STRATEGI MEMBANGUN PROFESIONALISME GURU PENDIDIKAN AGAMA ISLAM PONDOK PESANTREN NURUL HAKIM LOMBOK BARAT
DOI:
https://doi.org/10.51878/learning.v4i3.3152Keywords:
Strategi Kepala Madrasah, Profesionalisme GuruAbstract
This research aims to: Find out strategies for building the professionalism of PAI teachers at MQNH Pondok Pesantren Nurul Hakim Kediri West Lombok, find out the supporting and inhibiting factors in building the professionalism of PAI teachers at MQNH Pondok Pesantren Nurul Hakim Kediri West Lombok. This research uses a descriptive type of qualitative research. Data mining was carried out using observation, interviews and documentation techniques. The research results show that the madrasa head's efforts to build the professionalism of PAI teachers at the Nurul Hakim Islamic Boarding School MQNH are holding regular meetings, carrying out supervision, holding training, evaluation meetings, equipping facilities and infrastructure, and providing motivation. The supporting factors in building PAI teacher professionalism are: A conducive environment, cooperation, and facilities and infrastructure. Meanwhile, the inhibiting factors are the lack of teacher enthusiasm to take part in existing training, inappropriate teaching scheduling, low teacher awareness regarding their responsibilities as professional teachers, teaching only using conventional methods, namely the lecture method.
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk: Mengetahui strategi membangun profesionalisme guru PAI di MQNH Pondok Pesantren Nurul Hakim Kediri Lombok Barat, mengetahui faktor-faktor pendukung dan penghambat dalam membangun profesionalisme guru PAI di MQNH Pondok Pesantren Nurul Hakim Kediri Lombok Barat. Dalam penelitian ini menggunakan jenis penelitian kualitatif yang bersifat deskriptif. Penggalian data dilakukan dengan teknik observasi, wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukan bahwa, upaya kepala madrasah dalam membangun profesionalisme guru PAI di MQNH Pondok Pesantren Nurul Hakim adalah Mengadakan rapat rutin, melakukan supervisi, mengadakan pelatihan-pelatihan, Rapat evaluasi, melengkapi sarana dan prasarana, dan pemberian motivasi. Adapun faktor-faktor pendukung dalam membangun profesionalisme guru PAI yaitu: Lingkungan yang kondusif, Kerjasama, dan sarana dan prasarana. Sedangkan faktor-faktor penghambatnya ialah kurangnya semangat guru untuk mengikuti pelatihan-pelatihan yang ada, penjadwalan mengajar yang kurang tepat, rendahnya kesadaran guru mengenai tanggung jawab sebagai guru yang professional, mengajar hanya menggunakan metode konvensional yaitu metode ceramah.
Downloads
References
Agung, Iskandar. Mengembangkan Profesionalitas Guru. Jakarta: Bee Media Pustaka, 2014.
Ahmad. Manajemen Strategis. Makassar Nass: Media Pustaka, 2020.
Andang. Manajemen Dan Kepemimpinan Kepala Sekolah. Yogyakarta: Ar-Ruzz Media, 2014.
Ardias ,Widia Sri Ardias dan Puti Lenggogeni. Peningkatan Kerjasama Sebagai Upaya Mengoptimalkan Program Kerja Organisasi Ikatan Mahasiswa Solok Selatan, Journal Of Social Outreach, Universitas Islam Negeri Imam Bonjol Padang, Vol. 1 No. 1, Bulan April, ( 2022).
Arifin, Muhammad. Strategi Manajemen Perubahan Dalam Mningkatkan Disiplin Di Perguruan Tinggi,Jurnal EduTech, Vol. 3,No. 1 Maret (2017):2442-6024.
Arikunto, Suharismi. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek. Jakarta: PT. Rineka Cipta, 2002.
Ariyani, Rika. “Kepemimpinan kepala sekolah dalam pengembangan profesionalisme guru,” Al-Afkar:Jurnal Keislaman & Peradaban5, no.1(2017), 5.
Baharuddin. Analisis Administrasi Manajemen Dan Kepemimpinan Pendidikan. Jakarta: Bumi Aksara, 1994.
Bahri, Syaiful Djamarah. Guru dan Anak Didik Dalam Interaksi Edukatif Rineka Cipta. Jakarta : 2000.
Basri, Hasan. Kepemimpinan Kepala Sekolah .Bandung:Pustaka Setia, 2014.
Daryanto. Administrasi Pendidikan. Jakarta: Rineka Cipta, 2001.
Danim, Sudarwan , dan Khairi. Profesi Kependidikan. Bandung: alfabeta,2012
Departemen, Pendidikan dan Kebudayaan. “Kamaus Besar Bahasa Indonesia”,288
Eliza Delfi, Regil Sriandila, Dwi Anisak, Nurul Fitri, dan Syahreni Yenti. “Membangun Guru yang Profesional melalui Pengembangan Profesionalisme Guru dalam Penerapan Profesinya,” Jurnal Basiedu,Vol 6, No. 3 ( 2022 ):147.
Elkarimah, Mia Fitriah. Strategi Pendidikan Agama Islam Pada Pembelajaran Akidah “Pencegahan Dan Penanggulangan Penyebaran Aliran Sesat, Jurnal Sap Vol. 2 No. 1 Agustus, (2017): 109.
Emzir. Metodologi Penelitian Kualitatif; Analisis Data. Jakarta: Raja Grafindo, 2016.
Faisal, Sanafiah. Metodologi Penelitian Sosial Cet.1; Jakarta: Erlangga, 2001.
Fakhrunnisa, Resya. ”Strategi Kepemimpinan Kepala Sekolah Dalam Pengembangan Profesionalisme Guru,” Jurnal, Vol.10, No.2 (2018), 2.
Gunawan, Imam. Metode Penelitian Kualitatif: Teori dan Praktik.Jakarta: Bumi Aksara, 2017.
Hafiz, Abdul, MA. Pembelajaran PAI Untuk Anak Berkebutuhan Khusus. Medan: Sefa Bumi Persada, 2017.
Hadi, Muhammad. ”Strategi Kepala Sekolah Dalam Meningkatkan Mutu PendidikanPada Min Buengcala Kecamatan Kuta Baro Kabupaten Aceh Besar,”Jurnal Ar-Raniry vol. 5, No.2,(2017): 4443.
Hendra dan Hikmah, Pengaruh Lingkungan Kerja dan Stres Kerja Terhadap kinerja Karyawan Pada PT Gunung Mas Internasional, Jurnal EMBA, Vol.8 No.1 Februari (2020): 659-671.
Istiqomah. “Strategi Kepemimpinan Kepala Sekolah Dalam Meningkatkan Kinerja Guru Sekolah Tinggi Agama Islam (STAI) Yasni Muara Bungo”, Jurnal El-Islam, Vol.5, No. 2, (2018): 30.
Kusnandar. Guru Profesional: Impelemtasi Kurikulum Tingkat Satuan Pendidikan (KTSP) dan Persiapan Menghadapi Sertifikasi Guru. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada, 2007.
Kusumastuti, Adhi dan Ahmad Mustamil khoiron. Metode Penelitian Kualitatif. Semarang: Lembaga Pendidikan Sukarno Pressindo, 2019.
L, Idrus. Evaluasi Dalam Proses Pembelajaran, Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, Vol. 9, No. 2 Agustus, (2019): 2407-8107.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 LEARNING : Jurnal Inovasi Penelitian Pendidikan dan Pembelajaran
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.