SUPERVISI KEPALA SEKOLAH DALAM PENINGKATKAN KOMPETENSI PAEDAGOGIK GURU PADA MADRASAH ALIYAH NEGERI 2 BATANG HARI

Authors

  • ALI PERMADI MAN 2 Batang Hari

DOI:

https://doi.org/10.51878/manajerial.v3i1.2049

Keywords:

Kompetensi Paedagogik, Supervisi, Kepala Sekolah

Abstract

Paedagogic competence includes the teacher's understanding of students, planning the implementation of learning, evaluating learning outcomes, and developing students to actualize their various potentials. Personal competence is a personal ability that reflects a solid, stable, mature, wise and authoritative personality, being a role model for students and having noble character. While the objectives of this study are (a): To determine the Role of the Principal as a Supervisor in Improving Teacher's Paedagodic Competence. (b). Knowing the steps to creating Teacher Paedagodic Competence by implementing the school principal supervisor. The role of the Principal as a Supervisor, found a positive influence on the creation of Paedagodic Teacher Competence. This was indicated by a significant increase in each cycle, cycle I was 63% and cycle II was 90%. This shows the success of the Principal's Role as a Supervisor in Improving Teacher's Paedagodic Competence.

ABSTRAK
Kompetensi paedagogik meliputi pemahaman guru terhadap peserta didik, perencanaan pelaksanaan pembelajaran, evaluasi hasil belajar, dan pengembangan peserta didik untuk mengaktualisasikan berbagai potensi yang dimilikinya. Kompetensi kepribadian merupakan kemampuan personal mencerminkan kepribadian yang mantap, stabil, dewasa, arif, dan berwibawa, menjadi teladan bagi peserta didik dan berakhlak mulia. Sedangkan tujuan dari penelitian ini adalah (a): Untuk mengetahui Peran Kepala Sekolah Sebagai Supervisor dalam Meningkatkan Kompetensi Paedagodik Guru. (b). Mengetahui langkah-langkah terciptanya Kompetensi Paedagodik Guru dengan diterapkannya supervisor kepala sekolah. Peran Kepala Sekolah Sebagai Supervisor, didapati pengaruh yang positif terhadap terciptanya Kompetensi Paedagodik Guru, Hal ini ditandai dengan adanya kenaikan signifikan pada tiap siklusnya, siklus I sebesar 63% dan siklus II sebesar 90%. Hal ini menunjukkan keberhasilan Peran Kepala Sekolah Sebagai Supervisor Dalam Meningkatkan Kompetensi Paedagodik Guru.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Arikunto, Suharsimi. 2002. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek. Jakarta: Rineka Cipta

Asmah Amir., Andi Hajar. (2022). Implementasi Supervisi Klinis dalam Peningkatan Kompetensi Pedagogik Guru Mata Pelajaran Pendidikan Agama Islam. Attractive : Innovative Education Journal, Vol. 4 No. 2.

Danim, Sudarwan. 2002. Inovasi pendidikan. Cet, I, Bandung: CV Pustaka Setia

E. Mulyasa. 2004. Menjadi Kepala Sekolah Profesional. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.

Fauzi Muhammad, Warisno Andi, Hidayah Nur. 2019. Pelaksanaan Supervisi Kepala Madrasah Dalam Meningkatkan Kinerja Guru Di Madarasah Aliyah Hidayatul Mubtadiin Kecamatan Jati Agung Kabupaten Lampung Selatan Tahun Pelajaran 2020/2021. Skripsi. 9–25.

Hidayah, Nurul. 2018. Pengembangan Perangkat Pembelajaran Berbasis Subject Specific Pedagogy (Ssp) Terintegrasi Pendidikan Karakter Dan Revolusi Mental Untuk Sd/Mi Di Bandarlampung. Ar-Riayah?: Jurnal Pendidikan Dasar 2, No. 1: 51. Https://Doi.Org/10.29240/Jpd.V2i1.461.

Zamrodah, Yuhanin. 2016. Pengaruh Supervisi Akademik Terhadap Kompetensi Profesional Guru Di Ma Hidayatul Mubtadiin Desa Sidoharjo Kecamatan Jati Agung Kabupaten Lampung Selatan Tahun Pelajaran 2020/2021. 15, No. 2: 1–23.

Downloads

Published

2023-03-27

How to Cite

PERMADI, A. (2023). SUPERVISI KEPALA SEKOLAH DALAM PENINGKATKAN KOMPETENSI PAEDAGOGIK GURU PADA MADRASAH ALIYAH NEGERI 2 BATANG HARI. MANAJERIAL : Jurnal Inovasi Manajemen Dan Supervisi Pendidikan, 3(1), 8-13. https://doi.org/10.51878/manajerial.v3i1.2049

Issue

Section

Articles