FENOMENA MANAJEMEN PERUBAHAN: KONSEP, MODEL, DAN IMPLEMENTASINYA PADA LEMBAGA PENDIDIKAN ISLAM TRANSFORMATIF

Authors

  • ANDI SULISTIO UIN Sayyid Ali Rahmatulullah Tulungagung
  • BINTI MAUNAH UIN Sayyid Ali Rahmatulullah Tulungagung
  • ASROP SAFI’I UIN Sayyid Ali Rahmatulullah Tulungagung

DOI:

https://doi.org/10.51878/educational.v4i3.3367

Keywords:

Fenomena, Manajemen Perubahan, Pendidikan Islam Transformative

Abstract

The purpose of writing this article is to determine the phenomenon of transformative Islamic education change management. This research uses a type of library research which is carried out by reviewing various journals and related reference books. The research carried out is descriptive in nature where the researcher collects information to provide an overview or present existing problems and solutions. The data analysis used is content analysis by describing the contents of various existing propositions. The results of his research show that change management is a whole procedure that begins with planning, organizing, mobilizing and controlling which is expected to lead to progress and the benefit of life. By outlining the three models of change by Kurt Lewins (Lewin's three-stage model), the results showed that there were massive changes in the alpha generation. This generation is a generation that grew up along with the rapid development of technology and information. In this generation, strong changes emerged in educational institutions, namely the publication of Decree of the Minister of Religion (KMA) number 450 of 2024 which replaced KMA number 792 of 2018, number 183 of 2018, number 184 of 2018, and KMA number 387 of 2022.

ABSTRAK
Tujuan penulisan artikel ini untuk mengetahui fenomena manajemen perubahan pendidikan Islam transformatif. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kepustakaan yang dilaksanakan dengan mereview dari berbagai jurnal dan buku-buku referensi terkait. Penelitian yang dilakukan bersifat deskriptif dimana peneliti mengumpulkan informasi untuk memberikan gambaran atau menyajikan permasalahan dan pemecahan masalah yang ada. Analisis data yang digunakan adalah analisis isi (content analysis) dengan menguraikan isi dari berbagai proposisi yang telah ada. Hasil penelitiannya menunjukkan bahwa manajemen perubahannmerupakan keseluruhan prosedur yang diawali dengan merencanakan, mengorganisasikan, menggerakkan, dan mengendalikan yang diharapkan membawa pada kemajuan dan kemaslahatan kehidupan. Dengan menguraikan tiga model perubahan oleh Kurt Lewins (Lewin's three-stage model) didapat hasil adanya perubahan secara massive pada generasi alpha. Generasi ini adalah generasi yang tumbuh bersamaan dengan pesatnya tehnologi dan informasi. Pada generasi ini muncul perubahan kuat dalam lembaga pendidikan yaitu terbitnya Keputusan Menteri Agama (KMA) nomor 450 tahun 2024 yang menggantikan KMA nomor 792 tahun 2018, nomor 183 tahun 2018, nomor 184 tahun 2018, dan KMA nomor 387 tahun 2022.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Anwar, Ali,. (2011). Pembaruan Pendidikan di Pondok Pesantren Lirboyo, Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Aslami, N, and C K Dewi. (2023). “Dampak Perubahan Manajemen Terhadap Perkembangan Lembaga Pendidikan Islam Dalam Perspektif Pendidikan Islam.” Al-Mirah: Jurnal Pendidikan Islam 5, no. 1: 62–86.

Beer, Michael. (2002). Breakingg the Codee of Changes, USA: President and Fellow of Harvard College.

Bridges, William. (2003). Managing Transition: Making the Mostt of Changes, Cambridge: Perseus Publishing Services.

Davidson, Jeff. (2002). Change Manajement terjemah Cet 1 , Jakarta: Prenada.

Dewi, Rosma Rosmala. (2013). Manajemen Perubahan Organisasi Publik, Vol. 4 No. 01 Juni: 313-323

Efendi, Nur. (2005). Manajemen Perubahaan di Pondok Pesantren Yogyakarta: Teras.

Hasibuan, Malayu. (2000). Manajemen Sumbere Daya Manusia, Jakarta: Bumi Aksara.

Hunsaker, Cook.( 2001). Manajemen and Organization Behavior, MC Graw-Hill: Boston.

Irianto, Yoyon Bahtiar. (2012). Kebijakan Pembaruann Pendidikan, Jakarta: Rajawali Pres.

Kahar, Irawati A. (2008). (Organization Change) Jurnal Studi Perpustakann dan Informasi, Vol. 4, No.1, Juni.

KBBI online. (2010). KBBI Ofline (Software Kamus Besar Bahasa Indonesia,.

Kim, S., and G. B. Esquivel. (2011). “Adolescent Spirituality and Resilience: Theory, Research, and Educational Practices.” Psychology in the Schools 48, no. 7: 755–765. https://doi.org/doi:10.1002/pits.20582.

Kusmardiningsih, W T. (2023). “Pendidikan Islam Transformatif Imam Al-Ghazali: Upaya Mewujudkan Generasi Berakhlak Mulia.” Managiere: Journal of Islamic … 2, no. 2: 23–40. https://doi.org/10.35719/managiere.v2i2.188

Laili, Ummy Fauziyah, Binti Maunah. (2022). Implementasi Kepemimpinan Transformatif di Lembaga Pendidikan Islam. (Jurnal JoIEM, Vol 3 No 2), 90.

Maunah, Binti. (2022). Implementasi Kepemimpinan Transformastional di Lembaga Pendidikan Islam. JoIEM (Journal of Islamic Education Management) Vol.3, No.210)

Munif, M., Agus Eko Sujianto, and PrimMasrokan Mutohar. (2023). “Korporasi Produksi Pendidikan: Paradigma Baru Dalam Meningkatkan Kompetensi Dan Daya Saing Lembaga Pendidikan Islam Transformatif.” Al-Mafazi: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam 1, no. 1: 1–14.

N Aslami dan C K Dewi. (2023). “Dampak Perubahan Manajemen Terhadap Perkembangan Lembaga Pendidikan Islam Dalam Perspektif Pendidikan Islam,” Al-Mirah: Jurnal Pendidikan Islam 5, no. 1: 62–86.

Nasution, Nur. (2010). Manajemen Perubahan Jakarta: Ghalia Indonesia.

Permanasari, Engelien Yusniar, & Nik Haryanti. (2023). “Optimizing Institutional Identity: A Strategic Approach through Religious Culture in Higher Education.” Al-Tanzim: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam 7, no. 4: 1290–1303. https://doi.org/10.33650/al-tanzim.v7i4.6821.

Qomar, Mujamil. (2007). Manajemen Pendidikan Islam, Jakarta: Erlangga.

Schein, Edgar H. (1997). Organization Culture and Leadership, San Fransisco : Jossey-Bass.

Shihab, M. Quraish. (2002). Tafsir al- Mishbah: Pesan, Kesan, dan Keserasian Al-Quran,Jakarta: Lentera Hati.

Soebiantoro, and Nik Haryanti. (2022). Perilaku Organisasi. Purbalingga: Eurika Media Aksara.

Subiyantoro. (2016). Managerial: Journal Manajemen Pendidikan Islam, Vol. 1 No 2 Nopember.

Stoner, James. (1996). Manajemen II. Penerjemah; Alexander Sindoro, Jakarta: Prenhalinddo.

Sugandi. (2013). Dampak Implementasi Perubahan dalam Organisasi, Jurnal Vol 4. No 1 Juny: 313- 323.

Sukmadinata, Nana Syaodih. (2010) Pengendalian Mutu Pendidikan Sekolah Menengah (konsep, prinsip, dan istrumen), Bandung: Aditama,.

Downloads

Published

2024-10-30

How to Cite

SULISTIO, A., MAUNAH, B. ., & SAFI’I, A. . (2024). FENOMENA MANAJEMEN PERUBAHAN: KONSEP, MODEL, DAN IMPLEMENTASINYA PADA LEMBAGA PENDIDIKAN ISLAM TRANSFORMATIF. EDUCATIONAL : Jurnal Inovasi Pendidikan & Pengajaran , 4(3), 210-226. https://doi.org/10.51878/educational.v4i3.3367

Issue

Section

Articles