MANAJEMEN MUTU PENDIDIKAN BERBASIS TOTAL QUALITY MANAGEMENT DALAM MEWUJUDKAN LEMBAGA PENDIDIKAN BERJIWA PESANTREN YANG UNGGUL DAN KOMPETITIF)

Authors

  • Iman Indra Yani Universitas Islam Negeri Mataram
  • Hilmiati Hilmiati Universitas Islam Negeri Mataram
  • M. Sobry Universitas Islam Negeri Mataram

DOI:

https://doi.org/10.51878/academia.v6i2.11509

Keywords:

Manajemen Mutu Pesantren, Problem Manajerial, Pondok Pesantren, Sumbawa

Abstract

ABSTRACT

The quality management of Islamic boarding school education has become an important issue in responding to the demands for improving the quality of Islamic educational institutions that are excellent, adaptive, and competitive in the midst of contemporary developments. This study aims to analyze the implementation of Total Quality Management (TQM) in educational quality management at Daarul Muttaqiin Islamic Boarding School, Empang, Sumbawa, and to identify various managerial problems that hinder the optimization of institutional quality. This research employed a descriptive qualitative approach using a single case study method. Data were collected through in-depth interviews with 18 key informants, participant observation, and documentation studies conducted over four months. Data analysis was carried out systematically through the stages of data reduction, data display, and conclusion drawing. The findings reveal that Daarul Muttaqiin Islamic Boarding School faces several managerial problems, including weak documentation and administrative systems, limited managerial competence of human resources, suboptimal internal supervision and quality assurance mechanisms, the emergence of disciplinary cases among students, and increasing competitive pressure from other formal educational institutions. The study found that the implementation of TQM integrated with the values of Panca Jiwa Pesantren serves as a contextual and sustainable strategy for strengthening educational quality. Furthermore, this research produced the TQM-Daarul Muttaqiin Model as a quality management framework that is relevant for implementation in Islamic educational institutions located in 3T areas (Frontier, Outermost, and Disadvantaged Regions)

ABSTRAK

Manajemen mutu pendidikan pesantren menjadi isu penting dalam menghadapi tuntutan peningkatan kualitas lembaga pendidikan Islam yang unggul, adaptif, dan kompetitif di tengah perkembangan zaman. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi Total Quality Management (TQM) dalam manajemen mutu pendidikan di Pondok Pesantren Daarul Muttaqiin Empang, Sumbawa, serta mengidentifikasi berbagai problem manajerial yang menghambat optimalisasi mutu lembaga. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan metode studi kasus tunggal. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam terhadap 18 informan kunci, observasi partisipan, dan studi dokumentasi selama empat bulan. Analisis data dilakukan melalui tahapan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan secara sistematis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Pondok Pesantren Daarul Muttaqiin menghadapi sejumlah persoalan manajerial, meliputi lemahnya sistem dokumentasi dan administrasi, keterbatasan kompetensi manajerial sumber daya manusia, belum optimalnya sistem pengawasan dan penjaminan mutu internal, munculnya kasus indisipliner santri, serta meningkatnya tekanan kompetitif dari lembaga pendidikan formal lainnya. Penelitian ini menemukan bahwa implementasi TQM yang diintegrasikan dengan nilai-nilai Panca Jiwa Pesantren mampu menjadi strategi penguatan mutu pendidikan secara kontekstual dan berkelanjutan. Penelitian ini juga menghasilkan Model TQM-Daarul Muttaqiin sebagai kerangka manajemen mutu pesantren yang relevan untuk diterapkan pada lembaga pendidikan Islam di kawasan 3T (Terdepan, Terluar, dan Tertinggal).

Downloads

Download data is not yet available.

References

Al Faruq, U., Arifuddin, N., Ma’arif, A. S., & Husniyah, F. (2025). Implementasi pendidikan karakter berbasis Panca Jiwa di pesantren: Strategi dan tantangan dalam era digital. Tarbiyatuna: Jurnal Pendidikan Ilmiah, 10(1), 1–18.

https://ejournal.kopertais4.or.id/mataraman/index.php/tarbiyatuna/article/view/6105

Al Jahra, F., Poluan, I. P., Khairani, S., Nurfadilla, N., & Prima, A. (2026). Implementasi sistem penjaminan mutu internal (SPMI) berbasis PPEPP dalam meningkatkan kinerja guru di SMKN 2 Sangatta Utara. Jurnal Ilmu Pendidikan & Sosial (SINOVA), 4(1), 19–30. https://doi.org/10.71382/sinova.v4i1.345

Andriani, Z., Azizah, S., & Novitasari, E. (2025). Strategi manajerial pesantren dalam pemberdayaan santri: Studi kasus Pesantren Darussalam Banyuwangi. IHSAN: Jurnal Penelitian dan Pendidikan Islam, 1(1), 49–66. https://doi.org/10.66031/ihsan.v1i1.122

Anshory, S., Citriadin, Y., & Maujud, F. (2024). Tata kelola pendidikan Islam: Strategi manajemen dan tantangan kontemporer. ASCENT: Al-Bahjah Journal of Islamic Education Management, 2(1), 36–41. https://doi.org/10.61553/ascent.v2i1.128

Dewi, D. A. P., Syamsinar, T., Sagita, W. R., & Jeni, F. (2025). Tantangan profesionalisme guru di daerah 3T (tertinggal, terdepan, terluar): Kajian literatur terhadap ketimpangan pendidikan. Jurnal Ilmiah Penelitian Mahasiswa, 3(4), 83–95.

https://doi.org/10.61722/jipm.v3i4.1053

Dewi, F. H. M. P., La'i, H. N., Zahra, I. Y., & Darojah, Z. (2025). Perencanaan strategis dan tata kelola lembaga pendidikan yang terukur. Al-Zayn: Jurnal Ilmu Sosial & Hukum, 3(2), 1013–1024.

http://ejournal.yayasanpendidikandzurriyatulquran.id/index.php/AlZayn/article/view/1230

Fatmawati, E., & Pramitha, D. (2025). Transparansi dan akuntabilitas sebagai pilar good governance dalam manajemen lembaga pendidikan Islam. AS-SUNNIYYAH, 5(1), 84–96. https://ejournal.uas.ac.id/index.php/assunniyyah/article/view/2859

Fattachil‘Izza, A., Nabila, P. A. D., & Zuhriyah, I. A. (2025). Pemanfaatan digitalisasi pesantren melalui sistem administrasi dan pelaporan pendidikan berbasis aplikasi Santri App. TARLIM: Jurnal Pendidikan Agama Islam, 8(1), 83–98.

https://ejurnal.unmuhjember.ac.id/index.php/TARLIM/article/view/2967

Gofur, H. A., Qomusuddin, I. F., & Romlah, S. (2023). Desain sistem penjaminan mutu internal (SPMI) perguruan tinggi keagamaan Islam swasta (PTKIS). Jurnal Syntax Imperatif: Jurnal Ilmu Sosial dan Pendidikan, 4(5), 601–608.

https://doi.org/10.36418/syntax-imperatif.v4i5.290

Hadisi, L., Musthan, Z., Gazali, R., Herman, H., & Zur, S. (2022). Peran pesantren dalam pembentukan karakter kedisiplinan santri di Pondok Pesantren Modern Gontor 7 Riyadhatul Mujahidin Kabupaten Konawe Selatan. Edukasi Islami: Jurnal Pendidikan Islam, 11(1). https://jurnal.staialhidayahbogor.ac.id/index.php/ei/article/view/2955

Hasyim, A. A., Jinan, M., & Muthoifin, M. A. (2023). Pendidikan Islam non formal di daerah 3T (Studi kasus program pengabdian mahasantri Pondok Hajjah Nuriyah Shabran) [Doctoral dissertation, Universitas Muhammadiyah Surakarta].

https://eprints.ums.ac.id/110339/

Juariah, N. Y. (2024). Peran kepemimpinan Islami dalam mendorong budaya mutu di lembaga pendidikan Islam. Unisan Jurnal, 3(2), 801–813.

https://journal.an-nur.ac.id/index.php/unisanjournal/article/view/2491

Marjuki, M., Nisoh, A., & Sabtudin, S. (2024). Kepemimpinan demokratis kyai untuk mengatasi disiplin santri: Kyai democratic leadership to overcome santri discipline. Thawalib: Jurnal Kependidikan Islam, 5(1), 95–106.

https://doi.org/10.54150/thawalib.v5i1.308

Mubarrok, M. A., & Bisri, M. (2024). Analisis kompetensi manajerial kepala madrasah dalam perencanaan peningkatan mutu pendidikan Madrasah Aliyah Negeri 4 Boyolali. Dirasah: Jurnal Studi Ilmu dan Manajemen Pendidikan Islam, 7(1), 130–144. https://doi.org/10.58401/dirasah.v7i1.1120

Nabilah, N., & Abidin, M. (2022). Implementasi balance score card perspektif penjaminan mutu pendidikan Islam. Evaluasi: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 6(2), 363–372. https://repository.uin-malang.ac.id/11692/

Nordian, A. (2024). Strategi mengatasi tantangan pendidikan Islam di daerah terpencil: Analisis dan solusi untuk peningkatan akses dan kualitas. Al-Ulum: Multidisciplinary Research Review, 1(1), 33–53.

https://barkah-ilmi-fiddunya.my.id/ojs/index.php/au/article/view/55

Nurdin, M. N. I. (2026). Spiritual leadership dalam kajian manajemen pendidikan Islam. Advances in Education Journal, 2(4), 272–279.

https://journal.al-afif.org/index.php/aej/article/view/882

Paizaluddin, P., Herawati, E., Irama, D., Abidin, Z., & Pebrikarlepi, E. (2025). Penerapan manajemen mutu terpadu dalam penguatan kinerja, kepemimpinan, dan budaya mutu Madrasah Aliyah swasta. Jurnal Kepemimpinan dan Pengurusan Sekolah, 10(3), 1377–1389. https://doi.org/10.34125/jkps.v10i3.909

Prayogi, E. E. Y., & Kurniawan, M. A. (2026). Desain strategis pengelolaan pendidikan Islam di daerah 3T (terdepan, terluar, tertinggal). Jurnal Dinamika Pendidikan Islam, 2(1), 68–78. https://doi.org/10.55981/dynamics.2026.v2i1.130

Prima, A., Komariyah, L., Subagiyo, L., & Warman, W. (2025). Menata ulang manajemen sekolah menengah kejuruan di tengah kesenjangan mutu dan akses antara SMK kota dan desa. Journal of Instructional and Development Researches, 5(3), 277–291. https://journal.iel-education.org/index.php/JIDeR/article/view/533

Rahayu, T., & Bahri, H. (2025). Strategi pembinaan karakter mandiri dan disiplin santri di pondok pesantren. Indonesian Journal of Character Education Studies, 2(2), 83–92. https://ojs.aeducia.org/index.php/ijces/article/view/329

Riyadi, A., Maulana, A., & Yani, A. (2025). Transformasi gaya kepemimpinan kiai di era digital (Studi pada Pondok Pesantren Modern Al Ittihad Cianjur). MIMBAR INTEGRITAS: Jurnal Pengabdian, 4(2), 372–382.

https://www.unars.ac.id/ojs/index.php/mimbarintegritas/article/view/5866

Rojikin, R. (2024). Penerapan total quality management (TQM) dalam pengelolaan pendidikan Islam berbasis pesantren. Unisan Jurnal, 3(10), 85–94. https://www.journal.an-nur.ac.id/index.php/unisanjournal/article/view/3566

Sahroni, S., Latif, M., Taridi, M., Anisyah, N., & Hamdan, M. (2024). Analisis kualitas layanan pondok pesantren dalam meningkatkan kompetisi santri. Innovative: Journal of Social Science Research, 4(5), 1116–1128. https://doi.org/10.31004/innovative.v4i5.14975

Satriadi, T. I., Tanrere, S. B., & Zuhri, S. (2026). Kompetensi manajerial kepala madrasah dalam meningkatkan mutu pendidikan pada Madrasah Tsanawiyah Darussalam Pangkalpinang. Al-Zayn: Jurnal Ilmu Sosial & Hukum, 4(2), 4458–4470. https://doi.org/10.61104/alz.v4i2.4953

Wahyudi, A. N., Nasith, A., & Bashith, A. (2025). Kompetensi manajerial kepala sekolah dalam meningkatkan mutu pendidikan. JIIP-Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan, 8(7), 6961–6967. https://doi.org/10.54371/jiip.v8i7.8299

Wajid, M. B. N., & Fathurrohman, A. (2025). Manajemen mutu dalam sistem pendidikan pesantren: Tantangan dan peluang. Al-Qiyadah, 1(1), 71–72.

https://doi.org/10.64481/d32d7p05

Wardani, A., & Amin, A. M. A. (2026). Peran strategis pesantren dalam meningkatkan kualitas pendidikan Islam di Indonesia. Journal Sultra Elementary School, 7(2), 1620–1636. https://doi.org/10.64690/jses.v7i2.709

Yusvan, A. M., Sabara, A. R., & Yasir, A. (2026). Prinsip dan implementasi management by objective dalam sistem penjaminan mutu internal perguruan tinggi. Jurnal Manajemen dan Administrasi Antartika, 3(1), 79–85. https://doi.org/10.70052/juma.v3i1.1006

Downloads

Published

2026-05-27

How to Cite

Indra Yani, I., Hilmiati, H., & Sobry, M. (2026). MANAJEMEN MUTU PENDIDIKAN BERBASIS TOTAL QUALITY MANAGEMENT DALAM MEWUJUDKAN LEMBAGA PENDIDIKAN BERJIWA PESANTREN YANG UNGGUL DAN KOMPETITIF). ACADEMIA: Jurnal Inovasi Riset Akademik, 6(2), 713–723. https://doi.org/10.51878/academia.v6i2.11509

Issue

Section

Articles