MONITORING DAN EVALUASI KEUANGAN PROYEK BERBASIS IDEF0
DOI:
https://doi.org/10.51878/vocational.v7i1.16387Keywords:
Monitoring dan Evaluasi Keuangan, IDEF0, Pengendalian Biaya, Proyek KonstruksiAbstract
Financial monitoring and evaluation plays a crucial role in cost control mechanisms within the construction industry. This study aims to analyze and model the business process of project financial monitoring and evaluation using the Integration Definition for Function Modeling (IDEF0) method. A qualitative approach with a case study design was applied to Project X, executed by PT X in Padang. Primary data collection was conducted through in-depth interviews with five key informants, while secondary data were gathered from budget documents and periodic project reports. Functional analysis was systematically structured through the mapping of Input, Control, Mechanism, and Output (ICOM) components. The results demonstrate that IDEF0 modeling successfully documents financial information flows from budget planning, site expenditure verification, variance analysis, to managerial reporting in a structured manner.
ABSTRAK
Monitoring dan evaluasi keuangan memegang peranan krusial dalam mekanisme pengendalian biaya pada industri jasa konstruksi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis sekaligus memodelkan proses bisnis monitoring dan evaluasi keuangan proyek menggunakan metode Integration Definition for Function Modeling (IDEF0). Pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus diterapkan pada Proyek X yang dikerjakan oleh PT X di Padang. Pengumpulan data primer dilakukan melalui wawancara mendalam (in-depth interview) bersama lima informan kunci, sedangkan data sekunder dihimpun dari dokumen anggaran dan laporan berkala proyek. Analisis fungsi disusun secara hierarkis melalui pemetaan komponen Input, Control, Mechanism, dan Output (ICOM). Hasil penelitian membuktikan bahwa pemodelan IDEF0 mampu mendokumentasikan aliran informasi keuangan dari tahap perencanaan biaya, verifikasi pengeluaran lapangan, analisis deviasi, hingga pelaporan manajerial secara terstruktur.
Downloads
References
Amin, H., Malik, M., & Scheepers, H. (2024). An agency theory unpacking of how monitoring and evaluation affect international development project impact. International Journal of Project Management, 42(8), Article 102654. https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2024.102654
Arauna, A., & Priya, A. (2020). Analisis dan perancangan dashboard monitoring pengeluaran proyek dan purchase order (PO) di PT Era Cakrawala Indonesia. Jurnal Elektronika Listrik Telekomunikasi Komputer Informatika Terapan (ELANG), 3(2), 75–80. https://doi.org/10.32664/elang.v3i2
Arkanda, R. N. F. (2025). Sistem informasi monitoring proyek konstruksi CV Hasanah Beton Indonesia dengan metode earned value management. Jurnal Ilmiah Sistem Informasi dan Ilmu Komputer (JUISIK), 5(3), 45–56. https://doi.org/10.55606/juisik.v5i3.1779
Ayu, E. S. (2022). Pengendalian biaya proyek dengan metoda analisa varian. Jurnal Rekayasa, 12(1), 1–10. https://doi.org/10.37037/jrftsp.v12i1.84
Dharmawan, R. D., Safarizki, H. A., & Firdausi, A. A. (2023). Evaluasi efektivitas keputusan addendum proyek terhadap waktu pekerjaan proyek berbasis earned value method. J@ti Undip: Jurnal Teknik Industri, 18(1), 51–61. https://doi.org/10.14710/jati.18.1.51-61
Elserougy, M., Khodeir, L. M., & Fathy, F. (2024). Practices and techniques for construction projects cost control: A critical review. HBRC Journal, 20(1), 525–552. https://doi.org/10.1080/16874048.2024.2337060
Fauzan, M. (2013). Evaluasi kemajuan proyek dengan metode nilai hasil proses pengendalian kinerja waktu dan biaya. Jurnal Teknologi Informasi Terapan (TECHSI), 5(1), 77–88. https://doi.org/10.29103/techsi.v5i1.142
Getahun, S., Ketema, R., Belachew, T., Asteray, B., Samson, D., & Ali, K. (2025). Performance evaluation of construction project by earned value management system in Amhara waterworks construction enterprise. Discover Civil Engineering, 2(1), Article 193. https://doi.org/10.1007/s44290-025-00193-0
Hikmahwati, H., & Muslimah, A. Y. (2023). The role of variance analysis as a project costs controlling tool. Jurnal Riset dan Aplikasi Akuntansi dan Manajemen, 6(2). https://doi.org/10.33795/jraam.v6i2.010
Muniroh, M. (2021). Pengendalian biaya dan waktu dengan earned value concept pada proyek penataan bangunan. Jurnal Sains dan Teknologi, 11(1), 404–410. https://doi.org/10.31959/js.v11i1.639
National Institute of Standards and Technology. (1993). Integration definition for function modeling (IDEF0) (Federal Information Processing Standards Publication 183). U.S. Department of Commerce. https://nvlpubs.nist.gov/nistpubs/Legacy/FIPS/fipspub183.pdf
Netto, J. T. (2020). Critical factors and benefits in the use of earned value management in construction. Brazilian Journal of Operations & Production Management, 17(1), 1–10. https://doi.org/10.14488/BJOPM.2020.007
Nurwana, A., Purwanto, A., & Saputra, D. (2022). Analisis perencanaan pengelolaan keuangan dalam proyek pembuatan rabat beton di Kelurahan Mappadaelo Kecamatan Tanasitolo Kabupaten Wajo. Jurnal Ilmiah Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 1(2), 1–17.
Plamonia, N. (2023). Analisis faktor penentu tingkat akurasi estimasi biaya proyek menggunakan analytical hierarchy process (AHP). Arsitekta: Jurnal Arsitektur dan Kota Tropis, 5(1), 45–55. https://doi.org/10.47970/arsitekta.v5i01.400
Prasetya, Y. S., Katni, D., & Nursandah, A. (2020). Perencanaan sistem informasi manajemen jadwal dan biaya dengan menggunakan metode earned value pada proses manajemen konstruksi. Agregat, 5(1). https://doi.org/10.30651/ag.v5i1.4978
Riyanto, A., & Sianturi, G. (2021). Prosedur proses layanan industri keuangan menggunakan model IDEF0. Jurnal Ilmiah Bisnis dan Ekonomi Asia (JIBEKA), 15(2), 219–230. https://doi.org/10.32812/jibeka.v15i2.219
Selfira, M. E., Mulia, D. P., Perdana, V., & Ramadhantie, T. S. (2026). Analisis varians sebagai indikator efisiensi dan kinerja anggaran: Sebuah tinjauan literatur. RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business, 4(4), 11293–11300. https://doi.org/10.31004/riggs.v4i4.5404
Silaen, J. R., Sobirin, M., & Siregar, S. (2026). Analisis kinerja proyek terhadap ketepatan waktu, anggaran dan pengadaaan sumber daya proyek. Academia: Jurnal Inovasi Riset Akademik, 6(2), 702–712. https://doi.org/10.51878/academia.v6i2.11417
Sunatha, I. G. N., Luh, N., Ayu, M., Pradnyadari, M., & Atama, J. W. (2022). Analisis evaluasi dan monitoring pelaksana proyek menggunakan metode tracking berbasis Microsoft Project pada proyek pekerjaan penataan kawasan Pasar Kumbasari. Jurnal Ilmiah Kurva Teknik, 11(1), 16–24. https://doi.org/10.36733/jikt.v11i1.3930
Tserng, H. P., Cho, I. C., Chen, C. H., & Liu, Y. F. (2021). Developing a risk management process for infrastructure projects using IDEF0. Sustainability, 13(12), Article 6958. https://doi.org/10.3390/su13126958
Wahyuni, W. (2021). Analisa manajemen biaya dengan metode earned value analisys pada pembangunan rumah susun Ponpes Hidayatullah Bontang. Kurva S: Jurnal Mahasiswa, 11(1), 475. http://ejurnal.untag-smd.ac.id/index.php/TEK/article/download/5320/5062
Zuhdy, A. Y., Purnamasari, R., Firdausi, N., & Alrasyidi, M. A. (2026). Dampak digitalisasi terhadap efisiensi pelaporan, inspeksi mutu, dan kontrol biaya pada proyek konstruksi di Indonesia. Teknik Sipil: Jurnal Rekayasa Sipil dan Bangunan, 31(1), 79–88. https://doi.org/10.17977/um071v31i12026p79-88
