EKSPLORASI KOMPENSASI ISLAMI DAN EMPLOYEE ENGAGEMENT DALAM MEMBANGUN KINERJA PEGAWAI BERBASIS NILAI AL-MA'UN PADA AMAL USAHA AISYIYAH
DOI:
https://doi.org/10.51878/academia.v6i4.12101Keywords:
Islamic compensation, employee engagement, the value of Al-Ma'unAbstract
This study aims to explore the role of Islamic compensation and employee engagement in building employee performance based on Al-Ma'un values at Amal Usaha Aisyiyah in Palangka Raya City. This research employs a descriptive qualitative approach located at the Regional Leadership of Aisyiyah (Pimpinan Daerah Aisyiyah) of Palangka Raya City and TK Aisyiyah Bustanul Athfal 2 Palangka Raya. Research informants were determined through purposive sampling, consisting of three policymakers and institutional managers. Data were collected through in-depth interviews, observation, and documentation, then analyzed using the interactive analysis model of Miles, Huberman, and Saldaña, which encompasses data condensation, data display, and conclusion drawing. The results demonstrate that Islamic compensation grounded in the principles of justice (keadilan), trustworthiness (amanah), and appreciation fosters a sense of being valued and enhances employee work motivation. Employee engagement is built through active participation in organizational activities, training, and decision-making, thereby strengthening dedication and organizational commitment. The Al-Ma'un value serves as a moral foundation directing employees to interpret work as a form of worship (ibadah) and social service. The integration of Islamic compensation, employee engagement, and Al-Ma'un values is proven to shape employee performance characterized by increased responsibility, productivity, and service quality.
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan mengeksplorasi peran kompensasi Islami dan employee engagement dalam membangun kinerja pegawai berbasis nilai Al-Ma'un pada Amal Usaha Aisyiyah di Kota Palangka Raya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif yang berlokasi di Pimpinan Daerah Aisyiyah Kota Palangka Raya dan TK Aisyiyah Bustanul Athfal 2 Palangka Raya. Informan penelitian ditentukan secara purposive sampling yang terdiri atas tiga orang pengambil kebijakan dan pengelola lembaga. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan model analisis interaktif Miles, Huberman, dan Saldaña yang meliputi kondensasi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi Islami yang berlandaskan prinsip keadilan, amanah, dan penghargaan mampu menumbuhkan rasa dihargai serta meningkatkan motivasi kerja pegawai. Keterlibatan pegawai dibangun melalui partisipasi aktif dalam kegiatan organisasi, pelatihan, dan pengambilan keputusan sehingga memperkuat dedikasi dan komitmen organisasi. Nilai Al-Ma'un berperan sebagai fondasi moral yang mengarahkan pegawai untuk memaknai pekerjaan sebagai bentuk ibadah dan pelayanan sosial. Integrasi kompensasi Islami, employee engagement, dan nilai Al-Ma'un terbukti membentuk kinerja pegawai yang ditandai oleh meningkatnya tanggung jawab, produktivitas, dan kualitas pelayanan.
Downloads
References
Abualigah, A., Darwish, T. K., Davies, J., Haq, M., & Ahmad, S. Z. (2023). Supervisor support, religiosity, work engagement, and affective commitment: Evidence from a Middle Eastern emerging market. Journal of Asia Business Studies, 18(1), 1–20. https://doi.org/10.1108/jabs-11-2022-0394
Akbar, F. M. A., & Sularno, M. (2024). Membangun budaya organisasi Islami melalui internalisasi nilai-nilai syariah dalam manajemen sumber daya manusia. Aliansi: Jurnal Manajemen dan Bisnis, 19(1). https://doi.org/10.46975/aliansi.v19i1.583
Akin, M. A., Basri, H., & Miswar, A. (2026). Tawakkal: Konsep spiritual penguatan karakter dan harmoni sosial di era pendidikan modern (kajian tematik QS. Al-Anfal [8]:61). LEARNING: Jurnal Inovasi Penelitian Pendidikan dan Pembelajaran, 6(2), 746–761. https://doi.org/10.51878/learning.v6i2.9683
Deviyanti, L., Sa’adah, N. H., Herlina, H., & Maududi, A. A. A. (2025). Strategi pelayanan kesehatan berbasis Islam untuk meningkatkan kepuasan pasien di RS Muhammadiyah. AKSIOMA: Jurnal Sains, Ekonomi dan Edukasi, 2(12), 2744–2766. https://doi.org/10.62335/aksioma.v2i12.2120
Fadil, A., Yusanti, D., Hoeruman, M. R., Hasmayanti, R., & Tauhid, I. (2026). Nilai-nilai multikultural dalam Islam Melayu pada kehidupan bermasyarakat. CENDEKIA: Jurnal Ilmu Pengetahuan, 6(4), 2816–2827. https://doi.org/10.51878/cendekia.v6i4.12830
Fajriyati, D. N., Rahmatika, A. N., & Widyaningsih, B. (2025). Integrasi nilai-nilai syariah dalam manajemen sumber daya manusia konteks ekonomi Islam. Jurnal QOSIM: Jurnal Pendidikan, Sosial & Humaniora, 3(3), 1261–1273. https://doi.org/10.61104/jq.v3i3.1973
Fauzi, M., Akbarudin, W. H., Darmasetiawan, I. E., & Darussalam, A. (2020). Penerapan tanggung jawab sosial perbankan syariah milik negara dengan indeks Islamic Social Reporting. Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam, 6(3), 488. https://doi.org/10.29040/jiei.v6i3.1342
Hamzah, M. N., Ashoer, M., & Hamzah, N. (2021). Impact of Islamic work values on in-role performance: Perspective from Muslim employee in Indonesia. Problems and Perspectives in Management, 19(4), 446–457. https://doi.org/10.21511/ppm.19(4).2021.36
Istikarani, M., Arawan, A., Ansori, A., & Yusup, M. (2026). Konstruksi sistem kompensasi berbasis ri’ayah untuk kesejahteraan dan motivasi karyawan. RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business, 4(4), 14467–14473. https://doi.org/10.31004/riggs.v4i4.5984
Malik, A., Abubakar, A., & Mahfudz, M. (2026). Teologi Islam dan pemberdayaan. Jurnal Manajemen dan Budaya, 6(1). https://doi.org/10.51700/manajemen.v6i1.1579
Mashuri, M. F., & Sulaiman, A. H. (2022). Anteseden komitmen organisasi di amal usaha pendidikan Muhammadiyah. Jurnal Psikologi, 18(2), 93. https://doi.org/10.24014/jp.v18i2.16704
Nabila, S. C., & Mansur, A. (2025). The influence of career development, organizational culture, motivation and work compensation on employee loyalty. Human Capital and Organizations, 2(2), 99–108. https://doi.org/10.58777/hco.v2i2.323
Nurjamilah, L., Kurniasih, S. D., Helmawati, H., & Suryadi, I. (2026). Rekonstruksi pemikiran Islam terhadap batasan dan kebebasan berekspresi seni di era digital. ACADEMIA: Jurnal Inovasi Riset Akademik, 6(3), 1967–1975. https://doi.org/10.51878/academia.v6i3.11341
Penguatan gerakan ‘Aisyiyah untuk pencerahan perempuan berkemajuan melalui praksis gerakan Al-Ma’un pada Pimpinan Wilayah Aisyiyah Sumatera Utara. (2020). Ihsan: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 2(1), 86–100. https://doi.org/10.30596/ihsan.v2i1.5154
Putri, N. R. S., Zulqarnain, C. A., & Farhan, M. (2023). Pengaruh kinerja karyawan terhadap kualitas SDM dan organisasi. MUQADDIMAH: Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi dan Bisnis, 1(2), 165–171. https://doi.org/10.59246/muqaddimah.v1i2.211
Rochaeni, R., & Supendi, P. (2024). Penerapan nilai-nilai Islam dalam manajemen sumber daya manusia. BISMA: Business and Management Journal, 2(4), 16–22. https://doi.org/10.59966/bisma.v2i4.1398
Sari, D. N., Rahmatika, A. N., & Widyaningsih, B. (2025). Optimalisasi kinerja pegawai melalui pendekatan manajemen SDM Islami. ISTISMAR, 8(1), 1–12. https://doi.org/10.32764/istismar.v8i1.6036
Sari, I. P., Mikial, M., & Hakima, Y. (2026). Pengaruh promosi jabatan dan mutasi terhadap motivasi dan dampaknya pada kinerja pegawai Pengadilan Negeri Kayuagung. CENDEKIA: Jurnal Ilmu Pengetahuan, 6(3), 1580–1591. https://doi.org/10.51878/cendekia.v6i3.10716
Sari, R. N., & Sukti, S. (2024). Praktik etika ekonomi Islam dalam lembaga filantrofi Islam. PENG: Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 2(2), 1762–1770. https://doi.org/10.62710/kpc6rr26
Schaufeli, W. B. (2015). Employee engagement. Dalam C. L. Cooper (Ed.), Wiley encyclopedia of management (edisi ke-1, hlm. 1–3). Wiley. https://doi.org/10.1002/9781118785317.weom050021
Soviyana, F., Rahmatika, A. N., & Widyaningsih, B. (2025). Kinerja SDM dalam peningkatan efisiensi organisasi Islam Nahdlatul Ulama (NU) & Muhammadiyah. Jurnal QOSIM: Jurnal Pendidikan, Sosial & Humaniora, 3(3), 1372–1378. https://doi.org/10.61104/jq.v3i3.1980
Subiyantoro, H., Karnaji, K., & Suhariadi, F. (2025). Sharia compensation schemes and employee performance in contemporary Islamic economics. MILRev: Metro Islamic Law Review, 4(2), 1128–1151. https://doi.org/10.32332/milrev.v4i2.11192
Sukirman, S., Sulaiman, S. A. B. S., Kadir, D. F. C., & Nuryadi, S. (2025). Organizational justice in HR management: An Islamic values perspective and its relevance to employee engagement. American Journal of Economic and Management Business (AJEMB), 4(1), 93–105. https://doi.org/10.58631/ajemb.v4i1.178
Ulfa, S. N. R., & Harahap, D. H. (2026). Hubungan antara employee well-being dengan organizational citizenship behavior pada karyawan PT. Geprek Mantul wilayah Magelang. PAEDAGOGY: Jurnal Ilmu Pendidikan dan Psikologi, 6(2), 808–818. https://doi.org/10.51878/paedagogy.v6i2.9032
Yuniina, D. S., & Larassaty, A. L. (2024). Pengaruh job resources terhadap work engagement melalui burnout. JMBI UNSRAT: Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi, 11(1), 314–329. https://doi.org/10.35794/jmbi.v11i1.54087
Yunizar, Y., & Wicaksono, F. A. (2023). Apakah spiritualitas dan religiusitas berperan dalam perspektif Islam? E-Jurnal Ekonomi Bisnis dan Akuntansi, 10(2), 113. https://doi.org/10.19184/ejeba.v10i2.38082
Zahira, L. A., & Hidayatullah, Y. S. (2026). Pengaruh work life balance dan dukungan sosial terhadap psychological well being pada karyawan di perusahaan digital marketing PT X Yogyakarta. PAEDAGOGY: Jurnal Ilmu Pendidikan dan Psikologi, 6(2), 828–840. https://doi.org/10.51878/paedagogy.v6i2.8468
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Dewi Kumala Sari, Dwi Agustin, Sardimi Sardimi, Asmawati Asmawati, Jasiah Jasiah
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
