Nurarfiansyah, L. T. (2024). Tantangan dan solusi dalam pengelolaan arsip di era digital. Ekonomi Dan Bisnis Digital, 2(1), 16–20. https://jurnal.ittc.web.id/index.php/jebd/article/view/1190

Dewi, R., & Agustian, W. (2022). Analisis sumber daya manusia dalam meningkatkan pelayanan Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Kota Palembang. Jurnal Ilmiah Bina Manajemen, 5(2), 51–57. https://journal.binadarma.ac.id/index.php/jurnalbina/article/view/1898

Garung, C. Y., & Ga, L. L. (2020). Pengaruh akuntabilitas dan transparansi terhadap pengelolaan alokasi dana desa (ADD) dalam pencapaian good governance pada Desa Manulea, Kecamatan Sasitamean. Jurnal Akuntansi: Transparansi dan Akuntabilitas, 8(1), 19–27. https://doi.org/10.35508/jak.v8i1.2334

Habibani, R. A., & Frinaldi, A. (2025). Inovasi budaya organisasi publik dalam era digital: Peluang dan strategi implementasi. SOCIAL: Jurnal Inovasi Pendidikan IPS, 5(2), 407–416. https://doi.org/10.51878/social.v5i2.5365

Hamdah, S., Kiri, P., & Handayani, N. (2021). Pengaruh akuntabilitas, transparansi publik serta fungsi pemeriksaan internal terhadap kinerja pemerintah daerah (Studi empiris pada organisasi perangkat daerah Kabupaten Biak Numfor). Jurnal Ilmu dan Riset Akuntansi (JIRA), 10(2). http://jurnalmahasiswa.stiesia.ac.id/index.php/jira/article/view/3929

He, B., Prasad, S., Higashi, R. T., & Goff, H. W. (2019). The art of observation: A qualitative analysis of medical students’ experiences. BMC Medical Education, 19(1), 234. https://doi.org/10.1186/s12909-019-1671-6

Jabar, S., & Frinaldi, A. (2025). Dari birokrasi ke birokrasi inovatif: Peran transformasi budaya institusional. SOCIAL: Jurnal Inovasi Pendidikan IPS, 5(2), 388–397. https://doi.org/10.51878/social.v5i2.5374

Keping, Y. (2018). Governance and good governance: A new framework for political analysis. Fudan Journal of the Humanities and Social Sciences, 11(1), 1–8. https://doi.org/10.1007/s40647-017-0197-4

Permatasari, I. (2020). Kajian penerapan prinsip good governance Pemerintah Kabupaten Lebak. Jurnal Kebijakan Daerah, 4(1), 1–12. https://jurnal.lppm.unserang.ac.id/index.php/jakpp/article/view/2642

Pomeranz, E. F., & Stedman, R. C. (2020). Measuring good governance: Piloting an instrument for evaluating good governance principles. Journal of Environmental Policy & Planning, 22(3), 428–440. https://doi.org/10.1080/1523908X.2020.1753181

Pratama, T., & Frinaldi, A. (2025). Inovasi budaya organisasi dan partisipasi pegawai dalam meningkatkan kinerja pelayanan publik: Studi kasus pada Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Nagari Kabupaten Agam. SOCIAL: Jurnal Inovasi Pendidikan IPS, 5(2), 639–648. https://doi.org/10.51878/social.v5i2.5732

Safarudin, R., Zulfamanna, Z., Kustati, M., & Sepriyanti, N. (2023). Penelitian kualitatif. Innovative: Journal Of Social Science Research, 3(2), 9680–9694. https://doi.org/10.31004/innovative.v3i2.1536

Saputri, D. E., & Mellita, D. (2024). Kesiapan sumber daya manusia Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kota Palembang dalam menghadapi transformasi digital. Publik: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Administrasi dan Pelayanan Publik, 11(1), 1–10. https://doi.org/10.37606/publik.v11i1.994

Schlunegger, M. C., Zumstein-Shaha, M., & Palm, R. (2024). Methodologic and data-analysis triangulation in case studies: A scoping review. Western Journal of Nursing Research, 46(8), 614-624. https://doi.org/10.1177/01939459241263011

Sendika, M., & Frinaldi, A. (2025). Transformasi budaya organisasi di sektor publik: Inovasi menuju pelayanan publik yang lebih responsif. SOCIAL: Jurnal Inovasi Pendidikan IPS, 5(2), 371–380. https://doi.org/10.51878/social.v5i2.5376

Supawanhar, S., Askani, A., & Hartono, R. (2024). Kualitas pelayanan sektor publik dengan pendekatan perspektif new public management (NPM). Journal of Governance and Public Administration, 1(3), 502–513. https://doi.org/10.59407/jogapa.v1i3.1014

Surahmi, S., Ahmad, M. S., & Muttaqin, M. (2025). Evaluasi kinerja pejabat fungsional auditor di Kantor Inspektorat Daerah Provinsi Sulawesi Selatan. SOCIAL: Jurnal Inovasi Pendidikan IPS, 5(4), 1630–1639. https://doi.org/10.51878/social.v5i4.8136

Suryani, I. (2019). Layanan informasi publik dan partisipasi publik. Jurnal Studi Komunikasi, 2(2), 227. https://doi.org/10.25139/jsk.v2i2.793

Ulfa, S. N., & Frinaldi, A. (2025). Inovasi pemerintah daerah dalam penerapan kebijakan publik dan pelayanan publik. SOCIAL: Jurnal Inovasi Pendidikan IPS, 5(2), 610–618. https://doi.org/10.51878/social.v5i2.5965

Vantiola, M., Kedoh, L., & Mustafa, I. (2024). Perpustakaan keliling Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Kabupaten Sikka sebagai sarana pelayanan publik. Arus Jurnal Sosial dan Humaniora (AJSH), 4(3), 329–338. https://jurnal.arusmedia.id/index.php/ajsh/article/view/284

Vignali, C., Hallier, B., & Stanton, J. L. (2016). Research methodology. International Journal of Sales, Retailing & Marketing, 5(1), 3–14. http://www.ijsrm.com/vol5no1.html

Wahanisa, R., Riyanto, B., Adiyatma, S. E., Nnawulezi, U., & Rouf, M. A. (2023). Achieving public information transparency in the dissemination of local regulations. Yuridika, 38(3), 635. https://doi.org/10.20473/ydk.v38i3.48345

Downloads

Published

2026-02-15

How to Cite

Yuliani, R. ., Mustafa, I. ., & Kedoh, L. N. . (2026). PENERAPAN PRINSIP GOOD GOVERNANCE DALAM TATA KELOLA BAGIAN SEKRETARIAT DINAS KEARSIPAN DAN PERPUSTAKAAN DAERAH . CENDEKIA: Jurnal Ilmu Pengetahuan , 6(2), 927-936. https://doi.org/10.51878/cendekia.v6i2.9342

Issue

Section

Articles